Organizačná schéma spoločnosti Coca Cola

The koks Je to najuznávanejší produkt na svete, pretože väčšina krajín má vysokú úroveň konzumu výrobkov, ktoré sa z neho vyrábajú spoločnosti, dá sa teda povedať, že je to spoločnosť, ktorá rozhodne nemá žiadne hranice ani ideologické či kultúrne bariéry, veľmi dobre zastúpená vo svojom Organizačná tabuľka.

Nezastaviteľný rast tejto spoločnosti podnietil zmeny v jej produktovej rade a rovnako spôsobil modernizáciu celej jej spoločnosti. produktivita, čo znamená, že v priebehu času viedla spoločnosť k všeobecne vysokému postaveniu, ktoré poskytovalo nekonečné transformácie v prospech spoločnosti.

Aby bolo možné prevádzkovať a udržiavať spoločnosť tejto veľkosti, je potrebné vynaložiť väčšie úsilie a dosiahnuť vysoké úrovne plánovanie a organizácia, najmä dnes, keď je toho toľko kompetencie a nevyvážené zmeny, ktoré sa dejú po celom svete.

Táto uznávaná značka dosiahla úspech vďaka svojej dobrej organizácii, vďaka čomu Organizačná schéma spoločnosti Coca Cola je príklad, ktorý sa oplatí študovať ako pedagogická metóda, a môže slúžiť ako sprievodca pri zavádzaní praktizujte organizačné schémy, ktoré môžu viesť k úspešným cieľom kdekoľvek na svete zem.

Organizačná štruktúra Coca Coly

V tejto spoločnosti je predstavenstvo volené jej akcionármi so zámerom zabezpečiť ich dlhodobé záujmy a celkový a celkový úspech inštitúcie, ako aj jej blahobyt finančné.

Funkciou tejto rady je prijímať rôzne rozhodnutia v rámci spoločnosti, s výnimkou tých, ktoré sa týkajú niektorých vyhradených záležitostí, ktoré zdieľajú iba akcionári. Môžete si tiež zvoliť a riadiť členov manažmentu, ktorí sú zodpovední za vykonávanie obchodnej činnosti.

Predstavenstvo vypracúva usmernenia pre správu a riadenie spoločnosti s cieľom dosiahnuť efektívnosť fungovania spoločnosti. Tieto usmernenia určujú poslanie rady, kvalifikované kvality a zodpovednosti agentúry riaditelia, hodnotenie výkonu generálneho riaditeľa, nezávislosť generálneho riaditeľa a kontinuita spoločnosti zvládanie.

Táto rada je neustále poverená dohľadom nad vývojom správy a riadenia spoločností s cieľom aktualizovať jej pokyny a ďalšie problémy, ktoré považuje za vhodné.

V dokumentácii spoločnosti musia byť obsiahnuté pokyny pre správu a riadenie spoločnosti, ako aj kódex správania a korporátna politika a metodiky podávania správ o rôznych problémoch vo vzťahu k spoločnosti.

Typ organizačnej schémy Coca Cola

The typ schémy, ktorú táto spoločnosť predstavuje, je mikromanažment, pretože je to kvôli jednej časti inštitúcie, v ktorej pracujú. Jeho účel je úplne informačný a jeho cieľom je sprístupniť ho verejnosti, a preto obmedzenie zverejňovania iba niektorých častí spoločnosti, jej líniových vzťahov a určitých jednotiek spoločnosti radu.

Má všeobecný rozsah, pretože v diagrame je organizácia zastúpená až do určitej miery hierarchickej úrovni. Obsah, ktorý má, je komplexný a graficky predstavuje všetky administratívne oblasti organizácie a ich hierarchické vzťahy.

Nakoniec prezentácia schémy tejto globálnej spoločnosti je vertikálna, pretože od držiaka predstavuje všetky svoje jednotky v rozvetvenej forme zhora nadol.

Špecifikácie organizačnej schémy dcérskych spoločností Coca Cola

Každá z vetiev tohto nadnárodná spoločnosť, obsahuje organizačnú štruktúru, ktorá môže mať určité variácie, ale vo všeobecnosti má rovnaký typ organizačnej schémy. Ďalej bude podrobne sledované:

Predseda

Je to ten, kto má v spoločnosti najvyššiu autoritu, môže prijímať rozhodnutia má mimoriadny význam a má právomoc plne riadiť organizáciu, napriek tomu si musí zachovať originalitu filozofia spoločnosti a dodržiavať nariadenia a výrobné ciele požadované materským priemyslom v meste Atlanta.

Podpredsedníctvo

Generálny viceprezident má na starosti riadenie všetkých viceprezidentov v rôznych oblastiach, ako sú viceprezidenti pre výrobu, marketing a financie.

Viceprezident pre marketing

Zodpovednosťou tohto viceprezidenta je riadenie marketingu a propagovať výrobky na miestnom trhu. Aby sa to mohlo úspešne uskutočniť, musia sa činnosti, ktoré z toho vyplývajú, rozdeliť do troch skupín, ktoré je potrebné vykonať:

• Správa reklamy.
• Riadenie predaja.
• Vedenie spoločnosti segmentácia trhu.

Podpredsedníctvo výroby

Je to server s najväčšou zložitosťou a rozšírením medzi všetkými viceprezidentmi, pretože nesie plnú zodpovednosť za riadenie ľudských zdrojov a tiež za pracovné operácie. Je rozdelený do troch základných manažmentov, ktoré sú:

• Inžiniersky manažment: Je zodpovedný za riadenie smerovania zdrojov a zásob, smerovania údržby a smerovania laboratórneho dozoru.
• Priemyselné riadenie: Dohliada na smer dohľadu procesu.
• Riadenie kontroly kvality: Je zodpovedný za dohľad nad technickými tímami a zamestnancami, ktorí musia výrobky testovať.

Finančné podpredsedníctvo

Toto oddelenie nesie plnú zodpovednosť za financie spoločnosti a má na starosti správu účtovníctvo a správa pokladnice zodpovedná za vykonávanie potrebných úloh uvedeného orgánu financie.