【Konkrétne ciele】 2 Príklady, čo to je a ako ich robiť

The ciele konkrétne predstavuje súbor cieľov vyvinutých na splnenie všeobecný cieľ.

Keď sa vykonáva vyšetrovanie alebo sa vykonáva určitý projekt, je dôležité vedieť, prečo sa vykonáva, čo je to cieľ, jeho účel. Je tiež dôležité vedieť, aké informácie chcete získať a aký bude ich rozsah. Je nevyhnutné vedieť, kam idete a ako sa tam dostanete, práve v tejto dileme využijete konkrétne ciele.

Prvá vec, ktorú by sme mali vedieť, je povedané ciele Začínajú od všeobecného cieľa, ktorý naznačuje smer, ktorým sa treba uberať, kam smerovať projekt, odtiaľ sa práca začína vetviť na úspechy konkrétne ktoré je potrebné dosiahnuť v každej fáze a ako ich prepojiť na dosiahnutie navrhovaných výsledkov a cieľov.

Aké sú konkrétne ciele?

Sú to ašpirácie alebo ciele, ktoré sa majú dosiahnuť, jasne a presne vystavujú rozsah a výsledky, ktoré sú požadované získať v rôznych fázach alebo fázach prácu, či už sa jedná o vyšetrovanie, projekt, výrobu atď.

Konkrétne ciele musí byť presné, merateľné a uskutočniteľné, musia byť štruktúrované pomocou infinitívnych slovies, ktoré je možné v určitom okamihu overiť, vyhodnotiť a vyvrátiť. Pre začatie vášho prístupu je potrebné definovať problém (y), študovaný odbor, predmet štúdia, predmet a v projekte alebo spoločnosti rozsah, ktorý je potrebné získať.

Odpovedajú na otázky typu Čo chcem robiť? Čo hľadám? Kam chcem ísť? Čo musím urobiť? Ako to urobím?, Ktoré umožňujú určiť limity a rozsah štúdie alebo projektu a tiež poskytnúť usmernenie k prípadným výsledkom, ktoré je možné dosiahnuť zavedením etáp procesu.

11 Charakteristika týchto cieľov

Nastavením konkrétne ciele by sa malo uvažovať, že to robí v rámci týchto charakteristík:

• Musia byť kvantifikovateľné alebo merateľné.
• Ich rozsah musí byť stanovený v určitom čase, to znamená určiť, v akom čase sa budú vykonávať.
• Musia byť realistické, to znamená byť ochotné ich dosiahnuť, aby nehrozili demotiváciou a neúspechom.
• Musia navrhnúť určité výzvy. Realista nechce naznačiť, že bráni rastu.
• Musia byť jasné a presné, aby sa zabránilo nejasnostiam, je potrebné vyhnúť sa výrazom, ktoré sú zavádzajúce alebo umožňujú rôzne interpretácie.
• Musia byť strategické, musia spájať a podporovať všeobecný cieľ, vysvetľovať, ako v rôznych úspechoch a fázach môžu túto výzvu dosiahnuť, to znamená, že môžu slúžiť ako cesta vpred.
• Mal by to byť sprievodca a stanovenie obmedzení dostupných zdrojov.
• Musia sa zaoberať základnými prvkami problému.
• Musia sa riadiť príkazom alebo metodickým pokynom, ktorý zahŕňa konkrétne výsledky.
• Prekonávajú sa v rôznych fázach a sú krátkodobé a strednodobé.

Pokiaľ sa konkrétne odvoláva na vyšetrovanie, konkrétne ciele naznačujú, čo sa má vykonať v každej z etáp vyšetrovania, predstavujú čiastočné úspechy, ktoré uľahčujú prístup a systematickú kontrolu a keď sa dosiahnu spoločne, je zaručený súlad alebo výsledky z všeobecný cieľ.

Na druhej strane, keď hovoríme o spoločnosti, je potrebné mať na pamäti, že na stanovenie konkrétnych cieľov musí byť známa podstata podnikania. Čo chcete dosiahnuť? Ako ďaleko chcete ísť? a následne distribuovať a zosúladiť tieto ciele v celej organizácii a zabezpečiť, aby sa celá spoločnosť uberala rovnakou cestou a aby to bola správna cesta. To umožní každej jednej z oblastí poznať svoje ciele a vyvinúť vhodné stratégie.

Konkrétne ciele v projektoch alebo spoločnostiach

Sú to tie, ktoré spoločnosti umožnia dosiahnuť úspechy na zasadnutiach alebo oddeleniach, ktoré zodpovedajú ich všeobecným cieľom.

Aký je jeho význam?

• Stanovujú smer, ktorým sa má v akčnom pláne postupovať.
• Uľahčujú hodnotenie, pretože zobrazujú kritériá, ktoré určujú stupeň úspešnosti cieľov plánu alebo projektu.
• Rozvíjajú prostriedky na predpovedanie budúcich udalostí.
• Umožňujú vám navrhnúť štruktúru projektového plánu a určiť rôzne činnosti pre každú oblasť.
• Podporujte komunikáciu, účasť a tímovú prácu.

Ako napísať konkrétne obchodné ciele?

• Identifikujte všeobecný cieľ a ujasnite si ho.
• Identifikujte kritické body a problémy, ktoré si vyžadujú vylepšenia a riešenia.
• Odpovedzte na otázky typu Čo zmeniť? Pre koho alebo za čo? Koľko zmeniť? Ako? Vždy to súvisí s nájdeným kritickým bodom.

2 Príklady konkrétnych cieľov

# 1 Príklad pri výskume trhu

Všeobecný cieľ

Poznať úroveň spokojnosti zákazníkov, pokiaľ ide o nákup a spotrebu určitého produktu, na úrovni určiť oblasti, v ktorých sa zákazník domnieva, že nie sú splnené jeho očakávania od produktu, alebo služby.

Konkrétne ciele

• Uskutočňujte prieskumy u zákazníkov alebo spotrebiteľov po dobu 3 týždňov.
• Vykonajte vyhodnotenie prieskumov a nájdite oblasti, ktoré si vyžadujú väčšiu pozornosť.
• Zhromaždite oblasti, ktoré si vyžadujú zlepšenie, a dohodnite sa na krokoch, ktoré je potrebné podniknúť, na zmenách, ktoré je potrebné vykonať, ako aj na tom, kto ich bude v rámci jednotlivých oblastí vykonávať. odbor a čas, ktorý bude trvať na uplatnenie týchto vylepšení v rôznych oblastiach, pričom sa vykoná monitorovanie, aby sa zabezpečilo, že správnym spôsobom.
• Po určitom primeranom čase znova vykonajte prieskumy, aby ste zistili, či použité stratégie mali požadovaný účinok.

# 2 Príklady konkrétnych cieľov v spoločnosti

Všeobecný cieľ

Vyrábať určitý produkt za čo najnižšie náklady, dosiahnuť strednú, ale konkurencieschopnú kvalitu a získať veľké výhody v oblasti ziskovosti a ziskovosti.

Konkrétne ciele

• Zvýšiť produktivita 45% celkovo.
• Zvýšiť mesačný predaj o 30% počas aktuálneho roka.
• Rozšírte predajné miesta, otvorte nové pobočky, ktoré umožňujú rozšírenie trhu.
• Outsourcing distribúcie na zníženie nákladov na prevádzku a údržbu.
• Udržujte kontrolu výroby a kvality, ktorá umožňuje minimalizovať chyby, a tým aj stratu materiálu a času.
• Motivujte zamestnanca, aby maximalizoval využitie pracovného času.
• Nájdite spoľahlivých dodávateľov a vytvorte s nimi stabilné vzťahy, aby ste zabezpečili existenciu, kvalitu a najlepšiu cenu spoločnosti Surový materiál potrebné na výrobu.