Aký je význam kompenzácie a výhod pre spoločnosť?

The odškodnenie a výhody spoločnosti sú súčasťou stratégií a postupov ľudských zdrojov, je to preto, že práve oblasť je zodpovedná za štúdium techník a zásad na dosiahnutie adekvátneho a celkového odškodnenie, ktoré musí pracovník dostať.

Kompenzácia, ktorá sa tiež nazýva plat, plat alebo výhody, je potešením, že a pracovník za ich prácu, je prvok, ktorý umožňuje organizácii prilákať zamestnanca uspokojením jeho potreby.

V súčasnosti tento systém obsahuje celý rad stimulov s cieľom stimulovať pracovníkov v spoločnosti a nadviazať vzťah medzi mzdovými nákladmi a produktivita.

Táto funkcia vznikla za účelom zlepšenia výsledkov v spoločnosti a týmto spôsobom nie je ovplyvnená produktivita spoločnosti. organizácia, kvalita práce sa nezhoršuje, ovplyvňuje sa dobrý výkon, sťažnosti, absencie a dezercia.

Spoločnosť musí brať do úvahy, že nedostatok spokojnosti vedie k nedostatku dôvery a pocity úzkosti zo strany zamestnancov, čo by pre Stratu bolo stratou ziskovosti podnikania. Preto by ste mali hľadať a

bod hospodárskej rovnováhy, ktorý odmeňuje prácu a prináša jej výhody každý zo zamestnancov.

Druhy kompenzácií spoločnosti

Tento systém pre pracovníkov by mohol byť určujúcim faktorom so schopnosťou udržať si ich potenciály a stimuly, keď uvedú do praxe všetky svoje výkony a dosiahnu tak ciele organizačný. V tom prípade, Ofsety je možné klasifikovať takto:

Peňažné

Toto sú extra odmena ktoré sa poberajú mimo platu.

Dlhopisy

Oni sú atraktívne stimuly pre zamestnancov, napríklad bonusy za stálosť alebo produktivitu.

Neekonomické výhody

Tu nájdete sociálne poistenie, okrem iného zľavy od podnikateľov a dôchodkové plány.

Školenie

Je to jeden zo základných aspektov pre zamestnancov, pretože sa týka Príležitosti na štúdium ktoré spoločnosť uľahčuje. To umožní pracovníkom rozšíriť svoje vedomosti v záujmových oblastiach a povzbudiť ich, aby sa stali profesionálmi, ktorých si spoločnosť váži a kvalifikuje.

Rekreačné

Tento druh náhrady priamo súvisí s kvalita života a rekreácia ktoré každý zamestnanec spoločnosti potrebuje.

Dôležitosť kompenzácií

Dizajn spoločností kompenzačné systémy, ktoré sú veľmi dôležité na udržanie, prilákanie a kompenzáciu všetkých pracovníkov, a to z dôvodu zaistenia bezpečnosti spoločnosti tak, aby mala najlepšie talenty, a následne pracovníci dostávajú odmenu podľa ich výkonu a prínosu.

Aby tento kompenzačný systém zostal robustný, musí mať:

• A kompenzačná filozofia ktorá obsahuje odmenu vyššiu ako minimálna mzda.
• A systém hodnotenia výkonnosti, kde súvisí príspevok každého pracovníka a jeho príslušné odmeny.
• Systém, v ktorom sa určuje výkonnosť všetkých pozícií spoločnosti.
• Ľahkým a jednoduchým spôsobom povedzte zamestnancom ukazovatele vízie, poslania a cieľov spoločnosti, s ktorými sa môžu spájať.
• Stanovte jasné zásady podnikových hodnôt a politík a toho, čo sa od každého zamestnanca očakáva pri výkone jeho práce.

Úloha náhrady a výhod

Funkcia tohto systému si vo väčšine spoločností získala vedúcu úlohu a stala sa jednou z najdôležitejších oblastí v rámci oddelenia ľudských zdrojov.

Aby mohlo dôjsť k aproximácii organizačného modelu založeného na vnútornej rovnováhe a vonkajšej konkurencieschopnosti, možno nájsť niektoré súvisiace aspekty priamo s kompenzáciou, kde sa zohľadnia rôzne metodiky a nástroje, ktoré zamestnancom uľahčia čeliť kompenzáciám z podnikania.

Tento prístup uznáva hlboké potreby, ktoré dnes v spoločnostiach existujú, aby bolo možné zlepšiť odmeňovanie účastníkov.

Prvky náhrady

Je nevyhnutné, aby boli záujmy každého zo zamestnancov dôkladne známe, aby vedeli, aké sú jeho potreby, vzhľadom na pozíciu, ktorú zastávajú a najmä nadviazať primeranú komunikáciu, pri ktorej sa cítite zapojený do účasti na prispievaní a zlepšovaní správneho fungovania systému podnikania. V takom prípade je potrebné pridať nasledujúce prvky:

• Uľahčite program, ktorý obsahuje čiastkové výhody.
• Majte jasno v ukazovateľoch výkonnosti, ktoré sú individuálne, skupinové a organizačné.
• Vytvorte konkurencieschopnú a spravodlivú štruktúru platov.
• Poskytnite určité stimuly v súvislosti s predajom.

Výhody a výhody kompenzácie

Mať kompenzačný plán v rámci spoločnosti, generuje rad výhod pre zamestnanca aj pre inštitúciu, medzi ktoré môžeme spomenúť:

• Zvýšená pracovná spokojnosť a motivácia pre zamestnanca.
• Zvyšuje to dobrú profesionálnu výkonnosť pracovného tímu.
• Zvyšuje rozvoj zamestnancov a osobnú pohodu.
• Znížiť fluktuáciu zamestnancov.
• Zaručuje dobré sociálne vzťahy medzi zamestnancami.
• Priláka udržanie ľudského talentu.
• Rozvíjajte pocit bezpečia práce.
• Stimuluje stimul na dosiahnutie stanovených cieľov.
• Zlepšuje lojalitu zamestnancov a vzťahy so spoločnosťou.