Stratégie riadenia rizík sú metódy prijaté organizáciami na identifikáciu, hodnotenie a riešenie rizík spojených s ich operáciami a cieľmi; Preto existujú rôzne typy stratégií, ako je vyhýbanie sa, prenášanie, zmierňovanie, prijímanie, diverzifikácia, zdieľanie, optimalizácia, financovanie a ponechanie si rizika.
The riadenie rizík v spoločnostiach Je nevyhnutné zabezpečiť dlhodobú udržateľnosť a úspech, as v neustále sa meniacom podnikateľskom prostredí plnom neistôtIdentifikácia, hodnotenie a riadenie rizík umožňuje organizáciám predchádzať potenciálnym prekážkam a využívať príležitosti.
Reklamy
Pre to Je potrebné vedieť zvoliť typ stratégie riadenia rizík, ktorý firme najviac vyhovuje a váš profil investora, ktorý pôsobí ako štít, ktorý umožňuje minimalizovať potenciálne straty.
Riadenie rizík je však a nepretržitá činnosť, ktorá musí byť neoddeliteľnou súčasťou rozhodovania v akejkoľvek organizácii, ktorá často kombinuje niekoľko stratégií na základe dôkladnej analýzy údajov, úsudkov a skúseností.
Pozrime sa, aké sú 9 typov stratégií riadenia rizík, ktoré existujú.
V tomto článku nájdete:
Aké sú stratégie riadenia rizík?
The stratégie riadenia rizík sú metódy alebo prístupy prijaté organizáciami identifikovať, posudzovať a riešiť riziká spojené s jej operáciami a cieľmi. Cieľom týchto stratégií je minimalizovať alebo zmierniť potenciálne hrozby, maximalizovať príležitosti a zabezpečiť, aby boli riziká riadené proaktívne a systematicky.
9 Typy stratégií riadenia rizík
Riadenie rizík je základnou súčasťou každého podnikateľského plánu alebo projektu, pretože to Umožňuje organizáciám predvídať nepriaznivé udalosti a pripraviť sa na minimalizáciu ich vplyvu.
Medzi typy stratégií riadenia rizík patria:
1. Stratégia vyhýbania sa zavlažovaniu
The stratégia vyhýbania sa riziku Ide o jeden zo základných prístupov v manažmente rizík, ktorý zahŕňa úplné odstránenie vystavenia špecifickému riziku, najmä ak aktivita, investícia alebo rozhodnutie majú vysoké riziko, že sa pre organizáciu stanú potenciálnou škodou alebo stratou, a preto sa v nich rozhodneme nepokračovať.
Napríklad, ak sa spoločnosť domnieva, že investovanie na určitom trhu predstavuje politické resp nadmerné finančné zaťaženie, môžete sa rozhodnúť nevstúpiť na tento trh, aby ste sa vyhli možným následkom negatívne.
Aj keď sa táto stratégia môže zdať konzervatívna, v mnohých prípadoch ide o najrozumnejšie rozhodnutie na ochranu majetku a povesti organizácie; Ak sa však spoločnosti vyhnú určitým rizikám, môžu prísť aj o potenciálne príležitosti.
2. Stratégia prenosu rizika
The stratégia prenosu rizika Ide o kľúčový prístup v riadení rizík, ktorý je založený na delegovaní zodpovednosti alebo potenciálneho dopadu rizika na tretiu stranu, Jedným z najbežnejších spôsobov prenosu rizika je kúpa poistenia.
Poistením majetku spoločnosť prenesie finančné riziko spojené s týmto aktívom na poisťovňu, ak dôjde k udalosti. nepriaznivej udalosti, akou je živelná pohroma alebo nehoda, poisťovňa uhradí finančné straty tak, ako je uvedené v ust politika.
Iný spôsob prevodu by mohol byť prostredníctvom zmlúv, kde sú stanovené doložky, ktoré definujú, ktorá strana preberá konkrétne zodpovednosti. Hoci prenos rizika môže znížiť priamu expozíciu, je nevyhnutné pochopiť, že riziko úplne neodstráni; jednoducho kladie časť zodpovednosti na iných.
3. Stratégia na zmiernenie rizika
The stratégie na zmiernenie rizika sa vzťahuje na proces plánovania a vykonávania akcií, na ktoré je zameraný znížiť pravdepodobnosť výskytu nežiaducej udalosti alebo znížiť jej potenciálny vplyv; Namiesto úplného vyhýbania sa riziku alebo jeho prenosu sa táto stratégia zameriava na implementáciu opatrenia, ktoré priamo zmierňujú jeho účinky.
Napríklad vo výrobnej spoločnosti by sa mohli zaviesť bezpečnostné protokoly a školenia, aby sa znížilo riziko nehôd na pracovisku. Vo finančnej oblasti predstavuje diverzifikácia investícií spôsob, ako zmierniť riziká spojené s fluktuáciou konkrétneho aktíva.
4. Stratégia akceptovania rizika
The stratégia akceptovania rizika to znamená vedome rozpoznať a priznať existenciu rizika bez prijatia okamžitých opatrení na jej zamedzenie, prenos alebo zmiernenie.
Organizácie môžu po vyhodnotení určitých rizík rozhodnúť, že najlepšie je jednoducho ich akceptovať, či už jepretože náklady na správu sú príliš vysoké alebo pretože samotné riziko predstavuje potenciálnu príležitosťodmeny.
Pri tomto prístupe je nevyhnutné mať dobre štruktúrovaný pohotovostný plán, ktorý pripraví účtovnú jednotku na primeranú reakciu, ak sa riziko naplní; Akceptovanie rizika neznamená nedbanlivosť, ale skôr informované a vedomé rozhodnutie založené na podrobnej analýze celkového obrazu.
5. Stratégia diverzifikácie rizika
The diverzifikačnej stratégie Riadenie rizika je prístup, ktorý sa snaží diverzifikovať investície alebo činnosti s cieľom znížiť zraniteľnosť voči nepriaznivým udalostiam, tj. "Nedávajte všetky vajcia do jedného košíka."“, organizácie alebo investori oslabujú potenciálny vplyv slabej výkonnosti v konkrétnej oblasti.
Napríklad investor si môže vybrať distribuovať svoj kapitál v rôznych sektoroch trhu alebo v rôznych geografických oblastiach, čím sa zabezpečí, že pokles jedného nebude mať vážny dopad na celé vaše portfólio.
Táto stratégiajebežné na finančných trhoch, ale je použiteľný aj v podnikoch, kde diverzifikácia produktov, služieb alebo trhov môže chrániť pred výkyvmi alebo nepredvídanými zmenami.
6. Stratégia zdieľania rizika
The stratégia zdieľania rizika spočíva v rozdeliť zodpovednosť alebo potenciálny dopad rizika medzi viacero strán; Táto taktika je užitočná najmä pri veľkých projektoch alebo spoločných iniciatívach, kde Zúčastnené strany spolupracujú a zároveň zdieľajú potenciálne odmeny aj hrozby.
Prostredníctvom zmluvných dohôd, aliancií alebo konzorcií môžu subjekty zmierniť nepriaznivý vplyv, ktorý by mohol vzniknúť, ak by sa riziko naplnilo.
Toto spoločné rozdelenie nielenže znižuje záťaž na jedného účastníka, ale môže tiež kombinovať zručnosti a zdroje na lepšie zvládnutie výziev a využitie príležitostí.
7. Stratégia optimalizácie rizika
The stratégia optimalizácie rizika zameraný na vyváženie rizika s odmenou, uvedomujúc si, že určité vystavenie riziku môže byť nevyhnutné na dosiahnutie požadovaných cieľov. Namiesto jednoduchého vyhýbania sa alebo minimalizácie rizika, táto stratégia hľadá manažment, ktorý maximalizuje potenciálne príležitosti.
Ide o dynamický prístup, ktorý zahŕňa neustále vyhodnocovanie a rekalibráciu stratégieV závislosti od meniacich sa okolností organizácie, ktoré si osvoja túto stratégiu, chápu, že kontrolované riskovanie môže viesť k vyšším ziskom, a preto namiesto toho, aby utekali pred rizikom, riadia ho spôsobom, ktorý zosúladí expozíciu s potenciálnym odmena.
8. Stratégia rizikového financovania
The stratégia rizikového financovania Vzťahuje sa na príprava a alokácia finančných zdrojov na krytie prípadných strát vyplývajúce z nepriaznivých udalostí, túto taktiku uznáva, že určité riziká sú nevyhnutné a že namiesto toho, aby sa im vyhýbala alebo ich prenášala, sa organizácia rozhodla financovať ich dôsledky.
Toto je dosiahnutýprostredníctvom tvorby rezervných fondov, opravných položiek alebo akumulácií špecifické v súvahe spoločnosti; Tieto fondy sú vytvorené s cieľom zabezpečiť schopnosť účtovnej jednotky absorbovať finančné dopady bez narušenia jej bežnej prevádzky.
9. Stratégia uchovávania rizika
The stratégia uchovávania rizika to znamená organizácia sa vedome rozhodne podstúpiť konkrétne riziko Namiesto prenosu alebo vyhýbania sa riziku sa toto rozhodnutie prijíma vtedy, keď sa náklady spojené s prenosom alebo zmiernením rizika považujú za prevažujúce nad potenciálnymi prínosmi.
Ponechaním si rizika, organizácia si je plne vedomá možných následkov a je pripravená im čeliťmohlo by to zahŕňať vytváranie finančných rezerv na riešenie potenciálnych strát alebo implementáciu protokolov rýchlej reakcie na nežiaduce udalosti. Hoci táto stratégia preberá väčšiu zodpovednosť, môže byť z dlhodobého hľadiska ziskovejšia, ak je správne riadená.
