В продуктивность ваших сотрудников это один из факторов успеха компании или организации; указанная продуктивность тесно связана с мотивацией каждого из составляющих ее лиц.
По этой причине жизненно важно, чтобы лица, отвечающие за управление организацией, обеспечивали соответствующую среду, повышающую ее эффективность. мотивационный цикл ваших сотрудников. Это также позволит вашим талантам продолжать развиваться, что в конечном итоге окупится.
Рекламные объявления
С этой целью лица, отвечающие за лидерство, сосредоточат свои усилия на удержании своих подчиненных. мотивированы и увеличивают вашу продуктивность. Для этого очень полезно знать каждый этап мотивационного цикла.
Рекламные объявления
В этой статье вы найдете:
К чему относится мотивационный цикл?
По-настоящему успешные организации - это те, которые признают, что люди, входящие в их состав, являются определяющим фактором в достижении их целей. Когда каждый участник хорошо себя чувствует в своем окружении, его приверженность возрастает, и они могут внести ценный вклад, выходящий за рамки своих задач.
Такой образ действий тесно связан с тем, что мотивирует каждого человека, это может быть внутреннее или внешнее. То есть он может исходить из восприятия окружающей среды, в которой он развивается, или из его психических процессов.
Рекламные объявления
Чтобы понять, что такое мотивационный циклВажно указать, что термин «мотивация» в данном случае относится к импульсу; Этот импульс может заставить человека действовать определенным образом или вызвать у него определенную склонность к определенному типу поведения.
Учитывая все это, можно сказать, что мотивационный процесс это все процедуры или этапы, которые начинаются с импульса к достижению какой-либо цели.
Рекламные объявления
Этот процесс длится все время, в течение которого человек действует для достижения поставленной цели или удовлетворения потребности.
Однако этот процесс может быть остановлен, если потребность не может быть удовлетворена, что может привести к одному или нескольким неблагоприятные реакции. Эта реакция может быть психологической в форме апатии, неудовлетворенности или агрессивности или физиологической, такой как бессонница, стресс или сердечные заболевания.
С другой стороны, может случиться так, что даже если цикл не завершен, существует какая-то компенсация, которая предотвращает появление разочарования. Другими словами, во время процесса покрывается другой тип потребности.
Рекламные объявления
Хорошим примером этого может быть то, что вместо ожидаемого повышения по службе человек получает повышение. Хотя это не та цель, которую вы хотели достичь, вы получаете компенсацию, которая снимает бремя предыдущей потребности.
Его также называют мотивационным циклом, потому что он в некоторой степени цикличен; то есть, когда человек достиг одной цели, он будет следовать за другой, начиная процесс заново.
Этапы мотивационного цикла
Мотивационный цикл состоит из шести этапов, которые работают циклически. Эти:
Гомеостаз
В психологии гомеостаз - это естественная тенденция, которую должен испытывать каждый организм. восстановить свой баланс после того, как он был изменен. Для этого информация поступает, обрабатывается, а затем вносятся необходимые корректировки для ее применения и достижения желаемого баланса.
Этот процесс крайне необходим для всех живых существ, особенно для психики человека, поскольку способствует его оптимальному функционированию. И это уйти от того места, где начинается мотивационный цикл.
· Стимул
Когда он находится в равновесии, появляется стимул или стимул, который порождает потребность.
· Необходимость
Когда возникает потребность, состояние равновесия нарушается, поэтому человек чувствует стимул для достижения какой-то цели. Это вызывает состояние напряжения.
Состояние напряжения
Индивид входит в состояние напряжения, так как он не чувствует себя хорошо при появлении новой потребности. Постарайтесь найти удовлетворение в достижении поставленной цели.
· Поведение
После состояния напряжения человек предпринимает действия, которые позволяют ему удовлетворить свою потребность. Когда ваши действия или поведение не позволяют вам достичь ваших целей, процесс будет прерван, и вы войдете в состояние разочарования или неудовлетворенности.
С другой стороны, если вы сможете достичь своих целей и удовлетворить свои потребности, вы перейдете к следующей фазе цикла.
Удовлетворение
Как только потребности человека будут удовлетворены, он почувствует удовлетворение, что положительно повлияет на его настроение. Оттуда вы сможете вернуться в устойчивое состояние, обработав знания, полученные в процессе.
Что нужно учитывать руководителям компании при мотивации?
Организация, которая поддерживает мотивацию своих членов, будет иметь возможность достигать своих целей даже в условиях кризиса. Потому что каждый, кто его составляет, будет чувствовать себя приверженным достижению успеха независимо от окружающей среды.
Для этого необходимо, чтобы каждый из тех, кто осуществляет лидерство, принимал во внимание эту мотивацию. может варьироваться от человека к человеку. Это зависит, среди прочего, от воспитания, ценностей, восприятия каждого человека.
Помня об этом и зная, что текущее время вызывает постоянные изменения в компаниях, необходимо создавать мотивационный климат для всех. Это должен быть непрерывный процесс, который гарантирует удовлетворение всех людей, составляющих организацию, с тем чтобы их производительность была оптимальной.
С этой целью следует обратить внимание на ожидания каждого человека, который является частью организации; впоследствии необходимо оценить уровень доступности, который компания должна удовлетворить указанным ожиданиям.
Отсюда можно составить план мотивационной политики, который будет постоянно действовать. Чтобы со временем можно было достичь различных целей, и чтобы все сотрудники были довольны своей работой в компании.
Ссылочный источник:
- Идальберто Кьявенато
- Управление человеческими ресурсами - Человеческий капитал организаций (Страница 49)
- https://www.upg.mx/wp-content/uploads/2015/10/LIBRO-12-Administracion-de-recursos-humanos.-El-capital-humano.pdf
