В диаграмма отношений это благоприятный инструмент, позволяющий анализировать связи причин и следствий определенной проблемной ситуации, которая возникает сложным образом.
Как правило, его структура организована с помощью ряда элементов, которые включают, среди прочего, идеи, мнения и восприятия через причинные связи, которые они содержат между собой.
Рекламные объявления
Этот инструмент используется как дополнение диаграмма сродства, когда он уже организован и элементы и идеи центральной темы объединены. Благодаря его разработке он может быть легко увидеть любую взаимосвязь между участвующими факторами, с неструктурированным подходом.
Рекламные объявления
В этой статье вы найдете:
Цель диаграммы взаимоотношений
Основная цель диаграммы отношений - достичь выявить сложные причины которые существуют в данном состоянии, что означает, что это метод, который может представить большое количество возможных причин и следствий определенной проблемы.
Цель его применения - получить комплексный анализ его взаимосвязей и возможных причин. Другие нерешенные задачи, представленные этим инструментом:
Рекламные объявления
- Полностью покажите факторы, относящиеся к теме.
- Представьте полную картину по теме.
- Уточните причинно-следственные связи, которые переплетаются и присутствуют в проблеме или сложной ситуации.
- Определите ссылки, которые связаны или не связаны с причиной и следствием.
- Выделите ключевые факторы.
Для чего нужна диаграмма отношений?
Это метод, который помогает улучшить качество различных процессов и достичь планов, которые уменьшат количество жалоб клиентов, а это значит, что вы можете использоваться для анализа проблем, когда предполагаемые причины многочисленны и связаны между собой Да.
Этот тип диаграммы используется для:
Рекламные объявления
- Укрепляйте мысли, которые являются разнонаправленными, а не линейными.
- Сосредоточьте все содержание проблемы и постарайтесь избежать эволюции или личных интересов каждого из участников.
- Разграничивайте и графически выражайте логические отношения, которые содержат последовательности между центральными идеями и теми, которые связаны с ними.
- Решайте проблемы, в которых необходимо рассуждать о различном содержании, влияющем на одну цель.
Как классифицируется диаграмма отношений?
Этот тип диаграммы можно дифференцировать в зависимости от центра, из которого она начинает развиваться, или в зависимости от причинно-следственной связи, которую она содержит. Он подразделяется на три типа:
Центральный сходящийся
Когда диаграмма сделана из центра, что гораздо удобнее, если проблема или изучаемый предмет содержит большое количество причин.
Рекламные объявления
Направленный интенсив
Когда его развитие идет с определенного направления и в центральной теме меньше причин.
Индикатор отношений
Когда он имеет отношения между элементами, которые не имеют конкретных причинно-следственных связей, или в случае отсутствия определенного центрального содержания.
Преимущества использования диаграммы отношений
Среди важнейших преимуществ:
- В отличие от других методов, этот инструмент может предоставить возможность для представления сложных структур соединений, что имеет большое преимущество при решении задачи контроля качества.
- Это инструмент, который дополняет другие инструменты более высокого качества и имеет свойство улучшать непрерывность диаграммы сродства, чтобы объединить информацию и углубить исследование причины.
- Это позволяет получить отличное визуальное представление причинно-следственных связей, связанных с целевым элементом анализа.
- Ему удается анализировать отношения между элементами, восприятием, мнениями, идеями или темами.
Ограничения диаграммы отношений
При разработке диаграммы такого типа возникают следующие трудности:
- Оценка причинно-следственных связей индивидуальна.
- Выполнение диаграммы взаимосвязи не включает в себя никакой информации, связанной с действиями, которые необходимо выполнить.
- Интерпретации иногда не хватает ясности.
Как составляется диаграмма взаимоотношений?
Диаграмма отношений может быть выполнена с положительной точки зрения, цель или проблема, и оттуда будут сгенерированы возможные действия, чтобы создать эффективный Исход.
Чтобы получить такую диаграмму, вам понадобится хороший рабочая команда умеющий рассуждать, хорошо разбирающийся в проблеме и в целом умеющий анализировать эффективно ситуация.
Чтобы построить диаграмму отношений, необходимо выполнить следующие шаги:
Опишите проблему
Первое, что нужно сделать, это подробно описать ситуацию на карточке, о том, что вы хотите исследовать. Это будет подтверждено, если вы окажетесь в центре рабочей поверхности.
Определите возможные причины проблемы
Рабочая группа должна указать возможные причины, которые, согласно их интерпретации, могут повлиять на проблему. Эти причины будут записаны на карточках, а затем должно быть указано рабочее место.
Сгруппируйте похожие причины
Когда идеи уже материализовались и карточки были размещены на рабочей поверхности, команда переходит к группировке тех, которые содержат сходные друг с другом. Это облегчит разработку процедуры следующего этапа.
Отсортируйте карточки причин по причинно-следственной связи.
Чтобы продолжить, команда размещает карты причин, которые наиболее похожи на поставленная проблема, ближайшая к центральной карте, следовательно, это будут причины начальный.
Продолжить порядок карточек
После размещения карт первого уровня следует последовательно расположить причины второго и третьего уровня.
Установите взаимосвязь карт
После того, как все карты и причинно-следственные связи между ними будут размещены, они будут отмечены стрелками соответственно.
Диаграммный анализ
При анализе диаграммы необходимо учитывать, что карты, содержащие наибольшее количество стрелок, обязательно являются Таким образом, основными причинами являются те, которые имеют больше интереса, а также карты, которые получают больше стрелок причин. эффект.
Можно сказать, что совершенно необходимо учитывать ввод и вывод стрелок для всех карточек, которые соответствуют анализу определенной проблемы.
