Fordizem je sistem množične proizvodnje, s proizvodnimi linijami, ki jo je leta 1913 ustvaril Henry Ford. Od tu so se rodila 3 osnovna Fordova načela; Ta sistem je primer trenda gospodarske racionalizacije, ki je zaznamoval 20. stoletje, v katerem je množična kultura eksplodirala tudi na področju potrošnje.
Januarja 1914 je Henry Ford predstavil prvo tekoči trak avtomatizirano v vaši tovarni. Prvo vozilo, proizvedeno v tem sistemu, je bil slavni Ford T. Pomembna podlaga za njegovo pobudo je bil tailorizem, model upravljanja za povečanje operativne učinkovitosti, ki ga je prej razvil Frederick Taylor. In res je Ford s proizvodno linijo želel znižati stroške, da bi bili avtomobili cenovno ugodnejši in bi ga lahko imel vsak.
Oglasi
Torej je bila Fordova velika novost razmišljati o modelu, v katerem je avto šel skozi tovarno leta tekalna steza, medtem ko so bili delavci parkirani, vsak pa je opravljal samo eno nalogo posebne.
Ta oblika močno nasprotuje prejšnjemu modelu, pri katerem bi lahko isti delavec v proizvodnji opravljal številne naloge
Oglasi
V tem članku boste našli:
3 osnovna načela Forda
Kot vsak proizvodni model tudi fordizem temelji na nekaterih načelih. V tem primeru obstajajo trije: intenzifikacija, gospodarnost in produktivnost.
Oglasi
- Načelo intenzifikacije se nanaša na intenziviranje proizvodnje in zmanjšanje časa, ki je potreben, da izdelek doseže trgu. Na primer, z izvedbo tekočega traku je avtomobil, ki je prej potreboval več kot 12 ur, potreboval le 2 uri in 30 minut za sestavo.
- Načelo gospodarnosti se nanaša na zmanjšanje proizvodni stroški. Eden od Fordovih ukrepov za to je bil, da imajo vsi avtomobili enako barvo, črno.
- Načelo produktivnosti Sestavljen je iz povečanja obsega proizvodnje, izdelave čim večjega števila izdelkov v najkrajšem možnem času. Za to je specializacija delavcev v enem samem opravilu, ki bi ga lahko opravili v nekaj minutah ali celo sekundah.
Kljub nesporni pomembnosti fordizma za kapitalizem in zgodovino gospodarstva, danes obstaja veliko kritik tega modela. Ugotovimo nekaj glavnih:
- Prva večja kritika zadeva vpliv fordizma na odnos med delavcem in njegovim delom. Kot smo že omenili, je vsak zaposleni vedno znova opravil le eno nalogo. S tem se odmakne od sadov svojega dela in izgubi svoj namen. To je bila prava mehanizacija človeka. Chaplin je ta proces prikazal v enem svojih najbolj znanih del: Modern Times.
- Druga večja kritika zadeva neprilagodljivost modela. Omogoča vam izdelavo iste vrste izdelka v velikih količinah, vendar brez izpolnjevanja različnih zahtev. To pomeni, da Fordizem ne more izpolniti številnih pričakovanj potrošnikov.
Kako načela delujejo v praksi
Da bi bolje razumeli, kako deluje fordizem, smo spodaj našteli glavne točke tega sistema.
Oglasi
Avtomatizirana tekoča linija
Ena glavnih sprememb, ki jo je prinesel fordizem, je bila uvedba avtomatiziranega tekočega traku.
Ford je v svojih tovarnah uvedel sistem tekočih trakov, pri katerem so vozila usmerjala na monterje, ki so bili parkirani. Proces je postal bolj organiziran, z začetkom, sredino in koncem. Poleg tega so se delavci začeli specializirati za eno samo dejavnost, ne da bi celostno poznali postopek. Eden od učinkov je bil ravno dobiček hitrejše stopnje dela.
Oglasi
Izdelava iz osnovnih načel
Fordizem deluje na treh zgoraj omenjenih osnovnih načelih: intenziviranje, gospodarnost in produktivnost. Intenzifikacija vključuje zmanjšanje časa izdelave in posledično čakalne dobe, dokler izdelek ne doseže potrošnik.
Cilj gospodarstva je zmanjšati dele v državi minimalna zaloga zmanjšanje odpadkov in proizvodnih stroškov. Končno pa še produktivnost, na primer sposobnost, da kar najbolje izkoristite delovno silo vsakega delavca. Za to so delavci razvili ponavljajoče se funkcije, dokler niso popolnoma obvladali svojih stopenj v produktivnega procesa.
Prisvojitev načel tajlorizma
Taylorism, a sistem vodenja dela, ki ga je ustvaril Frederick Taylor na začetku 19. stoletja je bil sistem, katerega osrednji cilj je bil doseči operativno učinkovitost nadzor proizvodnje, racionalizacija dela in uporaba inženirskih tehnik industrijski.
Kasneje je Ford prisvojil načela tailorizma, odpravil odpadke, zmanjšal zahtevnost dela in dosegel največjo produktivnost. Toda ena najbolj presenetljivih razlik med obema modeloma je Fordova tehnologija.
Iz tekočih trakov je postala mogoča množična proizvodnja, ki temelji na ritmu strojev.
