Prostredie spoločnosti a jej dynamika.

The firemné prostredie je to všetko, čo je okolo a ovplyvňuje to tak či onak. Všetky tieto oblasti záujmu sa tiež nazývajú stakeholderi.
Jeho hlavnou charakteristikou je, že je dynamický a môže byť veľmi zložitý. V prostredí spoločnosti a jej dynamike je potrebné rozlišovať medzi dvoma: všeobecným a konkrétnym.

Všeobecné prostredie spoločnosti

Zahrnuté faktory okolo a podnikania u organizácia všeobecne ovplyvňuje každého rovnako. To, čo ovplyvňuje výsledky, ktoré môže spoločnosť dosiahnuť, nie je také dôležité ako životné prostredie. špecifické, pri niektorých príležitostiach však môže mať váhu v dynamike, ktorú Organizácia.

Najdôležitejšie faktory všeobecného prostredia sú:

· Ekonomický faktor.

Ekonomická situácia krajiny ovplyvňuje výsledky a výkon, ako aj v dynamike spoločnosti. Inflácia, miera nezamestnanosti, úrokové sadzby môžu spôsobiť, že spoločnosť zvýši alebo zníži svoju obchodnú činnosť.

· Politicko-právny faktor.

Právny rámec a hospodárske politiky vlád môžu dramaticky ovplyvniť a podnikania alebo organizácia. Od okamihu jej stanovenia, daní, dokumentácie k operácii a rôznych povolení, ktoré vláda vyžaduje na rôznych úrovniach.

· Technologický faktor.

Nepretržité zmeny v technológia priamo ovplyvňuje podnikania vzhľadom na zvýšenie prevádzkových nákladov a zaškolenie ľudských talentov, čo je výzva najmä v malých a stredných podnikoch Obchodné.

· Sociálny faktor.

Všetko, čo ovplyvňuje ľudí vo vnútri aj mimo spoločnosti podnikania na úrovni vzdelávania, kultúry, životného štýlu a odbornej prípravy.

· Ekologický faktor.

V súčasnosti je to jeden z najdôležitejších faktorov v dôsledku medzinárodnej politiky ochrany životného prostredia. To predstavuje významné náklady pre podnikania alebo organizácia.

Špecifické prostredie v spoločnosti

Je najbližšie k podnikaniasú vnútorné faktory, ktoré ju priamo ovplyvňujú a určujú jej výkonnosť.

Jeho hlavné zložky sú:

· Akcionári.

Sú príjemcami hospodárskych výsledkov podnikania alebo organizácia. Vlastnia väčšinu akcií a tvoria predstavenstvo podnikania.

· Zákazníci.

Počet a typ zákazníkov určuje akcie podnikania, to znamená, že ak sa výrobky, ktoré sa vyrábajú alebo vyrábajú, ponúkajú alebo predávajú priamo konečným spotrebiteľom, bude to odlišné od tých, ktoré sa ponúkajú alebo predávajú iným. ObchodnéKeď sa korporátni kupujúci rozhodujú o tom, ako chcú, aby sa im výrobky predávali, čo ovplyvní ich výkonnosť.

· Súťažiaci.

V súčasnosti môže byť konkurencia medzi spoločnosťami veľmi agresívna a často sa usiluje zistiť vedúce postavenie na trhu v oblasti cien produktov.

· Dodávatelia.

Záväzky dodávateľov a dodávky dramaticky ovplyvňujú výkonnosť spoločnosti. podnikaniaMohlo by to totiž spomaliť výrobu a predaj výrobkov, ak vstupy, ktoré poskytujú, nie sú dostupné včas.

Na doplnenie predmetu analýzy prostredia spoločnosti existujú nástroje strategického plánovania ako napr Porterových päť síl A analýza SWOT.