Teorija pravičnosti temelji na procesih družbene primerjave in motivacijski moči kognitivne disonance Festinger. Teorija, ki brani to motivacijo, je v bistvu proces družbene primerjave, v katerem trud in rezultate ali nagrade, ki jih je prejel, in se primerja z rezultati in prizadevanji, ki jih je naredil drugi. Adams (1965) ponudili bolj dodelano formulacijo znotraj delovnega in organizacijskega konteksta. V svoji teoretični formulaciji opozarja na 5 pomembnih točk.
Ključne točke A
Posamezniki v delovnih situacijah razlikujejo med prispevki in prispevki nadomestilo, pridobljeno v zameno, in vzpostavi razmerje med vložki ali prispevki in prejeto nadomestilo. B. Obstaja proces socialne primerjave.
Predmet primerja razlog za njihovo dodeljevanja-nadomestila s katero zaznavate pri drugih ljudeh. Ta postopek povzroči dojemanje pravičnosti, če posameznik meni, da sta dva razloga enaka, ali pomanjkanje pravičnosti, če se dva razloga zaznata kot očitno različna.
Posledice nepravičnosti je povzročena napetost, ki človeka spodbudi k poskusu zmanjšati to neenakost na podoben način, kot bi to storili v primeru disonance kognitivni.
Predpostavlja, da bo ta napetost večja, večja ko bo zaznana neenakost.
Označuje glavne vedenjske reakcije, ki jih ima oseba za zmanjšanje te napetosti. Lahko izkrivi dojemanje odškodnin ali prispevkov ene od strank s spreminjanjem razmerja med njimi, da zmanjša ali odpravi neenakosti. S spremembo razloga med obema lahko vplivate na sogovornika, da spremeni vaše prispevke ali nadomestilo.
Lahko spremenite lastne prispevke ali nadomestila, spremenite lahko primerjalno referenco, se primerjate z drugimi ali opustite te izmenjave. Najpogosteje boste največ povečali pozitivne nagrade ali zmanjšali prispevke in se uprli kognitivne spremembe Y. vedenjski prispevki in nadomestila ki so bolj pomembni za vašo samozavest ali samopodobo. Oseba bo bolj odporna na spreminjanje spoznanj o svojih prispevkih ali rezultatih kot na spreminjanje spoznanj drugih, ki služijo kot referenca.
Raziskava se osredotoča na proučevanje primerov preplačanega ali premalo plačanega opravljenega dela v primerjavi s plačilom, ponujenim drugim. Če gre za pretirano plačilo, lahko posameznik poveča količino dela ali kakovost opravljenega dela. Napovedi, ki jih podpirajo nekatera dela, pa je teorija lastniškega kapitala močnejša ko napoveduje učinke nadomestila, manjšega od pričakovanega, v primerjavi s tistim, ki ga prejme drugi.
Ko v zameno za svoje delo prejmete malo, lahko kapital obnovite tako, da ustvarite manj ali na kakršen koli način zmanjšate svoje prispevke ali prispevke. Lahko zapustite službo in poiščete bolj pravično. Posledice so tiste, ki jih običajno najdemo pogosteje.
Glavne težave
Malo vemo o tem, kako ljudje za primerjave izberejo referenta.
V zapletenih situacijah je težko ustrezno povzeti in količinsko opredeliti prispevke in nadomestila.
Težko je vedeti, kako in kdaj se ti dejavniki sčasoma spreminjajo. Zdi se, da način reševanja teh problemov teoretičnega okvira teorije lastniškega kapitala zahteva a širši teoretični okvir, ki obravnava preučevanje procesov socialne primerjave v vseh njihovih zapletenost.
Sprememba vedenja, ki temelji na operantskih pogojih, je bila uporabljena v industrijskem in organizacijskem kontekstu. Teorija, ki se razlikuje od predstavljene, ker zagovarja, da je večina vedenja določena okolju in ne temelji na procesih kognitivni in motivacijski dejavniki v telesu. Osrednji dejavnik nadzora nad vedenjem je okrepitev.
A ojačitev kakršna koli posledica je, da takoj, ko sledi odzivu, poveča verjetnost, da se bo ta odziv ponovil kasneje. Le malo študij je sistematično preučevalo teze o pogojni operaciji v tem okviru. Študije so bile usmerjene v dve smeri: nekatere uvajajo neke vrste postopke, opisane kot krepitev in primerjava vedenja oseb v okrepitvenih razmerah z vedenjem drugih, ki niso v teh pogojih. pogoji.
Študije, kot sta Adams (1975) in Komaki et al. (1977) poudarjajo, da ojačitev poveča zmogljivost; druge študije poskušajo ugotoviti diferencialno učinkovitost različnih okrepitveni programi. Preučujejo se ojačitve s fiksnim razmerjem, ojačitve s spremenljivim razmerjem in kontinuirane. Rezultati teh študij so si nasprotujoči in zdi se, da je pri zaposlovanju enega ali drugega malo razlike glede uspešnosti v organizaciji. Težava pri preiskovanju operantne pogojenosti v organizacijskem kontekstu je konceptualna in metodološka. V mnogih primerih so opredelitve ojačevalnih programov nedosledne in niso v skladu s prvotnimi definicijami, ki jih je navedel Skinner.
Kar zadeva metodološki vidik, je težko dokazati učinke okrepitve na vedenje, saj se pri njegovi uporabi uvaja uporaba drugih dejavnikov, ki bi lahko bili odgovoren za rezultate pridobljeno. Locke (1977) poudarjajo, da obstaja veliko različnih dejavnikov okrepitve, ki lahko pojasnijo Rezultati, pridobljeni v raziskavah, kjer je namenjen preizkusu učinkov ojačitve na vedenje.
Zagovarja, da okrepitev vpliva na delovanje s cilji, pričakovanji in drugimi kognitivni procesi. Konceptualna težava razmejitve koncepta programov ojačitve, odziva in okrepitve ter metodološka težava ki preprečuje izoliranje učinkov ojačitve od drugih, ki so pogosto povezani v programih za spreminjanje vedenja, je to postopkov, ki se uporabljajo v organizacijah, objavljenih raziskovalnih člankov razmeroma malo in na splošno ne dokončno.
Ta članek je zgolj informativnega značaja, v Psychology-Online pa nimamo moči postaviti diagnoze ali priporočiti zdravljenja. Vabimo vas, da obiščete psihologa, ki bo obravnaval vaš primer.
