Вы когда-нибудь задумывались какую стратегию компании используют для получения финансовой выгоды? В рамках своего плана стратегического управления организации реализуют различные стратегии для более эффективного распределения ресурсов и сокращения ненужных расходов.
Они также регулярно проверяют свою финансовую отчетность, чтобы выявлять убытки и находить новые возможности для роста и расширения. Финансовый контроль играет ключевую роль и важную функцию в этих процессах.
Рекламные объявления
Каждый бизнес, независимо от его размера и отрасли, должен иметь политика финансового контроля. Его роль заключается в предоставлении рекомендаций по ведению счетов и финансовой документации, платежам, доходам и процедурам, которые применяются для управления финансами компании.
Рекламные объявления
Эта политика не только гарантирует точность отчетностиЭто также помогает предотвратить и устранить мошенничество и защитить физические и нематериальные ресурсы организации. В долгосрочной перспективе, может способствовать росту бизнеса и улучшите свои результаты.
Аналогичным образом, финансовый контроль - это процедуры, политики и средства, с помощью которых организация отслеживает и контролирует направление, распределение и использование своих финансовых ресурсов. Финансовый контроль являются ядром управления ресурсами и операционная эффективность в любой организации.
Рекламные объявления
В этой статье вы найдете:
Важность финансового контроля
Основные причины важности финансового контроля следующие:
Поддержание денежного потока
Эффективные меры финансового контроля в значительной степени способствуют поддержанию денежного потока организации. При наличии эффективного механизма контроля приток и отток денежных средств обычно отслеживаются и планируются, что приводит к повышению эффективности операций.
Рекламные объявления
Управление ресурсами
Финансовые ресурсы организации лежат в основе операционной эффективности любой организации. Финансовые ресурсы делают доступными все остальные ресурсы, необходимые для ведения бизнеса.
Следовательно, управление финансовыми ресурсами имеет решающее значение для управления всеми другими ресурсами. Следовательно, эффективные меры финансового контроля имеют решающее значение для обеспечения управления ресурсами в организации.
Рекламные объявления
Операционная эффективность
Эффективный механизм финансового контроля обеспечивает общую операционную эффективность в организации.
Рентабельность
Обеспечение общей операционной эффективности организации ведет к надлежащему функционированию каждого организационного отдела. В свою очередь, это увеличивает производительность, которая напрямую связана с прибыльностью.
Таким образом, введение эффективных мер финансового контроля гарантирует лучшую прибыльность любого бизнеса.
Предотвращение мошенничества
Финансовый контроль служит превентивной мерой против мошенничества в организации. Вы можете помочь предотвратить любые нежелательные действия, такие как мошенничество со стороны сотрудников, кражи в Интернете и многие другие, отслеживая приток и отток финансовых ресурсов.
Обязанности финансового контролера
Чтобы сделать работу контроллера более понятной, список обязанности финансового контролера Включает в себя следующее:
- Ведение всех необходимых отчетов для банков и отчетов системы резервного копирования.
- Поддерживайте банковский баланс компании и будьте в курсе незавершенных чеков.
- Утвердить счета к оплате.
- Прочтите и просмотрите любую документацию, прилагаемую к проверкам, на предмет утверждения и точности.
- Наблюдение за клиентами старше 45 дней.
- Убедитесь, что все финансовые отчеты и таблицы верны и точны.
- Убедитесь, что владелец бизнеса получил неоткрытую выписку из коммерческого банка.
- Сверяйте все банковские отчеты и ежемесячные финансовые отчеты.
- Подготавливайте ежемесячные продажи и используйте налоговые декларации.
- Ежегодно составляйте прогнозы и ежемесячно обновляйте их фактическими цифрами.
- Контролер должен координировать свои действия с аудиторами и быть готовым предоставить документацию по запросу.
- Согласуйте с налоговым подразделением компании и подготовьте необходимые графики для налоговых деклараций.
- Продление страховки компании.
Другие виды контроля для компаний
Существуют различные типы контроля, которые организации могут использовать для обеспечения роста бизнеса и оптимальной производительности. да хорошо финансовый контроль сосредоточен на финансах и бухгалтерские процедуры компании.
С другой стороны, стратегический контроль Он включает в себя установление стандартов производительности, оценку и улучшение текущей деятельности компании, а также постановку целей для долгосрочного роста бизнеса.
Ваша компания также может внедрить политики и процедуры операционного контроля. Основное различие между стратегическим контролем и оперативным контролем заключается в том, что первый помогает для отслеживания стратегии по мере ее реализации, в то время как второй фокусируется на исполнение.
А план стратегического управления Он может включать в себя различные типы организационного контроля в зависимости от краткосрочных и долгосрочных целей компании.
Например, финансовый контроль может помочь обнаружить потенциальные проблемы с бухгалтерскими книгами и отклонения бюджета. Они также гарантируют, что соответствующие стандарты бухгалтерского учета внедрены во всей организации и что бизнес работает эффективно. С другой стороны, стратегический контроль может помочь определить, работают ли определенные процессы или стратегии.
