Spoznajte ključe pravočasno (JIT)

  • Jul 26, 2021
click fraud protection

Zmanjšajte zaloge, zmanjšajte količino odpadkov in se takoj odzovite na svoje stranke

Kdaj je najboljši čas, da imate del inventarja pripravljen za proizvodnjo? Ravno pravi čas

Kdaj je najboljši čas za pripravo predmeta za naslednji korak v proizvodnji? Ravno pravi čas.

Kdaj je najboljši čas, da je izdelek pripravljen za dostavo v a stranka? Ravno pravi čas.

Zakaj torej proizvajalci toliko povečujejo zaloge? končni izdelki Y. surovine? Za vsak slučaj!

Oglasi

Veliko zaloge pri roki je tolažilno - in drago. Če imate na zalogi veliko izdelkov, po nepotrebnem blokirate ogromno denarja. Te predmete lahko izgubite, ukradete, poškodujete ali pokvarite. Zasedajo prostor, ki bi ga sicer lahko namenili operacijam. In lahko postanejo zastareli, še posebej, če izdelke izboljšujejo ali spreminjajo (mnogi od nas spomnimo se lahko posnetkov letališč, polnih neželenih zastarelih avtomobilov iz sedemdesetih in dvajsetih let 1980). Vse to predstavlja finančno izgubo za podjetje.

V sedemdesetih letih, ko so jih japonska proizvodna podjetja poskušala izpopolniti sistemov je Toyotin Taiichi Ohno razvil proizvodno filozofijo, ki zmanjšuje odpadke in izboljšuje kakovost. Ta sistem je znan

Just In Time (JIT).

Oglasi

Ko so predmeti pripravljeni "Ravno pravi čas", ne čakajo na prodajo in zasedbo prostora v skladišču. To pomeni, da je treba proizvodnjo učinkovito uskladiti s dostavo izdelka kupcu.

Ko uporabljate to teorijo (in JIT vam pri tem pomaga), morate biti jasni glede obsega svojega poslovanja. Ne morete biti preobremenjeni, ker tega ali tega izdelka nimate na zalogi.

Oglasi

Glavne prednosti JIT so:

  • Nizka zaloga
  • Pod odpadki
  • Visokokakovostna proizvodnja
  • Visoka odzivnost strank

ravno ob pravem času (JIT)

V tem članku boste našli:

Strategija pravi čas

S pristopom JIT pri zalogi in proizvodnji izdelkov lahko podjetja pogosto znatno zmanjšajo stroške. Stroški zalog močno prispevajo k poslovnim odhodkom, zlasti v proizvodnih organizacijah. Z zmanjšanjem količine zaloge, ki jo imate, lahko prihranite prostor, sprostite denarna sredstva in zmanjšate odpadke, ki nastanejo zaradi zastaranja.

Oglasi

Odnos med JIT in zainteresiranimi stranmi (zainteresirane strani)

S HIT, morate vzpostaviti močne vezi z vašo dobavno verigo. Tako boste imeli dostop do potrebnih potrebščin, ko jih potrebujete. (Sekundarna prednost tega je, da obstaja večja možnost, da spremenite specifikacije v ponudbi, kar lahko vpliva na vaše podjetje.)

Z varnim virom zalog lahko še naprej izboljšujete svoje sisteme proizvodnje in inventarja. To pomaga povečati vašo odzivnost na povpraševanje kupcev. Če želite povečati proizvodnjo, ste prepričani, da veste, da vam bodo pomagali dobavitelji.

Oglasi

Če vaše stranke zahtevajo izdelek, ki zahteva novo tehnologijo, ga lahko spremenite s povsem enostavno, brez skrbi, da bi preklicali veliko zalogo zastarelih zalog in izdelkov Dokončano. To pomeni, da lahko hitreje izpolnite spreminjajoče se potrebe strank.

Naročila so preprostejša s sistemom JIT. Namesto da bi izdelek kupca izdelali v treh mesecih in dolgo čakali, da čaka, v Ravno pravi čas gradi po naročilu. Z dobavo izdelka "Just in Time" lahko tovarna sprejme spremembe v zadnjem trenutku.

V bistvu JIT podjetju omogoča, da ob pravem času dobi prave izdelke za stranke. V mnogih panogah lahko to prinese veliko konkurenčno prednost, hkrati pa prihrani veliko denarja.

Bistvene opombe:

Temeljna pomanjkljivost JIT je, da deluje le, če lahko zaupate dobaviteljem, zlasti v dobavnih rokih, sicer lahko celotno operacijo ohromite.

Še več, če bi se stroški materiala nenadoma močno zvišali, bi bila njihova shramba prej cenejša. JIT temelji tudi na zgodovinskih vzorcih potreb: če se naročila znatno povečajo, Prilagajanje naraščajočim potrebam po zalogah je lahko tovarniško težko oz dobavitelji.

Ključne točke:

Just In Time je način upravljanja operacij, tako da se učinkovito izvajajo. JIT zahteva opustitev zalog, za vsak primer, varnost in nadzor zalog in zalog na ravneh, ki podpirajo samo proizvodnjo. Glavni poudarek JIT je na zmanjšanju stroškov in minimalnih odpadkih.

Postopek izvedbe zahteva, da zelo natančno preučite vse faze upravljanja proizvodnje in zalog. Že samo to je koristna vaja, ki bo pokazala nekaj izboljšav. Pomembno je tudi vedeti, da boste bolj učinkoviti in bo izdelek bolj kakovosten, kar kupcem prinaša večjo privlačnost.

instagram viewer