The strategija modrega oceana je predstavljena kot rešitev za vsakega podjetnika ali podjetnika, ki želi začeti na konkurenčnem trgu, s poudarkom na inovativnosti in izkoriščanje novih trgov, ki ponujajo boljše priložnosti, razveljavitev uničujoče konkurence in iskanje tekmovalnosti manj.
Ta strategija upravljanja širi obzorja, tako da lahko blagovna znamka najde nove priložnosti in ustvari dodatno vrednost, tako da so konkurenti nepomembni.
Oglasi
Če želite izvedeti več, nadaljujte z branjem.
Oglasi
V tem članku boste našli:
Kakšen je izvor strategije za modri ocean?
Nastala je leta 2004, potem ko sta Renée Mauborgne in W. Chan Kim bo izdal knjigo z istim imenom. Njegova objava je veljala za sprememba paradigme, kjer spodbuja pogled na poslovanje iz druge perspektive, raziskovanje prostorov, imenovanih "modri oceaniNa katerem območju so tisti, ki niso bili raziskani.
Kaj je rdeči ocean in modri ocean?
Za svoje ustvarjalce rdeči ocean Danes je najbolj zaseden v vseh podjetjih, kjer se dan za dnem tekmujejo za vodilno vlogo na trgu. Vaš cilj je prevladati nad dobro opredeljenimi tekmeci.
Oglasi
Po drugi strani pa modri ocean so trajnostne in donosne ideje, ki se v sedanjosti še niso uresničile. Se pravi neraziskani trgi. Inovacije omogočajo povsem nove priložnosti, ki ustvarjajo enotni trg in novo povpraševanje.
Načela strategije Modri ocean
V strategiji modrega oceana je 6 osnovnih načel:
Oglasi
- Razširite trg: meje trga je mogoče obnoviti tolikokrat, kot je potrebno. Ni vam treba potovati po isti poti, kot da bi bila to edina možnost. Prvo načelo je razširiti trenutni trg z analizo poslovnih možnosti, ki jih je mogoče ponuditi.
- Opredelite akcijski načrt: določiti je treba strategijo, ki jo bomo upoštevali pri iskanju poslovne priložnosti. Vsako podjetje bo ta korak izvedlo v skladu s svojim ustvarjalnim potencialom.
- Raziskovanje zemlje: preizkusiti in oceniti tiste dežele, ki še niso bile raziskane ali pa trenutno niso bile v celoti izkoriščene.
- Ustvari strategijoPo iskanju idealnega trga morate oblikovati novo strategijo, ki prikazuje vse lastnosti izdelka ali storitve. Vedno glede na potrebe potrošnikov.
- Soočiti se z ovirami: za reševanje in spopadanje z ovirami, ki se lahko pojavijo med izvajanjem načrta, je treba dodeliti potrebna sredstva.
- Izvajati strategijo: ostane samo izvajanje strategije in vedno vrednotenje dobljenih rezultatov.
Pomembni vidiki strategije modrega oceana
Ta knjiga nedvomno ponuja zelo zanimivo strategijo, vendar je tudi njeno tveganje veliko, saj lahko zaradi plovbe po neznanem oceanu na koncu zaidemo.
Po drugi strani pa je treba upoštevati tudi, da lahko modri ocean sčasoma postane rdeč ki je ob privlačni poslovni ideji začel prinašati tekmece, ki jih privlači novo priložnosti.
Oglasi
Seveda bodo prvi, ki bodo uvedli novosti, veliko močnejši, vendar ne zaspite zgolj zato, ker ste ustvarili poslovno idejo.
Primeri strategije modrega oceana
Ustvarjalci podajo primer Cirque du soleil, ki so ustvarili novo formulo, tako da so njihovi konkurenti postali nepomembni. Odpravili so tradicionalni slog cirkusa z živalmi, številnimi predstavami, tradicionalnimi promocijami in zvezdniki. Ustvarili so elegantno okolje z glasbo, temami in koreografijo, povečali umetniško vrednost in zmanjšali druge manj pomembne vidike.
Obstajajo tudi drugi jasni primeri, na primer:
- Nintendo Wii: Po letih, ko je poskušalo biti v koraku s tekmeci, se je podjetje odločilo, da bo obnovilo svoje izdelke in se obrnilo na manj potovan trg z mlajšimi sektorji. S to spremembo sem oblikoval konzolo, kjer se je družina lahko igrala skupaj, vključno z vsemi člani.
- Pica malega Cesarja: Ta veriga hitre prehrane je stagnirala zaradi velike tržne konkurence. Zato se je odločil, da bo ustregel potrebam ljudi, ki so se odločili, da ne bodo izbrali verige časi, ko so morali čakati na naročilo, in ustvarili nov koncept "Hot Pizzas at ". Na ta način se je začelo množiti na mednarodni ravni.
S tema dvema primeroma lahko vidimo moč strategije modrega oceana z rezultati morda dovolj sočna, da jo začnemo obravnavati kot možnost v trgu.
Upoštevati je treba posledice in tveganja, ki jih lahko ima, vendar če se izvaja organizirano in po osnovnih načelih je lahko ključni del uspeha podjetja.
Spremljajte nas in se pozanimajte o vseh kakovostnih vsebinah!
