Úloha sociálnych sietí pri hľadaní a najímaní talentov
Sociálne siete sú odrazovým mostíkom pre organizácie pri hľadaní pracovníkov a zainteresovaných s...
Outsourcing náboru: Výhody a nevýhody najatia agentúry pre výber personálu
Outsourcing náboru je obchodná prax, ktorá pozostáva z najatia externej agentúry na vykonanie pro...
Rozmanitosť a začlenenie do procesu prijímania zamestnancov: ako sa vyhnúť nevedomým predsudkom
rozmanitosť a začlenenie sú viac než len módne slová v modernej obchodnej aréne, sú kľúčové fakto...
Manažment skúseností kandidátov; Osvedčené postupy na pritiahnutie a udržanie talentu
Riadenie skúseností kandidátov je súbor činností, ktoré spoločnosť implementuje, aby zabezpečila,...
Kľúčové metriky alebo KPI pre hodnotenie náboru a náborových stratégií
KPI sú základné metriky na hodnotenie efektívnosti náboru a náborových stratégií v organizácii, p...
Systém riadenia kandidátov (ATS): Definícia a implementácia
Systém na sledovanie uchádzačov (ATS) je počítačový softvér, ktorý pomáha náborovým pracovníkom s...
9 Typy organizačných štruktúr
The organizačných štruktúrV organizáciách zohrávajú veľmi dôležitú úlohu, pretože slúžia ako vodí...
9 Typy organizačných štruktúr
The organizačných štruktúrV organizáciách zohrávajú veľmi dôležitú úlohu, pretože slúžia ako vodí...
Typy stratégií udržania zamestnancov
Stratégie udržania zamestnancov sú politiky a postupy navrhnuté tak, aby udržali špičkové talenty...
Kurzy štýlov vyjednávania
V dnešnom obchodnom svete sú rôzne triedy vyjednávacieho štýluktoré umožňujú zúčastneným stranám ...