Existujú dva pojmy, ktoré sa zdajú byť podobné, ale v skutočnosti znamenajú odlišné veci: efektívnosť a účinnosť. Ak sa analyzujú etymológie slov efektívnosť a efektívnosť, obe sú odvodené od slovesa „efficiere“, čo je výraz, ktorý označuje vykonávanie určitej činnosti.
Účinnosť a efektívnosť sa často používajú zameniteľne ako synonymá v skutočnosti odrážajú dva dobre známe pojmy. diferencovaný a rozdiel nie je len pojmový, ale úzko súvisí s každodennosťou a ovplyvňuje ju hlboko. Preto v tomto článku Psychológia-Online spoločne uvidíme rozdiel medzi efektívnosťou a efektívnosťou.
Efektívnosť je „schopnosť vykonávať ciele a reagovať na ne“ a pozostáva z hodnotenia úsilia vynaloženého na vykonanie úlohy, tj. merať vzťah medzi úrovňou efektívnosti a využívaním zdrojov: produkt je účinný, ak je úloha splnená rýchlo, efektívne a ekonomické.
Výkonného človeka teda možno považovať na základe počtu chýb, ktorých sa dopustí pred dosiahnutím cieľa, z hľadiska času alebo použitých zdrojov.
Efektívnosť je schopnosť
Ak to chcete vedieť, kliknite na tento príspevok Čo robiť, aby ste boli v práci efektívnejší.
Pojem efektívnosť označuje mieru dosiahnutia stanoveného cieľa; podľa slovníka je účinnosť „schopnosť plne vyvolať požadovaný účinok a skutočné dosiahnutie účinku“. Miera účinnosti teda súvisí so stanovenými cieľmi s presnosťou a úplnosťou získaných výsledkov.
Čo však znamená účinnosť v každodennej skúsenosti? Vo všeobecnosti účinnosť je schopnosť dosiahnuť vopred stanovený cieľ. V podnikateľskom prostredí to môže zodpovedať napríklad akvizícii 10 klientov.
Teraz, keď viete, čo je účinnosť a čo je účinnosť, ako aj hlavné charakteristiky oboch pojmov, bude pre vás jednoduchšie pochopiť nasledujúce rozdiely medzi efektívnosťou a efektívnosťou, prichádzame!
Množstvo zdrojov
Efektívnosť vyjadruje schopnosť dosiahnuť stanovený cieľ, zatiaľ čo efektívnosť hodnotí schopnosť dosiahnuť to s použitím minimálnych základných zdrojov. S týmto príkladom to pochopíte lepšie:
Ak dvaja športovci zamýšľajú zabehnúť 100 metrov za menej ako 10 sekúnd a svoj pokus uspejú, obaja sú efektívni; Spomedzi týchto dvoch bude efektívnejšie to, čo dosiahne cieľ s najmenším vynaložením zdrojov. (čas venovaný tréningu a nákladom na technický materiál, trénera, výživového poradcu, doplnky, atď.).
Na záver, efektívnosť sa týka našej schopnosti dosiahnuť to, čo sme sa rozhodli urobiť. Zatiaľ čo efektívnosť je definovaná ako vzťah medzi zdrojmi použitými v projekte a výsledkami získanými s ním. To znamená, že rozdiel medzi účinnosťou a účinnosťou je ten, že účinnosť nastáva vtedy na dosiahnutie rovnakého cieľa sa používa menej zdrojov alebo keď sa dosiahne viac cieľov s rovnakými alebo menšími zdrojmi.
Využitie zdrojov
Ďalší rozdiel medzi účinnosťou a účinnosťou, pretože účinnosť sa týka najlepšie využitie zdrojov, zatiaľ čo efektívnosť sa týka schopnosti dosiahnuť cieľ bez ohľadu na to, či sa zdroje využili najlepšie.
Optimalizácia zdrojov
Efektívna osoba dosahuje očakávané výsledky uspokojivo, bez ohľadu na použité zdroje, efektívna osoba je tá, ktorá vykonáva úlohu s čo najmenej zdrojov.
Príkladom rozdielu medzi efektívnosťou a efektívnosťou je, že efektívna osoba by urobila 50 jednotky produktu za 6 hodín, efektívnemu človeku by optimalizácia zdrojov trvala 4 hodiny použité.
Vyhodnotenie výsledku
Koncept je taký, že účinnosť berie do úvahy len výsledokpričom účinnosť je súbor osvedčených postupov, stratégií a činností, ktoré umožňujú dosiahnuť očakávaný cieľ prostredníctvom optimálneho využívania zdrojov, času a energie.
Hodnotenie vo svete práce
Efektívnosť a efektívnosť sú dva pojmy, ktoré nadobúdajú značný význam vo svete práce a vo všeobecnosti v plánovanie a kontrola akejkoľvek činnosti do tej miery, že sú identifikované ako dve hlavné dimenzie procesu hodnotenie.
Čo sa týka hodnotenia, účinnosť sa znižuje ako vnútorná a vonkajšia. Vnútorná efektívnosť udáva vzťah medzi výstupmi (výstupom) a zamýšľanými cieľmi, pričom že vonkajšia účinnosť označuje vzťah medzi výstupmi (výstupom) a získanými výsledkami (Východ).
Naopak, efektívnosť vo vzťahu s hodnotením podčiarkuje vzťah medzi použitými zdrojmi (vstupy) a získané produkty (výstup), takže z jej hodnotenia vyplýva analýza výrobného procesu a od riadenie výrobných faktorov.
Praktický príklad Na lepšie pochopenie rozdielov medzi efektívnosťou a efektívnosťou podnikania slúži analýza obchodných aktivít. Každý tím (a každý predajca) má zvyčajne denné, týždenné, mesačné, štvrťročné a ročné ciele.
Dosiahnutie týchto čísel môže naznačovať efektivitu zamestnanca vzhľadom na jeho rolu. Čo ak sa dosiahne a dokonca prekročí cieľ napríklad 70 hovorov denne, ale tie telefonáty neponúkajú ani predajnú príležitosť a teda ani novú zmluvu?
Tu prichádza do úvahy analýza efektívnosti obchodných aktivít, ktoré pre obchodného manažéra môžu znamenať mať k dispozícii aktualizovaný prehľad o tom, koľko potenciálnych zákazníkov sa premení na príležitosti a koľko príležitostí sa premení na zákazníkov reálny. Týmto spôsobom môžete získať indikáciu nielen o účinnosti, ale aj o efektívnosť predajných výsledkov.
Počuli ste už o vlastnej účinnosti? Ak sa vám páčil tento príspevok o rozdiele medzi efektívnosťou a efektívnosťou a chcete pokračovať v skúmaní témy, odporúčame vám Test vlastnej účinnosti, na základe úrovne sebavedomia dosiahnuť ciele, ktoré sme si stanovili.
Tento článok je len informatívny, v Psychology-Online nemáme právomoc stanoviť diagnózu ani odporučiť liečbu. Pozývame vás, aby ste šli k psychológovi, aby ste ošetrili váš konkrétny prípad.
