Začetek raziskave poslovanja dobaviteljske verigePoleg industrijskega inženiringa so začeli z logistiko. Tako industrijski inženiring kot tudi raziskovalne dejavnosti imajo korenine v logistiki.
Fredrick Taylor, ki je bil leta 1911 avtor knjige The Scientist's Principles in do danes velja za oče industrijskega inženirstva, je bil zadolžen za prvo raziskavo, kako izboljšati ročni postopek a obremenitev.
Oglasi
Ta raziskava se je začela, ko so znanstveniki leta 1940 razkrili veliko vrednost preučevanja problemov vojaške logistike. Vse je bilo posledica posledic druge svetovne vojne. Medtem ko so industrijski inženiring in operativne raziskave poskušali ohraniti ločene identitete, so mnoge od njih največji uspehi so bili doseženi, če se uporabljajo v integriranem okviru za reševanje vprašanj logistike in dobavne verige. ponudbe. Industrija to vedno pogosteje imenuje „Inženiring dobavne verige«.
Zaskrbljujoče je na najbolj temeljni ravni, da če ne moremo opisati, kaj počnemo, in zainteresiranim stranem pokazati svoj uspeh, si ne moremo prislužiti njihovega priznanja in podpore.
Oglasi
Z določitvijooskrbovalna veriga»Kot funkcije in dejavnosti, povezane s proizvodnjo blaga ali storitev Od dobave komponent / surovin do končnih izdelkov, ki so na voljo potrošniku, to začne graditi podobo.
Oglasi
V tem članku boste našli:
Obdobja
V svoji najpreprostejši obliki so faze dobavne verige opisane znotraj Veriga vrednosti Porterja, kar je lahko dobro vodilo za strukturo dobavne verige.
- Logistika
- Operacije
- Trženje in prodaja
- Storitve
Prednosti in pomen
Cilj upravljanja dobavne verige je celovito analizirati celotno dobavno verigo od dobavitelja do potrošnikain pregled treh temeljnih področij ljudi, procesov in sistemov, da bi povečali vrednost vseh dejavnosti.
Oglasi
Med prednostmi izvajanja upravljanja dobavne verige so:
- Izboljša se nadzor kakovosti.
- Obstaja boljše sodelovanje.
- Stopnja učinkovitost povečuje.
- Podjetje sledi povpraševanje.
- Režijski stroški se zmanjšajo.
- Pošiljke so optimizirane.
- Denarni tok se izboljšuje.
- Izboljša se zmanjšanje tveganja.
Primeri dobavne verige
Tesla
Prvi izmed primerov dobavne verige je Tesla. Avtomobilska proizvodnja je zelo napredovala, odkar je Henry Ford s proizvodnjo tekočih trakov pospešil proizvodnjo enega modela avtomobila v eni barvi.
Oglasi
Zdaj, v času, ko celo ameriški proizvajalci avtomobilov odpirajo tovarne v tujini, Tesla to počne izdelujejo inovativne, neverjetno priljubljene in luksuzne avtomobile v Kaliforniji, na lokaciji z neverjetno nepremičninami drago.
Namesto da bi imeli dolgo dobavno verigo proizvajalcev poceni delov, imajo vertikalno integrirano dobavno verigo, s polno servisno tovarno v bližini sedeža podjetja in načrtuje park dobaviteljev in ogromno tovarno baterij, Tesla pa je lastnik vsega.
Še bolj zanimiva je digitalna dobavna veriga, ki jo podjetje promovira: dostavljajo se nove posodobitve vdelane programske opreme in algoritmov obstoječim lastnikom avtomobilov prek oblak.
Amazonka
Ko je v zadnjem presegel verigo supermarketov Walmart kot največji trgovec na svetu desetletje je Amazonov koncept "velike škatle na spletu" eden odličnih primerov dobavne verige edinstven.
Kot trgovina z e-trgovino so očitno izločili trgovino na drobno in jo poslali neposredno iz distribucijskega centra do potrošniških domov. Amazonova inovacija je tako na strani dobavitelja kot naprej zadnji člen v dobavni verigi: dostava.
Skoraj vsakdo lahko stvari prodaja na Amazonu, ker gre za platformo in ne samo za trgovino. Kot rezultat, ima Amazon več stvari kot katera koli druga spletna trgovina, zato ljudje, ko kupujejo prek spleta, pomislijo na Amazon.
Nato proizvaja poceni vsakodnevno blago in ponudnikom ponuja manj ponudb. Nato vaša skladišča resno uporabljajo avtomatizacijo, da skupaj shranijo predmete, ki gredo na podobne cilje, pripravljene za takojšen prevoz.
McDonald's
Vodilna blagovna znamka hitre prehrane se dosledno postavlja na svoje mesto odlično upravljanje dobavne verige zaradi sistema, v katerem se deli uspeh in izmenjuje vrednost med McDonald'som in njegovimi dobavitelji.
Ta pristop je naletel na velik uspeh, saj je McDonald’s danes v več kot 100 državah z več kot 35.000 restavracijami, ki vsak dan oskrbujejo 68 milijonov ljudi.
PepsiCo
Kot eno vodilnih svetovnih podjetij za proizvodnjo hrane in pijač je PepsiCo matično podjetje na stotine raznolikih in ljubljenih domačih blagovnih znamk. Podjetje je opravil odlično delo s preusmeritvijo zmogljivosti svoje dobavne verige za ravnanje z bolj zapletenimi izdelki in sledenje potrošniškim trendom do živil, ki so bolj hranljiva kot gazirane brezalkoholne pijače in predelani prigrizki.
PepsiCo je razvil pomembne izboljšave, kot so trajnostne pobude, skupno načrtovanje proizvodnje, vzpostavitev zalog zalog in selektivno nabavo in dobavo za prožno dobavno verigo in učinkovito.
Unilever
Britansko-nizozemsko podjetje za široko porabo Unilever je tretje največje podjetje te vrste, ki ponuja hrano, pijače, izdelke za osebno nego in čistila. V začetku leta 2000 se je Unilever lotil petletne strategije rasti, ki je vključevala pomembno prestrukturiranje upravljanja dobavne verige.
Drugi od primeri dobavne verige so naslednja podjetja:
- Koks
- Cisco
- Nestle
- 3M
- Jonhson & Jonhson
- Med drugim tudi Nike.
