Racionalna organizacija dela po Taylorju (ORT)

  • Jul 26, 2021
click fraud protection

Frederick Winslow Taylor je eden od očetov koncepta znanstvena uprava. Taylor je resnično verjel, da lahko tovarniški delavec izboljša svojo učinkovitost izvedli znanstveno študijo njihovega načina dela, koncept, ki v osnovi izhaja iz analize od čas in gibanja. Tako se je imenovalo Racionalna organizacija dela (ORT).racionalna organizacija dela

Ta teorija temelji na 9 točkah, ki bodo razložene spodaj:

Oglasi

  1. Analiza dela in proučevanje časov in gibov: Taylor je verjel, da je s proučevanjem časov in gibanj delavcev mogoče odpraviti neuporabna gibanja in zastoje.
  2. Študija človeške utrujenosti: V skladu s to teorijo je človeška utrujenost vplivala na zmanjšanje produktivnosti in kakovosti dela. Končni cilj znanstvenega upravljanja je bil odpraviti gibe, ki povzročajo utrujenost.
  3. Delitev dela in specializacija izvajalca: Kot rezultat študij časa in gibanja je bilo ugotovljeno, da je najboljši način za povečanje produktivnosti delitev in specializacija dela. V tem času je koncept „montažne linije”.
  4. Oblikovanje položajev in nalog
    : Po Taylorjevi teoriji oblikovanje delovnih mest s posebnimi nalogami olajša zaposlovanje in zmanjša stroške, saj je mogoče najeti cenejšo delovno silo. Zmanjšajo se tudi napake pri izvajanju opravila.
  5. Spodbude za plače in nagrade za proizvodnjo: Znanstvena uprava predlaga, da so spodbude za plače in nagrade za proizvodnjo način za doseganje sodelovanja operaterja. Po tem konceptu bi morale biti plače za proizvodnjo, na sestavljeni kos itd.
  6. Koncept Homo Economicus: Ta koncept izhaja iz 5. točke in pravi, da človeka motivirajo le nagrade za plače in posledično:

"Delati zaradi strahu pred lakoto in potrebe po denarju za življenje"

  1. Okoljski pogoji dela: V skladu s to teorijo bo delavec učinkovitejši, kolikor bo imel delovne pogoje za razvoj njihovo delo (boljše fizično okolje, boljše orodje, ustreznost opreme za najmanjši napor operater.)
  2. Standardizacija metod in strojev: V tem trenutku je treba standardizirati procese, da se zmanjša variabilnost končnega rezultata.
  3. Funkcionalni nadzor: Taylor je verjel v funkcionalni nadzor delavca, to pomeni, da bi lahko imela vsaka oseba več nadzornikov z zadostnimi pooblastili, da lahko popravijo izvajanje nalog.

Teorija Racionalna organizacija dela, razvil se je in te poglede so močno kritizirale druge veje sodobne uprave.

instagram viewer