Что такое мозговой штурм?

В мозговой штурм, мозговой штурм или мозговой штурм, это инструмент, который можно применить к командная работа, чтобы облегчить производство идей эффективный применительно к конкретной теме, посредством бесплатного представления предложений каждым из участников.

Эту систему можно использовать, когда возникает необходимость в применить творчество на практике Внутри рабочей группы, чтобы генерировать идеи, добиться большей интеграции участников в процессе и использовать все возможные возможности для улучшения.

Существуют разные методы его использования, как правило, вы должны искать результат, в котором все возможные идеи реализуются без завышенных ожиданий в отношении их эффективности. В этом случае осуществляется подход к теме и устанавливается лимит времени, чтобы каждый из участников имел возможность записать свои идеи.

Каждый участник команды обязан продемонстрировать хотя бы одно предложение на каждой сессии, а затем их оценка, которая будет определять консолидацию идей, которые имеют большую эффективность и качество.

Правила мозгового штурма

Чтобы добиться эффективности в процессе отличного Мозговой штурм, необходимо учесть следующие шаги:

1. Важно полностью исключить критику.

• Недопустимо высказывать негативные суждения или критиковать идеи и предложения других людей, это ведет к блокированию или препятствованию свободному выражению мнения и творческой способности.
• Важно дать волю и выразить все идеи, которые приходят вам в голову, независимо от их значения. из них, поскольку все они, безусловно, могут служить источником вдохновения для разработки новых предложения.

1. Всегда стремитесь и ориентируйтесь на количество идей

• Доказано, что чем больше идей проецируется, тем больше решений для будущих проблем.

1. Поддержите творческие предложения

• Содействуйте совершенствованию новых и творческих идей, высказывая предложения и взаимодействуя, всегда ища лучший способ их оптимизировать.

Без сомнения, ментальная карта Это очень эффективный метод достижения и повышения производительности в рабочей команде, достижения стимулирования и интеграции между ее участниками.

Как провести мозговой штурм?

Эта процедура - отличный инструмент для создания инновационных моделей, которые эффективно справляются с конкретным проектом. Это процессили творческий, где много идей текут всеми теми, кто участвует в указанном проекте, чтобы найти решение конкретной проблемы или также применить их к работе или проекту.

В процессе мозгового штурма идеи принимаются без каких-либо суждений и уважения к каждому из предложений. Затем он проходит процесс их улучшения и изменения, а затем уточнения. Далее будут упомянуты некоторые советы, которые следует учитывать во время мозговой штурм:

• Для начала требуется время, чтобы команда могла встретиться и все идеи были представлены в удобной форме и без каких-либо перерывов.
• У рабочей группы есть возможность иметь подходящее место или конференц-зал, чтобы они могли работать в тихой обстановке, которая позволяет идеям распространяться лучше.
• Должен быть фасилитатор, который представляет тему, обсуждаемую на занятии, и устанавливает временные рамки во время разработки идей. Чтобы лучше управлять процедурой, можно использовать интеллект-карту.
• По прошествии времени каждый из участников должен представить свое предложение, чтобы ведущий мог его записать.
• После этого необходимо установить критерии, которые помогут выбрать наиболее подходящие идеи, и приступить к их оценке.
• Наконец, отображается список со всеми теми идеями, которые были одобрены, и по выбору большинства будут выбраны наиболее подходящие.

Какова цель мозгового штурма?

В умственное творчество это отличная техника, основной целью которой является предоставить наибольшее количество предложений возможно в течение определенного периода времени. Это метод, при котором ваши участники быстро и легко представляют большое количество идей в отношении вопроса, возможности или проблемы.

В ходе разработки этого процесса установлено, что ни одна идея не является недостаточной, только количество имеет приоритет над качеством, поэтому оно используется. в основном как процесс несогласия, чтобы стимулировать инновации и творчество, а затем трансформировать его в процесс, в котором все идеи процесс.

Этот метод позволяет легко и коллективно объединить идеи и знания, которые есть у каждого участника, по теме, чтобы впоследствии прийти к выводу или общему соглашению.

Возможности мозгового штурма

Среди наиболее актуальных характеристик:

• Необходим как можно более позитивный фасилитатор, поддерживающий бесконфликтную среду, демонстрирующий лидерство, а также гибкий и терпимый.
• Для выполнения этой техники необходимо, чтобы в команде было не более 10-15 участников.
• Каждый из участников может иметь право внести только одно предложение.
• Рекомендуется не повторять идеи.
• Важно, чтобы идея каждого из участников не подвергалась критике.
• Он завершается только тогда, когда проявляется последняя идея.
• Время должно составлять примерно от 60 до 90 минут, включая 10 минут мотивации, от 20 до 30 минут на презентацию идей и то, что осталось для проведения анализа сами себя.
• Вы должны использовать язык между разговорным и научным, все будет зависеть от темы и группы, которая выполняет деятельность.

Преимущества мозгового штурма

Между преимущества мозгового штурма, они находят друг друга:

• Реализуем большое количество идей в короткие сроки.
• Стимулируется творческий потенциал всех участников команды.
• Со стороны группы нет какого-либо типа блокировки перед содержанием разрабатываемой темы.
• Предложите различные решения для устранения проблемы.
• Этот тип сеанса - это инструмент, который может принести пользу компании, так что отношения между коллегами улучшаются, или как источник, предлагающий возможные решения.
• Это инновационный метод, способный создать большое количество полезных и хороших предложений.
• Это помогает продвигать разные точки зрения и избавляться от страха при изложении идей.
• Практика и развитие этого типа занятий позволяет значительно повысить производительность труда.

Важность мозгового штурма

Часто утверждают, что начальство всегда право, поэтому считается, что им лучше не противоречить. Несмотря на это, если компания хочет нормально функционировать, чрезвычайно важно знать это, чтобы устранять различия и проблемы наилучшим образом.

Для того, чтобы это было успешно выполнено, можно провести сеанс с этой техникой, где все, кто участвует самостоятельно. их иерархии внутри компании, учитываются одинаково, поскольку все предложения на тот момент имеют одинаковые срок действия. Важно найти лучшее решение или альтернативу проблеме