Veliko sreče je bilo doživeti začetek in rast poslovne logistike, zdaj pa upravljanje dobavne verige kot področje akademskega študija, raziskovanja in prakse posel. Pogovorili se bomo o razvoju logistike v letih do danes.
Najprej je logistika opredeljena kot premik izdelkov ali storitev na določeno lokacijo ob dogovorjenem času, stroških in stanju.
Oglasi
V tem članku boste našli:
Ocena logistike
V preteklosti
Pred petdesetimi leti je bila logistika mišljena vojaško. To je bilo povezano z nabavo, vzdrževanjem in prevozom vojaških objektov, materiala in osebja.
Oglasi
Študije in praksa fizične distribucije in logistike so se pojavile v šestdesetih in sedemdesetih letih. Stroški logistike so bili visoki. Na nacionalni ravni naj bi logistični stroški v ZDA predstavljali 15 odstotkov bruto nacionalnega proizvoda.
Fizična porazdelitev s svojo usmerjenostjo navzven se je pojavila prva, saj predstavlja približno dve tretjini stroškov logistike in je veljal za sestavni del kombiniranega trženja (izdelek, kraj ali fizična distribucija, promocija in cena) elementov bistvenega pomena. Kmalu bi sledila poslovna logistika s širšim obsegom, vključno z dohodnim gibanjem. Koristno je preučiti, kakšni zgodnji zagovorniki predvidenih področij, da bi ugotovili, ali ustrezajo trenutnim stališčem, in dati predstavo o prihodnjih navodilih.
Oglasi
Pri primerjavi začetnega pogleda na fizično distribucijo in logistiko s sedanjim pogledom na upravljanje dobavne verige je malo razlike.
V teh zgodnjih letih so se akademiki in strokovnjaki ne le borili z opredelitvijo področja, ampak se niso mogli strinjati o določenem naslovu. Nekateri, ki so bili uporabljeni, so bili:
Oglasi
- Porazdelitev
- Fizična porazdelitev
- Logistika
- Poslovna logistika
- Integrirana logistika
- Upravljanje z materiali
- Vrednostne verige
- Rhocrematica, grški izraz, ki se nanaša na upravljanje materialnih tokov.
Prisoten
Pojavi se novo ime: Upravljanje dobavne verige. To ime jemlje logistično področje, saj se zdi, da ga mnogi na različnih poslovnih področjih sprejemajo in v njem vidijo dejavnosti svojih področij.
Najprej lahko rečemo, da upravljanje dobavne verige skrbi za izkoriščanje priložnosti ponuja integrirano upravljanje procesov pretoka izdelkov po vseh funkcijah in med člani kanal. Čeprav je ideja močna in koristi očitne, pojem zmanjšanja stroškov z vključitvijo več kot enega sistema v odločanje ni nov. Vsaj vključen je bil v sistemski pristop, ki so ga raziskovalci operacij spodbujali v 40. in 50. letih prejšnjega stoletja.
Oglasi
Drugič, logistika se zdaj šteje za podskupino upravljanja dobavne verige. Obseg logistike je omejen na meje funkcije znotraj podjetja in se ukvarja predvsem z upravljanjem dejavnosti, kar ni bilo prvotno stališče. Zdi se, da je medfunkcionalno in medorganizacijsko upravljanje v pristojnosti upravljanja dobavne verige in ne logistike. Logistika kot identifikacijsko ime nadomešča fizično distribucijo.
Tretjič, nabava in proizvodnja sta zdaj vključeni v področje upravljanja dobavne verige. Posledično je odgovorna za 70 do 80% stroškov prodaje številnih podjetij.
Četrtič, toliko funkcionalnih področij podjetja zajema upravljanje dobavne verige, da obstaja tveganje, da postane tako široko, da izgubi svojo identiteto in osredotočenost. Lahko se pojavijo nekatere organizacijske omejitve in razdelitve.
Petič, čeprav upravljanje dobavne verige spodbuja usklajevanje, integracijo, Vzpostavljanje odnosov in sodelovanje na celotnem dobavnem kanalu trenutno poteka v določeni meri zelo omejena.
Prihodnost
Razumevanje preteklosti in pogled na sedanjost omogoča ekstrapolacijo tistega, kar bi se lahko v prihodnosti obetalo za logistično / dobavno verigo. Trend k večji globalizaciji, prosti trgovini in zunanjem izvajanju prispeva k stalnemu in vedno večjemu zanimanju za logistično / dobavno verigo. Po eni študiji bo prišlo do izjemnih sprememb v pretoku in potrošnji blaga, kar bo zahtevalo boljše upravljanje s tem povezanih procesov dobavne verige.
Logistika in upravljanje dobavne verige bodo nedvomno še naprej postajale pomembnejše kot podjetja podjetja si še naprej prizadevajo za zunanje izvajanje, širijo svoje mednarodne dejavnosti in poslujejo v gospodarskem okolju globalno.
Ne glede na ime polja, ki upravlja tokove izdelkov, kar je trenutno upravljanje dobavne verige, je trend določen. To so glavni izzivi, s katerimi se bo dobavna veriga verjetno soočala v bližnji prihodnosti.
