В руководство по индукции это количество процессов, с помощью которых новые сотрудники имеют возможность узнать о стандартах, система соревнований и шаблоны, связанные с поведением, требуемым компанией, от которой они присоединился.
Это способ научить сотрудника адаптироваться к своей должности, начальнику, его коллегам и компании в целом. Все это возможно благодаря информации о правилах, политиках и льготах, которые работник получает о компании.
Рекламные объявления
В вводное руководство компании, позволяет указать различные способы обучения, которые он использует для обучения, руководства и обучения по интересующим и важным темам, которые им необходимо знать, когда они присоединятся к организации.
Рекламные объявления
В этой статье вы найдете:
Цели индукции
Среди основных целей, которые должно преследовать индукционное руководство:
- Предоставьте сотрудникам информацию, которая им необходима, чтобы узнать о компании, ее политике, правилах, продуктах, услугах и истории.
- Продемонстрируйте новым работникам интерес компании к их трудоустройству.
- Предложите новым сотрудникам наилучшую адаптацию к рабочей среде.
- Стимулируйте у новых сотрудников позитивное отношение к системе труда и сфере работы.
- Продвигайте положительные мысли о системе работы, чтобы они гордились своей принадлежностью к компании.
Важные аспекты, которые должно быть в руководстве по индукции
Информация, предоставляемая сотрудникам, которые поступают в компанию, должна содержать важные данные для целей обучать определенным аспектам, которые необходимо учитывать, и, в свою очередь, решать их наилучшим образом при вступлении в должность назначенный.
Рекламные объявления
В связи с этим информация руководство по индукции он подробно описан следующим образом:
- Общая информация о компании: Перед входом в компанию очень важно знать видение, миссию, преимущества, права и обязанности работника, преимущества, организационную структуру, политику и историю компании.
- Вводный курс по охране труда и технике безопасности: Необходимо пройти вводный курс, на котором сотрудник будет мотивирован адекватно выполнять различные процессы, которые выполняются в различных областях, чтобы предотвратить любой тип несчастного случая или риска труд.
- Информация о деловом общении: Изучив эту информацию, новая запись узнает все о том, что происходит в компании, например изменения правил, соглашения с другими компаниями, программы для проведения обучения, изменения дат и расписаний, среди прочего Другие
- Знание информационных систем: Необходимо обладать максимальными знаниями и навыками, необходимыми для обработки информации в программном обеспечении и компьютерном оборудовании.
- Информация о процессе качества: Эта информация предлагает новым сотрудникам узнать о правилах, которые необходимо соблюдать в компании. с точки зрения здоровья, безопасности, политики качества гигиены и рабочей среды, особенно если речь идет об обращении с еда.
Этапы индукционного мануала
При входе в компанию очень важно знать этапы, которые будут показаны под руководство по индукции:
Рекламные объявления
Первая ступень
Первое, что нужно узнать, начиная работать в компании, - это ее общая информация.
За это отвечает отдел кадров, поскольку он должен публиковать напрямую связаны с сотрудником, такие как зарплата, правила, процедуры и политика бизнес.
Рекламные объявления
Вторая стадия
За этот этап отвечает непосредственный руководитель сотрудников, а в некоторых случаях сотрудник с самым большим стажем работы.
Они должны сообщить о безопасности, требованиях к должности, показать весь отдел, создать обменяться вопросами и ответами и познакомить нового сотрудника с остальными одноклассники.
Третий этап
На этом этапе за мониторинг и развитие отвечает отдел кадров или непосредственный руководитель.
В течение первых 15 дней работы руководитель должен работать вместе с новым сотрудником в случае прояснения любых сомнений, которые могут у него возникнуть, при поддержке специалистов по персоналу.
Разработка индукционного процесса
Перед выполнением руководство по индукции Удобно проводить вводную программу, в которой разрабатываются определенные аспекты, например следующие:
Программный подход
Необходимо заранее определить, какие характеристики будут развиваться в вводную программу, а также ресурсы и мероприятия, которые будут реализованы на практике во время исполнение.
Выберите спутника-гида
Удобно поручить коллеге из отдела инструктировать нового сотрудника о том, что нужно сделать.
Вовлечение новых сотрудников
Позвольте новому сотруднику высказать свои опасения, идеи и мнения о том, что он узнал во время вводной программы.
Создайте приятную атмосферу
Очень важно принять нового работника в приятной обстановке, чтобы уменьшить стресс в первые дни работы.
Преимущества индукции
Ожидается, что во время вводного курса сотрудник оценит ценности и знания, необходимые для выполнения должностной роли. конкретные навыки, оптимальное поведение и готовность к сотрудничеству в любой деятельности, осуществляемой в бизнес. Среди наиболее распространенных преимуществ индукции:
- Это позволяет увеличить производительность.
- Набор и обучение сокращают расходы.
- Уменьшает беспокойство у новых сотрудников.
- Улучшает и увеличивает безопасность работников.
- Легче становится известно о темах, связанных с компанией в целом, и о занимаемой должности.
В разработкавводное руководство компании, подходит для всех участников компании, как для руководителей высшего звена, так и для административный персонал и другие сотрудники, и они должны быть написаны на языке, удобном для использования. понимать.
