Danes so orodja za strateško načrtovanje presegla ovire svojih poznavalcev, ki jih morajo uporabljati vsi ljudje, ki imajo organizacijo ali panogo, da bi lahko prispevali k doseganju njenih ciljev in tako dosegli konsolidacijo v Ljubljani cilji.
Obstajata dve orodji, ki omogočata celovit pristop k organizaciji in analizo z različnih vidikov, na primer orodje SWOT (več informacij tukaj: SWOT: Matrična ali SWOT analiza - temeljno orodje.), je to vključeno v notranjo in zunanjo analizo podjetja, da se ocenijo njegovi elementi, ki to omogočajo optimalen razvoj svojih komercialnih dejavnosti in proučitev okoliščin, ki bi lahko imele nanj ne tako pozitiven učinek.
Oglasi
Medtem ko se že nekaj desetletij izvaja razvoj zelo uporabnega orodja, ki upošteva študijo organizacije na celostni način, ki združuje tako njene sestavne dele kot tudi njeno vizijo v celoti, gre za to Orodje PEST, zasnuje celovito analizo podjetja v vseh njegovih vidikih in odnosih tako med njegovimi oddelki kot z zunanjimi okoliščinami.
To orodje nam omogoča, da razdelimo resničnost na štiri zelo pomembne vidike, ki konfigurirajo vsako podjetje v politični, ekonomski, družbeni in tehnološki vidik, da bi lahko ocenili vsako področje s teh različnih možnosti.
Oglasi
Obe orodji sta zelo koristni za:
- Zaznavanje pozitivnih vidikov organizacije, ki ocenjuje svoje notranje komponente, da bi ugotovila koristi, ki jih ima vsaka Organizacija enako ocenjuje zunanje okolje glede vidikov, ki lahko pozitivno vplivajo na dinamiko posel.
Tak primer je ocena kadrovske službe kot moči podjetja in komercialnih zlitin, ki so lahko sodelovati z drugim podjetjem, ki prispeva k razvoju spretnosti zaposlenih, tako da vzpostavlja odnos med vsemi.
Oglasi
- Oboje omogoča tudi oceno negativnih vidikov katerega koli podjetja, na primer tistih področij, ki obstajajo, a jih še niso prejeli ustrezno pozornost ali darilo, produkt zunanjih pogojev, ki so vplivali, kot je to primer gospodarstva muhast.
Podobno omogoča tudi zaznavanje šibkosti v okviru zunanjih vidikov, ki povzročajo škodo produktivni dinamiki istega podjetja.
