Этапы управленческого контроля
Контроль означает измерение результатов действия по сравнению с планами.
- Установление стандартов
Первым этапом процесса управленческого контроля является установление стандартов, которые будут основным источником информации для сравнения результатов, полученных в процессе. Вот некоторые примеры:
Рекламные объявления
Приобретенные единицы, Цена покупки, Переменные затраты на покупку, Финансовые затраты на территорию, Период производства, Технологическая адаптация, Убытки,
Возврат за качество
Рекламные объявления
- Измерение результатов действий
После того, как оцениваемый процесс завершен, необходимо взять соответствующие показатели процесса, которые позволят нам отслеживать, как что-то делается.
- Оценка действий со стандартами
Одним из наиболее важных этапов процесса управленческого контроля является измерение установленных стандартов с полученными результатами. На этом этапе оценщик сможет наблюдать, насколько он близок к целям, поставленным в начале.
Рекламные объявления
- Исправление отклонений
После выявления отклонений их необходимо проанализировать, чтобы найти корень проблемы. Идея этого этапа состоит в том, чтобы попытаться улучшить процесс для достижения уровня совершенства в компании.
