В план действий в непредвиденных обстоятельствах компании относится к набору мер, связанных с технической, операционной и человеческой системой, цель которой - дать Непрерывность бизнеса или знать как действовать во время чрезвычайной ситуации, когда возникает определенная ситуация риска.
Такой план детально облегчает меры и действиято, что должно быть сделано, чтобы компания могла продолжать работать в случае любого кризиса или чрезвычайной ситуации, возникшей в результате землетрясения, урагана, пожара или другого природного явления. Это также может быть финансовый кризис или общественные отношения.
Рекламные объявления
Независимо от того, какую ситуацию или сценарий представляет компания, она должна быть готова знать как справиться с любым типом инцидента, который может возникнуть и создать риск для непрерывности работы указанного бизнес.
Рекламные объявления
В этой статье вы найдете:
Стратегии противодействия угрозам плана на случай непредвиденных обстоятельств
Любая ситуация, которая может неожиданно прервать нормальную работу компании, может нанести ей вред.
Таким образом, компания должна иметь стратегический план предварительно исследовано, что может быть немедленно приведено в действие в определенной ситуации. Некоторые из угроз, которые компания может скрыть с помощью стратегий планов на случай непредвиденных обстоятельств:
Рекламные объявления
1. Кризисное управление
Существует большое количество кризисов, которые могут негативно сказаться на благосостоянии компании, как в случае с стихийные бедствия, пожары на складе, возможные теракты, производственные травмы или раздражение клиентов.
В этом случае планы рассматривают эти случаи, включая анализ, который помогает выявить уязвимость и потенциальные проблемы.
Рекламные объявления
2. План непрерывности
Этот тип плана может охватывать различные ситуации в компаниях, в том числе смерть одного из представители руководства компании тренируются, в связи с ситуациями, которые приводят к отключению операционной системы для долгосрочный, когда вы представляете серьезную финансовую ситуацию или какое-то неожиданное событие, которое может нанести ущерб компании.
В этом смысле планы непрерывности - это в основном страховые полисы, которые могут покрыть большую часть затрат и даже полностью, так что компания не прекращает работу.
Рекламные объявления
3. Безопасность активов
Уничтожение или кража интеллектуальной собственности, а также секретов компьютерных программ, оборудования или ключевых машин или любых других активный большой ценности, необходимой для компании, чтобы она могла выполнять свои операции и поддерживать свои положение на рынке, покрываются планами безопасности.
Точно так же может быть включена безопасность внутренней компьютерной сети компании, а также ее конфиденциальных файлов. Этот план может заблокировать негативные непредвиденные обстоятельства, которые могут возникнуть, включая юридические стратегии, которые уменьшают любую ситуацию или ущерб.
4. Недобросовестное администрирование
Кража, бесхозяйственность, мошенничество, операционные ошибки или любой личный скандал являются возможные кризисы, требующие особых стратегий по связям с общественностью и различных типов страхование. Управляйте этими кризисами, требует внимательного отношения к юридическим соображениям и ответственности акционеров.
Если с этим не справиться быстро и плавно эффективный, Это может нанести ущерб уверенности и эффективному имиджу компании, а также ее профессиональной способности вести бизнес.
5. Реорганизация
Когда худшая часть позади, план действий в непредвиденных обстоятельствах он может указать, как восстановить нормальные бизнес-операции и реорганизовать пределы возможных непредвиденных обстоятельств, которые могут возникнуть в будущем.
Чтобы компания столкнулась с новыми вызовами, реорганизация необходима, если она связана с негативными событиями или с немедленным расширением производства заказ на покупку непредвиденный.
Преимущества плана на случай непредвиденных обстоятельств
У этого типа плана есть несколько преимуществ, например:
- Разрабатывает стратегии, которые способствуют оптимизации человеческих или материальных ресурсов в случае кризисной ситуации.
- Это позволяет поддерживать уровень обслуживания компании после кризиса с помощью методов, которые устанавливают периоды восстановления, причины инцидента и анализ результатов.
- Правильное использование инструмента управления компанией позволяет правильно работать в кризисных ситуациях.
- Применение этих планов повысит вашу репутацию, предотвратит потерю информации и снизит финансовые последствия.
Каждая компания устанавливает меры, необходимые для обеспечения непрерывности работы в случае какого-либо бедствия и снижения технологических затрат. Хороший план действий в чрезвычайных ситуациях может уменьшить количество нежелательных событий, которые могут поставить под угрозу стабильность компании.
