Стратегии управления рисками — это методы, принятые организациями для выявления, оценки и устранения рисков, связанных с их деятельностью и целями; Таким образом, существуют различные типы стратегий, такие как избегание, передача, смягчение, принятие, диверсификация, разделение, оптимизация, финансирование и удержание риска.
управление рисками в компаниях Крайне важно обеспечить долгосрочную устойчивость и успех, поскольку в постоянно меняющейся деловой среде, полной неопределенностейВыявление, оценка и управление рисками позволяет организациям предотвращать потенциальные препятствия и извлекать выгоду из возможностей.
Реклама
Для этого Необходимо знать, как выбрать тот тип стратегии управления рисками, который лучше всего подходит компании. и ваш профиль как инвестора, действующий как щит, позволяющий минимизировать потенциальные потери.
Однако управление рисками представляет собой непрерывная деятельность, которая должна быть неотъемлемой частью принятия решений в любой организации, которая часто сочетает несколько стратегий, основанных на тщательном анализе данных, суждениях и опыте.
Давайте посмотрим, какие Существуют 9 типов стратегий управления рисками.
В этой статье вы найдете:
Что такое стратегии управления рисками?
стратегии управления рисками являются методы или подходы, принятые организациями выявлять, оценивать и устранять риски, связанные с его деятельностью и целями. Эти стратегии направлены на минимизацию или смягчение потенциальных угроз, максимизацию возможностей и обеспечение упреждающего и систематического управления рисками.
9 типов стратегий управления рисками
Управление рисками является фундаментальной частью любого бизнес-плана или проекта, поскольку оно Это позволяет организациям предвидеть неблагоприятные события и подготовиться к минимизации их воздействия.
Типы стратегий управления рисками включают в себя следующее:
1. Стратегия предотвращения орошения
стратегия предотвращения риска Это один из фундаментальных подходов в управлении рисками, который предполагает полное устранение подверженности определенному риску, особенно если деятельность, инвестиции или решение имеют высокий риск потенциального ущерба или убытков для организации, поэтому мы предпочитаем не продолжать их.
Например, если компания считает, что инвестирование в определенный рынок представляет собой политическую или чрезмерное финансовое бремя, вы можете решить не выходить на этот рынок, чтобы избежать потенциальных последствий. отрицательный.
Хотя эта стратегия может показаться консервативной, во многих случаях она является наиболее разумным решением для защиты активов и репутации организации; Однако, избегая определенных рисков, компании могут также упустить потенциальные возможности.
2. Стратегия передачи риска
стратегия передачи риска Это ключевой подход в управлении рисками, основанный на делегировании ответственности или потенциального воздействия риска третьей стороне. Одним из наиболее распространенных способов передачи риска является покупка страховки.
Страховая актив, компания передает финансовый риск, связанный с этим активом, страховой компании в случае возникновения события. В случае неблагоприятного события, такого как стихийное бедствие или несчастный случай, страховая компания покроет финансовые убытки, как это предусмотрено в политика.
Другим методом передачи могут быть контракты, в которых установлены положения, определяющие, какая сторона принимает на себя конкретные обязанности. Хотя передача риска может снизить прямое воздействие, важно понимать, что она не устраняет риск полностью; это просто возлагает часть ответственности на других.
3. Стратегия снижения рисков
стратегия снижения рисков относится к процессу планирования и выполнения действий, направленных на уменьшить вероятность возникновения неблагоприятного события или уменьшить его потенциальное воздействие; Вместо того, чтобы полностью избегать или переносить риск, эта стратегия фокусируется на реализации меры, которые непосредственно смягчают его последствия.
Например, в производственной компании можно внедрить протоколы безопасности и обучение, чтобы снизить риск несчастных случаев на рабочем месте. В финансовой сфере диверсификация инвестиций — это способ снизить риски, связанные с колебанием конкретного актива.
4. Стратегия принятия риска
стратегия принятия риска это подразумевает сознательно признать и признать существование риска без принятия немедленных мер, чтобы избежать, перенести или смягчить его.
Организации, оценив определенные риски, могут решить, что лучшим решением будет просто принять их. будь топотому что затраты на управление слишком высоки или потому что риск сам по себе представляет потенциальную возможностьнаграды.
При таком подходе важно иметь хорошо структурированный план действий в чрезвычайных ситуациях, подготавливающий организацию к соответствующему реагированию в случае материализации риска; Принятие риска не означает небрежности, а скорее осознанное и обдуманное решение, основанное на детальном анализе общей картины.
5. Стратегия диверсификации рисков
стратегия диверсификации Управление рисками – это подход, направленный на диверсификацию инвестиций или деятельности для снижения уязвимости к неблагоприятным событиям, то есть путем «Не кладите все яйца в одну корзину».«Организации или инвесторы ослабляют потенциальное воздействие плохой работы в конкретной области.
Например, инвестор может выбрать распределите свой капитал в разных секторах рынка или в разных географических регионах, гарантируя, что падение одного из них не окажет серьезного влияния на весь ваш портфель.
Эта стратегияявляетсяраспространено на финансовых рынках, но это также применимо к предприятиям, где диверсификация продуктов, услуг или рынков может защитить от колебаний или непредвиденных изменений.
6. Стратегия распределения рисков
стратегия распределения рисков состоит в распределить ответственность или потенциальное воздействие риска между несколькими сторонами; Эта тактика особенно полезна в крупных проектах или совместных инициативах, где Участвующие стороны сотрудничают и в то же время разделяют как потенциальные выгоды, так и угрозы.
Посредством договорных соглашений, альянсов или консорциумов организации могут смягчить негативный эффект, который может возникнуть в случае материализации риска.
Такое совместное разделение не только снижает нагрузку на одного участника, но также может объединить навыки и ресурсы, чтобы лучше решать проблемы и извлекать выгоду из возможностей.
7. Стратегия оптимизации рисков
стратегия оптимизации рисков фокусируется на сбалансировать риск с вознаграждением, признавая, что некоторая подверженность риску может иметь важное значение для достижения желаемых целей. Вместо того, чтобы просто избегать или минимизировать риск, эта стратегия ищет управление, которое максимизирует потенциальные возможности.
Это динамический подход, который предполагает постоянную оценку и перекалибровку стратегииВ зависимости от меняющихся обстоятельств организации, принимающие эту стратегию, понимают, что контролируемый риск может приводят к большей прибыли, и поэтому вместо того, чтобы бежать от риска, они управляют им таким образом, чтобы согласовать подверженность риску с потенциальным риском. награда.
8. Стратегия финансирования рисков
стратегия финансирования рисков Это относится к подготовка и распределение финансовых ресурсов для покрытия возможных убытков в результате неблагоприятных событий, эта тактика признает, что определенные риски неизбежны и что вместо того, чтобы избегать или переносить их, организация предпочитает финансировать их последствия.
Этот Достигнутпутем создания резервных фондов, резервов или накоплений конкретные по балансу компании; Эти фонды создаются для обеспечения способности организации поглощать финансовые последствия, не нарушая ее регулярную деятельность.
9. Стратегия удержания рисков
стратегия удержания рисков подразумевает, что организация сознательно решает взять на себя определенный риск Вместо того, чтобы передавать или избегать риска, это решение принимается, когда считается, что затраты, связанные с передачей или смягчением риска, перевешивают потенциальные выгоды.
Сохраняя риск, организация полностью осознает возможные последствия и готова к ним противостоятьЭто может включать создание финансовых резервов для покрытия потенциальных потерь или внедрение протоколов быстрого реагирования на неблагоприятные события. Хотя эта стратегия предполагает больше ответственности, в долгосрочной перспективе она может быть более прибыльной, если ею правильно управлять.
