Maslowova pyramída a jej vplyv na spoločnosť

Maslowova pyramída alebo tiež nazývaná teória „hierarchie potrieb“ Abrahama Maslowa je dobre známy a vyučovaný v mnohých typoch úvodných kurzov psychológie a manažmentu podnikania. Táto teória bola konceptualizovaná v roku 1943 v štúdiách o motivácii, ktoré opisujú okolnosti potrebné pre psychickú pohodu človeka. Nezáleží na tom, aké je vaše povolanie, pretože s najväčšou pravdepodobnosťou budete musieť pochopiť túto teóriu v určitom bode svojej vysokoškolskej kariéry.

Maslow to tvrdil ľudské potreby dali by sa charakterizovať hierarchicky, v grafickom modeli ako 5-vrstvová pyramída. Každá vrstva predstavuje typ ľudskej potreby, ktorá musí byť uspokojená (začína na najzákladnejšej úrovni), aby mohli byť uspokojené vyššie potreby. Ústrednou myšlienkou je, že keď človek uspokojuje potrebu, snaží sa naplniť druhý článok v pyramíde atď.

Popísané nižšie Maslowova pyramída:

Maslowova hierarchia potrieb

Abraham Maslow skupiny potrebuje do päť úrovní ako je znázornené na obrázku nižšie:

Popis úrovní Maslowovej pyramídy

Fyziologické potreby

Fyziologické motivácie zahŕňajú najzákladnejšie ľudské motivácie, ako je hlad, smäd, sex a zmyslová stimulácia. Biologické dôvody sú spojené s nervovým systémom tela a sú nevyhnutné pre prežitie človeka. Klasickým príkladom týchto potrieb je, keď sa človek nachádza vo vojnovej zóne a je hladný, pojem nebezpečenstva býva pri hľadaní potravy zanedbávaný.

Potreby bezpečnosti

Druhým blokom v Maslowovej hierarchii potrieb je bezpečnosť. Potreby bezpečnosti môžu byť uspokojené až po uspokojení najzákladnejších fyziologických potrieb. Je nevyhnutné zabezpečiť potreby bezpečnosti ľudí, či už ide o duševnú a/alebo emocionálnu bezpečnosť. V rámci tohto prepojenia sú témy ako život v bezpečnom prostredí, stabilita zamestnania, zdravotné poistenie a finančné úspory.

Potreby členstva

Tretí pilier tzv Maslowova pyramída sú sociálne potreby. Tento blok pyramídy uznáva, že ľudské bytosti sú sociálne stvorenia a potrebujú sociálnu interakciu, ako aj prijatie od svojich rovesníkov. Keďže fyziologické a bezpečnostné potreby tých najnižších boli uspokojené, posúva sa na ďalšiu úroveň pokročilejších potrieb, ktoré súvisia so sociálnou interakciou. Na tejto úrovni je priateľstvo, náklonnosť a sexuálna intimita.

Potreby uznanie

Ľudia môžu predvídať potreby úcty, uznávajúc prácu vykonanú ostatnými. Potreba úcty a následne rešpektu sa odvtedy nemusí vždy týkať peňažnej odmeny jednoduché uznanie vo forme slovnej pochvaly je často uspokojivým spôsobom, ako to uspokojiť potrebu. Na tejto úrovni nachádzame potreby ako sebauznanie, dôvera, rešpekt a úspech.

Sebaaktualizácia alebo sebaaktualizácia

Piata a najvyššia úroveň Maslowova pyramída je to potreba sebarealizácie. Táto potreba môže byť uspokojená až po dostatočnom uspokojení všetkých ostatných potrieb v hierarchii. Sebaaktualizácia, ako ju opísal Maslow, je potrebou človeka dosiahnuť v živote svoj osud. V dôsledku tejto intenzívnej potreby sa človek presadí tak, ako nikdy predtým. V tomto odkaze nájdeme potreby ako kreativita, morálka, nedostatok predsudkov a riešenie problémov.

Kritizuje Maslowovu pyramídovú teóriu

Najdôležitejšie obmedzenie Maslowovej teórie sa týka jej metodológie. Maslow formuloval charakteristiky sebaaktualizujúcich sa jedincov kvalitatívnou metódou tzv biografický rozbor.

Študoval biografie a texty 18 ľudí, ktorých identifikoval ako sebaaktualizujúcich ľudí. Z týchto zdrojov vytvoril zoznam vlastností, ktoré sa zdali charakteristické pre túto špecifickú skupinu ľudí, na rozdiel od ľudstva vo všeobecnosti.

Z vedeckého hľadiska existuje veľa problémov s týmto konkrétnym prístupom. Po prvé, možno tvrdiť, že biografická analýza je vysoko subjektívna metóda, ktorá sa úplne spolieha na názor výskumníka. Osobný názor je vždy náchylný na zaujatosť, čo znižuje platnosť získaných údajov. Preto Maslowova definícia sebaaktualizácie nesmie byť prijatá „naslepo“ ako vedecký fakt.

Okrem toho, životopisná analýza Maslowa sa zameral na neobjektívnu vzorku vysoko vzdelaných, sebaaktualizujúcich sa jednotlivcov, ktorí v podstate pozostávali z bieli muži (ako Thomas Jefferson, Abraham Lincoln, Albert Einstein, William James, Aldous Huxley, Gandhi, Beethoven).

Hoci Maslow (1970) študoval „sebaaktualizujúce“ ženské jedince, ako Eleanor Roosevelt a Matka Tereza, ktoré boli súčasťou malej časti vzorky. To sťažuje zovšeobecnenie jeho teórie na jednotlivcov z nižších sociálnych vrstiev alebo rôznych etnických skupín. Tým sa spochybňuje platnosť Maslowovej populácie výsledkov.

Okrem toho je mimoriadne ťažké empiricky testovať Maslowov koncept sebarealizácia v dôsledku kauzálnych vzťahov každého človeka.

Ďalšia kritika odkazuje na Maslowovu hypotézu, že skôr, ako človek dosiahne svoj potenciál a sebarealizáciu, musia byť uspokojené nižšie potreby. Nie je to vždy tak, a preto bola Maslowova hierarchia potrieb v niektorých ohľadoch sfalšovaná.

Prostredníctvom štúdií iných kultúr, kde veľké množstvo ľudí žije v chudobe (napríklad India). Samozrejme, ľudia sú stále schopní uspokojiť potreby vyššieho rádu, ako je láska a členstvo. To sa však podľa Maslowovej teórie nedeje, keďže uvádza, že ľudia, ktorí majú problém dosiahnuť veľmi základné fyziologické potreby (ako jedlo, prístrešie atď.) nie sú schopné uspokojiť ďalší rast potreby.

Maslowova pyramída v podnikaní

Prvou úrovňou Maslowovej hierarchie sú potreby fyziologické. V podnikoch sa to dá dosiahnuť dobrými kancelárskymi priestormi a vybavením na vykonávanie úloh. Najlepší podnikateľský nápad nikam nevedie, ak nie sú poskytnuté zdroje potrebné na jeho realizáciu. Pracovisko možno vnímať ako „telo“ firmy.

Na individuálnej úrovni, bezpečnosť interpretuje sa ako prítomnosť predvídateľnosti a ochrany pred poškodením. Rovnaké potreby, ktoré sú prítomné v podnikaní. Po zriadení fyzického závodu (pracoviska) musí mať zamestnávateľ istotu, že nebude prepadnutý, spálený alebo inak poškodený. The Bezpečnosť v podnikaní si tiež vyžaduje stály zdroj príjmov, aby sa minimalizovali riziká. Spoločnosť, ktorá pôsobí v rámci spoločnosti, ktorá má operačný systém podľa zákona a zdravú ekonomiku, má zaistené základné bezpečnostné potreby.

Myšlienka na členstvo v biznise je to menej osobné a emocionálne, ale je to rovnako dôležité. Podnik na rozvinutie tejto potreby nevyžaduje fyzický kontakt, ale potrebuje udržiavať dobré vzťahy so svojimi dodávateľmi a zákazníkmi. Tento typ ekonomického vlastníctva je nevyhnutný na to, aby podnik prosperoval, pretože podnik v izolácii nemá s kým obchodovať. Rozvíjanie zdravých, vzájomne výhodných a udržateľných obchodných vzťahov je kritickým krokom v úspešnom podnikaní.

V podnikaní možno Maslowov koncept úcty interpretovať ako obchodnú reputáciu, lojalitu zákazníkov a ústne vyjadrenú reklamu. Keď firma vytvorí dobrý produkt za rozumnú cenu, správa sa dobre k svojim zákazníkom a celkovo sa správa Ako zodpovedný korporátny občan si získate podporu, obdiv a obchod komunity miestne.

Prekonaním všetkých predchádzajúcich úrovní by sa podľa Maslowa dalo dosiahnuť komerčná verzia „sebarealizácie“. Ide napríklad o výskum a vývoj nových a inovatívnych produktov, prípadne expanziu do iných geografických oblastí. Niektoré spoločnosti využívajú svoj úspech na filantropickú prácu a pomoc ľuďom v núdzi. V záverečnej fáze Maslowovej pyramídy sa úspešný jednotlivec alebo podnik môže sústrediť menej na seba a viac na pohľad na svet okolo seba.

Tu je vzdelávacie video na pochopenie tohto konceptu:

Video Maslowovej pyramídy

Maslowova pyramída V analýze akéhokoľvek oddelenia ľudských zdrojov toho nie je nikdy priveľa.