The cilji posebne so sklop ciljev, razvitih za doseganje splošni cilj.
Ko se izvaja preiskava ali določen projekt, je pomembno vedeti, zakaj se izvaja, kaj je cilj, svoje namen. Pomembno je tudi vedeti, katere informacije želite pridobiti in kakšen bo obseg. Bistveno je vedeti, kam greš in kako boš prišel tja, v tej dilemi je, kje izkoriščaš posebne cilje.
Oglasi
Prva stvar, ki bi jo morali vedeti, je povedana cilji Izhajajo iz splošnega cilja, ki nakazuje smer, po kateri naj se usmerja projekt, od tu se delo začne razvejati v dosežke posebne ki jih je treba doseči v vsaki fazi in kako jih povezati za doseganje predlaganih rezultatov in ciljev.
Oglasi
V tem članku boste našli:
Kateri so posebni cilji?
So težnje ali nameni, ki naj bi jih dosegli, jasno in natančno izpostavljajo obseg in želene rezultate pridobiti delo v različnih fazah ali fazah, ne glede na to, ali se izvaja preiskava, projekt, proizvodnja itd.
Posebni cilji mora biti natančno, merljivo in izvedljivo, mora biti strukturiran z neskončnimi glagoli, ki jih je mogoče v določenem trenutku preveriti, ovrednotiti in ovrgati. Če želite začeti s svojim pristopom, morate določiti problem (-e), področje, ki ga želite preučiti, predmet proučevanja, predmet in v projektu ali podjetju obseg, ki ga je treba pridobiti.
Oglasi
Odgovarjajo na vprašanja, na primer Kaj želim početi? Kaj iščem? Kam naj grem? Kaj moram storiti? Kako bom to storil?, Ki omogočajo določitev meja in obsega študije ali projekta, prav tako pa tudi napotke o morebitnih rezultatih, ki jih je treba doseči z določitvijo faz v procesu.
Oglasi
11 Značilnosti teh ciljev
Z nastavitvijo posebne cilje je treba upoštevati, da to počne v okviru naslednjih značilnosti:
- Merljivi morajo biti merljivi ali merljivi.
- Njihov obseg je treba določiti v določenem času, torej določiti, v kakšnem času bodo izvedeni.
- Biti morajo realistični, torej pripravljeni na doseganje, da ne bi tvegali, da bodo demotivirani in propadli.
- Predlagati morajo določene izzive. Realistični ne želi nakazati, da preprečuje rast.
- Biti morajo jasni, natančni, da ne pride do dvoumnosti, izogibati se je treba zavajajočim izrazom ali različnim interpretacijam.
- Biti morajo strateški, povezovati in podpirati morajo splošni cilj, razlagati, kako v različnih dosežkih in fazah doseči ta izziv, torej lahko služijo kot pot naprej.
- To bi moralo biti vodilo in določiti omejitve razpoložljivih virov.
- Obravnavati morajo osnovne elemente problema.
- Upoštevati morajo vrstni red ali metodološko smernico, ki vključuje konkretne rezultate.
- Odpravljeni so v različnih fazah in so kratkoročni in srednjeročni.
Ko se posebej sklicuje na preiskavo, posebne cilje navedite, kaj naj bi se izvedlo v vsaki od faz raziskave, predstavljajo delne dosežke, ki olajšajo dostop in sistematičen nadzor, in če so doseženi skupaj, je zagotovljeno skladnost ali dosežek od splošni cilj.
Oglasi
Po drugi strani pa je pri pogovoru o podjetju pomembno vedeti, da je treba za določitev specifičnih ciljev poznati naravo posla. Kaj želite doseči? Kako daleč želite iti? in nato te cilje porazdeli in uskladi v celotni organizaciji, tako da je celotno podjetje na isti poti in da je prava pot. To bo omogočilo vsakemu od področij, da pozna svoje cilje in razvije ustrezne strategije.
Posebni cilji projektov ali podjetij
So tiste, ki bodo podjetju omogočile doseganje dosežkov na sejah ali oddelkih, kar bo ustrezalo splošnemu cilju istega.
Kakšen je njegov pomen?
- V akcijskem načrtu dajejo navodila, ki jih je treba upoštevati.
- Olajšajo vrednotenje, saj prikazujejo merila, ki določajo stopnjo uspešnosti ciljev načrta ali projekta.
- Razvijajo sredstva za napovedovanje prihodnjih dogodkov.
- Omogočajo vam oblikovanje strukture za projektni načrt in določitev različnih dejavnosti za posamezno območje.
- Spodbujajte komunikacijo, sodelovanje in timsko delo.
Kako napisati posebne poslovne cilje?
- Ugotovite in se seznanite s splošnim ciljem.
- Ugotovite kritične točke in težave, ki zahtevajo izboljšave in rešitve.
- Odgovorite na vprašanja, na primer Kaj spremeniti? Za koga ali za kaj? Koliko spremeniti? Kako? Vedno ga povezujem z najdeno kritično točko.
2 Primeri posebnih ciljev
# 1 Primer tržne raziskave
Splošni cilj
Poznati raven zadovoljstva kupcev glede nakupa in porabe določenega izdelka, da bi določite področja, na katerih kupec meni, da njihova pričakovanja glede izdelka niso izpolnjena oz storitev.
Posebni cilji
- Uporabljajte ankete za stranke ali potrošnike za obdobje 3 tednov.
- Izvedite oceno raziskav, da poiščete območja, ki zahtevajo več pozornosti.
- Zberite področja, ki jih je treba izboljšati, in se dogovorite o ukrepih, ki jih je treba sprejeti, o spremembah ter o tem, kdo jih bo izvedel v vsaki in čas, potreben za izvajanje teh izboljšav na različnih področjih, s spremljanjem, da se zagotovi, da pravilen način.
- Po določenem razumnem času znova izvedite raziskave, da ugotovite, ali so uporabljene strategije imele želeni učinek.
# 2 Primeri specifičnih ciljev v podjetju
Splošni cilj
Izdelajte določen izdelek z najnižjimi možnimi stroški, dosežete vmesno, a konkurenčno kakovost in pridobite velike koristi v dobičkonosnosti in dobičku.
Posebni cilji
- Povečajte produktivnost 45% skupaj.
- V tekočem letu povečajte mesečno prodajo za 30%.
- Razširite prodajna mesta, odprite nove poslovalnice, ki omogočajo širitev trga.
- Distribucija zunanjih izvajalcev za zmanjšanje stroškov prevoza in vzdrževanja.
- Ohranite nadzor proizvodnje in kakovosti, ki omogoča zmanjšanje napak in s tem izgube materiala in časa.
- Motivirajte zaposlenega, da čim bolj izkoristi delovni čas.
- Poiščite zanesljive dobavitelje in ustvarite stabilne odnose z njimi, da zagotovite obstoj, kakovost in najboljšo ceno surovina potreben za proizvodnjo.
