Če imamo v poslovnem svetu jasne cilje, omogoča razvoj strategij, ki podjetje postavljajo tja, kamor želi. The Poslovni načrt ločiti ga je treba od poslovnega modela, čeprav sta oba tesno povezana in bosta opredeljena v nadaljevanju.
V tem članku boste našli:
Kaj je poslovni načrt?
The Poslovni načrt je pisni dokument, ki bo služil kot kompas, če želite vedeti, kam želite iti, in je ključna sestavina za Uspešno poslovanje ima ta poslovni načrt v predstavitvi jasno strukturo, ki se začne od povzetka izvršni, podjetje, tržni načrt in finančni načrt, vendar mora biti pri njegovem izvajanju v dokaj strogem vrstnem redu.
Oglasi
Načrt trženja
Izhajati je treba iz analize trga, saj je stranka tista, ki določi, kaj želi in kako bo naš izdelek ali storitev pokrival te potrebe. Na ta način je nujno določiti, kdo bo naša ciljna skupina, kakšen izdelek ali storitev bo na voljo, in analizirati podjetja in podjetja. Podobno.
Oglasi
Poleg tega, da poznajo stranke konkurence, da vedo, kakšne pomanjkljivosti obstajajo na trgu lahko pokrijemo in predlagamo tri strategije, zaradi katerih se boste ločili od posla obstoječe.
V marketingu obstajajo tri osnovne dejavnosti, ki jih je treba razviti za dosego ciljev kampanje:
Oglasi
- Prvi je določiti potrebe kupca, na ta način je mogoče razviti izdelek ali storitev, ki ustreza tej potrebi.
- Druga stvar je razviti izdelke in storitve, ki ustrezajo potrebam, z roko v roki s stranko, S študijo zaznav, navad, ki omogočajo natančno določitev, kaj je stranka mora.
- Končno približajte izdelek potrošniku glede na kanale, ki jih uporablja ciljna skupina.
Študija zaznav, navad in stališč (PHA)
Izvajanje te študije je zelo pomembno, ker tisto, kar zaznate o svojem izdelku, morda ni enako tistemu, ki ga zazna vaša stranka, in če izdelek ali storitev se bo prilagodil navadam vaše stranke in odnosom, ki jih stranka izkaže do tega izdelka oz storitev.
Segmentacija
Segmentacija naše ciljne skupine je zelo pomemben korak, ki ne bi smel manjkati v nobenem načrtu podjetja, saj nam bo ta korak omogočil, da določimo svoj trg in na ta način vemo, kako priti do njega on.
Oglasi
Ideja vrednosti
Med vrednostjo in potrebo je velika razlika in vse gre skozi dva preprosta vprašanja: Kaj potrebujem? In kaj cenim?
Obstajajo stranke, ki potrebujejo "A", vendar vrednotijo "B", na koncu pa bodo kupile tisto, kar cenijo in ne tisto, kar potrebujejo. Poleg tega je bistvenega pomena ugotoviti, ali je tisto, kar mi kupi stranka, enako kot prodajam, in tako se bo tudi zgodilo položaj znotraj določenega segmenta, specializiran tako, da nas stranke izberejo za kaj vrednost.
Oglasi
Razlikovanje po storitvah
Ljudje danes kupujejo, če se počutijo dobro, razlikovanje po ceni je najslabša strategija, ki jo lahko uporabite, če začnete, ker preprosto vedno gre Če želite imeti nekoga večjega od vas, ki lahko zniža ceno veliko bolj, je zato nujno, da se ločite po storitvah, tako da bodo vaše stranke vedno na miru.
Pozicioniranje
Pravimo, da je blagovna znamka, izdelek ali storitev postavljena takrat, ko se prva pojavi v mislih stranke, ko se pojavi potreba.
Podjetje
Določitev smisla podjetja je bistvenega pomena v poslovnem načrtu in to dosežemo z opredeliti, kaj stranka želi, kako želi, zakaj? Kdaj to želi? To je poslanstvo posel.
Druga temeljna točka je določiti vizijo podjetja, ki ni nič drugega kot projekcija podjetja, kako in kje bo podjetje poslovalo čez pet let, poleg tega pa bo postavilo kratke, srednje in dolge cilje izraz.
Znotraj podjetja je treba ugotoviti prednosti in slabosti, kar nam bo pomagalo vedeti, kje smo in kam gremo kot podjetje.
Organizacijska struktura
Poslovna organizacija ali struktura podjetja je, kako je sestavljena družba glede na naloge in dolžnosti, koliko ljudi sestavlja in kakšne so odgovornosti različnih stroški.
Finančni načrt
V okviru našega finančnega načrta moramo določiti način vlaganja začetnega kapitala, za to pa določimo, koliko denarja je na voljo za zagon podjetja.
Ena najpogostejših napak, ki jih naredimo pri ustanavljanju podjetja, je, da začetno naložbo predpostavljamo kot operativne stroške in je nimamo Upoštevajte, da družba v prvih mesecih ne bo ustvarjala dividend, zato je treba obratni kapital ločiti od kapitala podjetja naložbe.
Začetna naložba
To je kapital, ki ga moramo začeti poslovati. Če želite, da bo vaše podjetje uspešno, morate to upoštevati Upoštevajte, da mora začetni investicijski kapital zagotavljati operativnost podjetja v prvih šestih letih mesecev.
Denarni tok
Denarni tok je orodje, ki nam bo pomagalo določiti fiksne stroške in spremenljive stroške podjetja ter določiti količina denarja, ki gre v dobiček, in količina denarja, ki gre ven kot koncept produktivnosti in vzdrževanja posel.
Breakeven
Točka preloma je predvideni denarni tok v določenem obdobju in tu mora biti denarni znesek pričakuje, da bo zaslužil v predhodno določenem časovnem obdobju in tako ugotovimo, kdaj bomo povrnili naložbo začetno.
Analiza naložb
Na tej točki preučujemo, ali je ta naložba donosna po vlagateljevih konceptih, poleg tega pa določimo, kako dolgo se bo vloženi kapital povrnil, če je kratkoročno, srednjeročno ali dolgoročno.
Z neizvajanjem a Poslovni načrt omejimo se na okoliščine, ki prevzamejo vajeti in prihodnost podjetja. Ne dovolite, da se to zgodi, začnite pripravljati svoj načrt in prevzeti nadzor. Hvala za obisk!
