Je ich veľa rôzne štýly vedenia riadiť spoločnosť a jej zamestnancov. Autokratický vodca hovorí ľuďom, čo majú robiť, a očakáva, že zamestnanci urobia to, čo im bolo nariadené, zatiaľ čo zamestnanci Demokratickí vodcovia vytvárajú otvorenejšie prostredie, kde môžu zamestnanci slobodne robiť návrhy a zdieľať nápady. Vedenie spoločnosti Laissez-faire umožňuje viac neprítomnosti manažéra a umožňuje zamestnancom prijímať vlastné rozhodnutia. Bez ohľadu na to, aký typ štýlu vedenia sa uplatňuje, má štyri hlavné funkcie.
Pamätajte, že spolupráca na projektoch nemusí byť zložitá a že spolupráca je lepšia.
Reklamy
V tomto článku nájdete:
Plánovanie
Plánovanie je funkciou každého štýlu riadenia. Vyžaduje od manažérov, aby sa pozerali dopredu na celkové ciele spoločnosti a prijímali rozhodnutia na základe toho, čo tieto ciele dosiahne. Manažéri často schvaľujú, aké projekty alebo úlohy by mali zamestnanci vykonávať. Plánovanie zahŕňa aj podrobnosti určitých úloh, napríklad kto bude niečo robiť, ako to urobí a ako dlho sa to bude trvať. Dobrý plán je nevyhnutný pre efektívnosť a úspech pri riadení zamestnancov alebo projektov.
Reklamy
Organizácia
Organizácia je funkciou v rámci riadenia, v rámci ktorej správca začína synchronizovať všetky svoje zdroje: ľudí, vybavenie a peniaze. Tieto zdroje sú dôležité pri dokončení úlohy alebo projektu a úlohou manažéra je zabezpečiť, aby boli všetky tri použité čo najefektívnejšie a najefektívnejšie. Napríklad manažéri s menším rozpočtom majú pravdepodobne menej možností, pokiaľ ide o prenájom vybavenia pre danú úlohu alebo menší počet zamestnancov v tíme, s ktorými môžu pracovať. Je zodpovednosťou manažéra organizovať akcie projektu alebo úlohy s využitím dostupných zdrojov.
Vodca
Vedenie je ďalšou funkciou štýlov riadenia. Rôzni manažéri vedú rôznymi spôsobmi; Štýl riadenia sa často najviac prejaví na spôsobe vedenia tímu. Niektorí manažéri udávajú smer, iní žiadajú zamestnancov o informácie, ako majú postupovať a rozhodovať sa na základe spätnej väzby od všetkých. Bez ohľadu na štýl vedenia, vedenie zahŕňa rozdelenie úloh a delegovanie toho, kto čo robí. Dobrý vedúci používa pozitívne posilnenie, aby zamestnancom dodal viac sebavedomia, čo vo všeobecnosti zlepšuje výkon.
Reklamy
Kontrolór
Kontrola je dôležitou funkciou štýlu riadenia a líši sa od vedúcej v tom, že kontrola spočíva v zabezpečení toho, aby sa pracovalo podľa celkového plánu. Ako manažér musíte venovať dôkladnú pozornosť práci, ktorá sa vykonáva v porovnaní s plánovanou prácou, vrátane toho, ako dlho to trvá alebo koľko peňazí to stojí. Ak sa skutočná práca významne líši v ktoromkoľvek aspekte plánu, musíte sa prispôsobiť a rozhodnúť, či je potrebné niečo zmeniť. Dlhodobé problémy sa odhalia rýchlo, ak manažér efektívne monitoruje a dá sa s nimi skôr a neskôr zaoberať.
