В стимулы к работе все те, которые имеют целью стимулировать работников и побуждать их к поведению определено, что прямо или косвенно направлено на достижение большего качества, количества и удовлетворения от более низкая стоимость.
Благодаря этому компания предлагает своим сотрудникам стимулы для достижения поднять производство и, в свою очередь, повысить урожайность. Они могут быть основаны на переменной заработной платы или на признании того, что ценится и вознаграждает хороший результат по мере необходимости.
Рекламные объявления
Имеет цель мотивировать сотрудников работать эффективно в различных видах деятельности, которые должны выполняться внутри компании. Однако во многих случаях этого недостаточно для выполнения действий с системами управления. компенсации, поэтому компаниям необходимо разработать способ, который действительно стимулирует их рабочие.
Рекламные объявления
В этой статье вы найдете:
Классификация стимулов к работе
Хотя есть разные поощрительные рейтинги, основное подразделение этой мотивационной системы делится на две группы:
Экономические стимулы
Это те награды, которые компании чаще всего используют для повышения мотивации, удовлетворенности и производительности сотрудников. Это о доплата к основной заработной платеСреди этих стимулов - годовые премии, повышение заработной платы, льготные планы, пенсии, премии и компенсации за медицинские услуги, среди прочего.
Рекламные объявления
Нефинансовые стимулы
Восток Тип стимулов также является большим воодушевлением чтобы работники чувствовали себя комфортно в своей работе и чувствовали приверженность проекту или производству, которые компания хочет выполнить. Вот некоторые из этих волнующих наград:
· Гибкий график
Это можно сделать, сократив время на еду и, таким образом, увеличив время отправления, а также предлагать работникам работать сверхурочно в течение недели, чтобы у них была пятница бесплатно. Это поможет улучшить качество жизни сотрудников на рабочем месте и в семье.
Рекламные объявления
Выбор выходных и праздничных дней
Это мера, которая способствует гармоничному сочетанию семьи и работы, поскольку сотрудник может договориться о выборе времени отпуска, что создаст благоприятную атмосферу в компании.
Признание достижений
Для рабочего очень приятно, когда его поздравляют с хорошей работой, поэтому способ, которым компания может заставить своих сотрудников работать усерднее для хорошей производительности саму себя.
Рекламные объявления
Будущие ожидания
Поощрение сотрудников проектами, в которых они будут учитываться в долгосрочной перспективе, дает им понять, что их усилия того стоят и что они ценят свою работу в компании.
Как составить план стимулирования работы?
На рынке труда с каждым днем предъявляются все более высокие требования к привлечению и удержанию качественных талантов, поэтому это одна из самых серьезных проблем, с которыми сталкиваются отделы кадров. Это связано с разнообразием поколений сотрудников внутри компаний, а также с разными потребностями и стремлениями каждого из них.
В этом смысле компания должна разработать план, который может стимулировать и мотивировать сотрудников в стремлении выкладываться на полную в рабочей среде, что, в свою очередь, помогает ему во всем улучшать качество жизни смысл.
Эти планы включают важный элемент ценности, который компания предлагает своим работникам для повышения их качества. Чтобы план был действительно эффективным и действенным, необходимо принять во внимание следующие шаги:
Определите цели
Чтобы план был максимально успешным, очень важно хорошо определить цели, чтобы вы могли получать желаемые результаты, привлекать сотрудников, увеличивать продажи и производительность, улучшать процессы и зарабатывать лояльность сотрудников.
Классифицируйте стимулы, которые поощряют сотрудников
На этом этапе важно, чтобы компания знание ваших сотрудников, так как заботы и мотивы у каждого разные, успех может быть только в случае что существует множество стимулов и, если возможно, настроить их в соответствии с вашими потребности. Один из вариантов создать онлайн-каталог и знать свои предпочтения.
Выберите программу, соответствующую целям
Когда шаги, описанные выше, ясны, следующим шагом будет сделатьподбор всех вариантов, от простейших программ для конкретных стимулов и других с большей проработкой и продолжительностью.
Наличие эффективных профессионалов в компании является большим преимуществом для хорошей работы компании, поэтому Уместные стимулы должны быть выбраны очень хорошо для достижения стимуляции и мотивированы для каждого. момент.
Важность стимулов к работе
В мотивация работы Это зависит от многих факторов, среди которых вы можете найти все, от хорошей среды до надлежащего признания результата вашей работы. В этом случае можно сказать, что стимулы - это благоприятные инструменты, которые позволяют поддерживать и увеличивать моральную ценность всех работников.
Важно вознаграждать качество поведения каждого работника, работающего в компании, и за хорошее производительность, которую вы хотите поддерживать, это причина предоставить вам необходимые стимулы, чтобы вы всегда оставались мотивированными давать то, что Лучший.
Все люди должны чувствовать, что их ценят, поэтому, если компания хочет поддерживать внутреннюю эффективность, она должна признать успехи своих сотрудников, опубликовать это и дать ему признание что они создают соответствующие, поскольку они являются одними из столпов, которые достигают успеха крупных компаний.
