▷ 2 príklady Paretových diagramov

Paretov diagram je typ diagramu, ktorý umožňuje priradiť hodnoty do grafu a zoradiť ich od najvyššej po najnižšiu, je založený na zákone Pareto 80/20, tiež známy ako ABC distribučná krivka, pretože umožňuje identifikovať priority v percentách, skupina A 80 %, B a C 20%.

Títo Paretove diagramy, tiež známe ako distribučná krivka ABC, sú veľmi užitočným nástrojom na správu, ktorý umožňuje uprednostňovať akcie pri rozhodovaní.

Čo je to Paretov diagram a na čo je užitočný?

Paretov graf je typ grafu, ktorý umožňuje priradiť hodnoty do grafu a zoradiť ich od najvyššej po najnižšiu, reprezentovať úroveň priority alebo ovplyvnenia každej hodnoty pri rozhodovaní.

Toto grafické znázornenie je založené na Paretovom zákone 80/20, ktorý naznačuje, že v 80 % výsledkov 20 % úsilia zasahuje, alebo že 80 % dôsledkov je odvodených od 20 % príčinných prvkov.

Na čo je užitočný Paretov diagram?

V zásade je to užitočné na priradenie priority tým produktom alebo problémom, ktoré majú najväčší vplyv v oblasti, v ktorej pôsobia.

1. Príklad Paretovej schémy

V tomto príklade a Paretov graf čo umožňuje analyzovať, v ktorých produktoch spoločnosť Electrohogar C.A. musí zamerať sa na väčšie investície do medicíny s cieľom dosiahnuť vyššie zisky.

Na to je potrebné, aby spoločnosť overila výstupy tovaru zo zásob a cenu uvedených produktov.

Po získaní potrebných informácií a tabuľku s príslušnými údajmi v programe Microsoft Office Excel, ako je znázornené na nasledujúcom obrázku:

Ak chcete vytvoriť tabuľku, musíte zadať popis každého produktu, jednotkové náklady a predané jednotky v období, ktoré sa má analyzovať, v tomto prípade tržby v priebehu mesiaca november.

Keď sú údaje reprezentované, pristúpime k vykonaniu zodpovedajúce výpočty a ich znázornenie v diagrameZa týmto účelom vykonávame nasledujúce postupy:

• V stĺpci (E) jednotkové náklady sa vynásobia predanými jednotkami každého produktu a potom sa vykoná automatický súčet, aby sa zistila suma všetkých predajov.
• V stĺpci (F), pre neho percentuálny výpočet robí sa rozdelenie medzi celkovým počtom každého predaného produktu a celkovým objemom predaja a uvádzame ho v percentách.
• Po dokončení výpočtu prejdeme na panel nástrojov „Triediť a filtrovať” Pristupujeme k možnosti vlastnej objednávky, zoraďovať podľa percent od najvyššej po najnižšiu, čo umožní, aby sa produkty s najvyšším percentom predaja umiestnili v zostupnom poradí.
• V stĺpci (G) Výpočet pozostáva zo sčítania každého celkového predaja podľa produktu s celkovým súčtom nasledujúceho a tak ďalej, až kým sa nezíska celkové množstvo predaných produktov.
• V stĺpci (H) výpočet sa vykonáva rovnakým spôsobom ako v prípade obce (G), s tým rozdielom, že ide o kumulatívne percento predaja.
• V stĺpcoch (I, J), sú klasifikované objem predaja v ABC, A predstavuje produkty, ktoré generujú 80 % tržieb, B 15 % a C 5 %.

Tým, že máte všetky hodnoty predtým vypočítané v tom istom hárku programu Microsoft Office Excel vytvoríme Paretov graf zadanie hodnoty predaja a percent.

V tomto prípade, 3 jej produkty predstavujú 80 % mesačného zisku, preto musí spoločnosť zamerať svoje investície na udržiavanie väčších zásob týchto troch produktov, kvalifikujú ich ako prioritu „A“.

napriek tomu zvyšných 20 % možno rozdeliť na dve časti, skupina "B" pre produkty čo predstavuje 15 % ktoré majú stredný význam a skupina „C“ 5 % pre tie, do ktorých nie je potrebné veľké investície alebo dôsledné riadenie zásob.

Ak teda tri druhy produktov zodpovedajú za 80 % predaja, 6 je zodpovedných za 20 %.

2. Príklad Paretovej schémy

V tomto prípade a Paretov diagram na identifikáciu porúch, ktoré sa najčastejšie generujú vo výrobných procesoch.

Týmto spôsobom, použitím Paretovho diagramu, bude možné priradiť väčšiu dôležitosť tým poruchám, ktoré sa vyskytovali častejšie. v období šiestich mesiacov, čo umožňuje spoločnosti opraviť poruchy podľa ich poradia dôležitosti.

Pre to identifikujeme každé zlyhanie prezentované a nareprezentujeme v tabuľke Exceon takto:

Po údajoch v tabuľke pokračujeme ďalej vypočítajte percento s ktorými sú uvedené zlyhania prezentované a poradie od najväčšieho po najmenšie, pričom prvé percentá sú najčastejšie poruchy.

Po percentách v ďalšom stĺpci pridáme percentá každého zlyhania kumulatívne až do dokončenia poslednej bunky a ktorej hodnota sa musí rovnať 100 %.

Keď máme dáta pripravené, pristúpime k realizácii Paretov graf vloženie stĺpcového grafu a pridanie zodpovedajúcich údajov, ako je znázornené na nasledujúcom obrázku:

Ako je možné vidieť na grafe Paretovho diagramu o poruchách, ktoré spôsobujú neefektívnosť výrobných procesov, prvé dve poruchy boli generované s frekvenciou 65 a 80-krát, čo zodpovedá 50 % celkových porúch.

V tomto zmysle zásoby týchto prvých dvoch porúch reprezentovať pre spoločnosť poruchy s najvyššou prioritou, ktorú treba opraviť, pretože sú zodpovedné za polovicu problémov s neefektívnosťou vznikajúcich vo výrobe.

"Ako bolo pozorované Paretov zákon, nevyhnutne neznamená, že pomer 80/20 je presné pravidlo, No, to, čo sa snaží reprezentovať, že malá časť je ekvivalentná väčšej časti, pretože väčší dôsledok zlyhania je ekvivalentný ostatným s menšou afektovanosťou. “