The teorija nepredvidljivih dogodkov išče način, kako najti načela, ki so povezana z različnimi dejavnostmi situacijsko in včasih skuša poiskati tista univerzalna načela, ki jih je mogoče uporabiti v kakršni koli obliki situacijo.
Teorija poudarja, da v podjetjih ali v upravni teoriji ni nič absolutnega, ker bo vse odvisno od upravljanja kontingentov, dokler obstaja povezava, ki deluje med upravnimi tehnikami in ustreznimi okoljskimi pogoji za učinkovito doseganje ciljev posel.
Oglasi
Tudi če se podjetje pripravi z izdelavo učinkovitih načrtov ukrepov ob nepredvidljivih dogodkih, to ne zagotavlja priznanja neučinkovitosti sistema sam je le način, kako lahko premagati, kadar se pojavi kakršna koli možnost, ki lahko povzroči visoko stopnjo izgubljeno.
Oglasi
Pa poglejmo nekaj primeri teorije nepredvidljivih dogodkov.
V tem članku boste našli:
Primeri teorije nepredvidljivih dogodkov
V tej teoriji je navedeno, da odločanje v upravi podjetja dosega uspeh s povezavo z nepredvidljivimi dejavniki, ki določajo, kaj mora organizacija storiti.
Oglasi
V tem smislu sta zapletenost in dinamičnost zunanjega okolja pogojni dejavnik, ki lahko vpliva na odločitve, povezane s strukturo podjetja. Nekateri primeri podjetij, ki uporabljajo teorijo nepredvidljivih dogodkov so:
Primer 1
V primeru, da požar prizadene tovarno lesenih škatel, je pravilno, da ima načrt glede na situacije požarov, ki vplivajo tako na proizvodnjo, kot tudi na materialne vire, kot so stroji, ki se uporabljajo za proizvodnjo škatle.
Oglasi
Načrt mora vključevati različne ukrepe, po eni strani pa zahteva skupino, ki lahko obnovi prostor in nadomesti stroje, ki so bili po drugi strani pa je pomembno, da načrt preuči možnost proizvodnje v drugi tovarni, s katero je sklenil dogovor pričakovano.
2. primer
V zmernih razmerah, ko podjetje ni ogroženo zaradi svojega finančnega stanja, vendar pride do padca proizvodnje ali prodaje, v V tem smislu je treba napovedi prilagoditi cestnemu načrtu, ki vključuje različne možnosti za rast v EU prihodnosti.
Oglasi
Med možnostmi je mogoče upoštevati scenarij nižjega povpraševanja in narediti potrebne prilagoditve napovedi spremenljivih stroškov in prodaje, nato pa premisli o nekaterih prilagoditvah strukture, če se ugotovi sposobnost preživetja zaročena.
3. primer
V okoliščinah finančne plačilne nesposobnosti, ki je nastala zaradi ustavitve dejavnosti v a dolgo obdobje, možno prestrukturiranje operativnega in finančnega sistema EU posel.
Za to se lahko izvede prestrukturiranje v oddelkih ali pri izvajanju procesov, spremeni in prilagodi ponudbo izdelkov ali storitev, spremenijo dobavitelje, poiščejo način za pogajanja o bančnih dolgovih ali zunanje izvajanje postopkov drugi.
4. primer
V tem načrtu ukrepov je predstavljeno ogroženo stanje, kjer so predstavljeni različni kratkoročni ukrepi, ki jih je treba izvesti med izrednim stanjem. Cilj je, da se čim hitreje spopademo s kritičnimi razmerami, s čimer zmanjšamo škodo in čim hitreje zagotovimo okrevanje podjetja.
Ta primer je sestavljen iz kibernetskega napada, pri katerem načrt ukrepov ob nepredvidljivih dogodkih podjetju prepreči karanteno.
Načrt je mogoče izvesti z izolacijo zunanjih komunikacij podjetja z blokiranjem dostopa do interneta in zunanje e-pošte dokler se napad nadaljuje in je na ta način mogoče obnoviti vse varnostne kopije, če se nekateri podatki izgubijo pomembno.
Ob upoštevanju teh primerov določimo, da teorija nepredvidljivih dogodkov kaže, da ni univerzalnih načel, saj v skladu s tem pristopom obstajajo načrti in modeli glede na posebne situacije ki v drugih ne delujejo, je v teh načrtih podjetje najpomembnejše za njegovo pravilno delovanje.
Ta teorija trdi, da ni enotnega načina upravljanja in organiziranja ki je združljiv z vsemi podjetji, saj mora imeti vsaka največjo možno združljivost z okoljem, kjer je razmere in razmere, od katerih bo odvisno, ali se bodo dejavnosti ugodno razvijale in dosegale cilje predlagano.
Če želite izvedeti več o teoriji nepredvidljivih dogodkov, njeni definiciji in načelih, obiščite naslednje povezava. Pustite nam svoj komentar!
