The Uprava plač, se nanaša na sklop pravil in postopkov, ki lahko vzpostavijo in vzdržujejo plačne strukture enako kot družba.
Lahko rečemo, da to upravo podjetja uporabljajo kot strategijo na področju človeških virov, saj omogočajo vzdrževanje kakovost, motivirati zaposlene tudi z znanjem, veščinami, odnosom in veščinami, ki jih potrebujejo za učinkovito izboljšanje doseganja ciljev posel.
Oglasi
V tem članku boste našli:
Cilji upravljanja plač
Njegov cilj je predvsem izpolnjevanje delavcev, obstajajo pa tudi drugi pomembni cilji oblika doseganja učinkovitega upravljanja plač v podjetju, med njimi lahko omenimo naslednje:
Oglasi
Pridobite usposobljeno osebje
Nadomestilo plače mora zadoščati za iskanje usposobljenih ljudi, ki želijo delati v podjetju in želijo v njem tekmovati.
Zagotovite enakost znotraj podjetja
Nujno je, da imajo zaposleni v podjetju enake plače glede na delovna mesta in da so enake delavci iz drugih organizacij, tako da noben zaposleni ne meni, da bi bilo njihovo plačilo lahko boljše, če bi to delali drugje z istim položaj.
Oglasi
Zadržite sedanje delavce
Pomembno je preprečiti, da bi delavci zapustili podjetje in zaradi visokih stopenj rotacijaZato mora organizacija oblikovati ustrezno plačno politiko.
Doseči dobre rezultate v podjetju
Plačilo mora biti v skladu z delovnim mestom in v skladu z odgovornostmi, ki jih prevzame To pomeni, da če je plačilo nezadostno, uspešnost zaposleni. A učinkovito politike nadomestil in plač, nujno je izboljšati uspešnost na delovnem mestu.
Oglasi
Upoštevanje zakonov
Upoštevati je treba zakonitost, ker je registrirana v posebnem pravnem okviru, od katerega ne bi smela odstopati, saj Medpoklicna minimalna plača mora biti v celoti spoštovana, pa tudi zakon in strokovni dogovori in zveza.
Nadzor stroškov
Ustrezna administracija plač se lahko izboljša, da se doseže in ohrani moč dela v ustreznih cenah in tako doseže najboljše rezultate.
Oglasi
Dejavniki, ki vplivajo na upravljanje plač
Med dejavniki, ki najbolj vplivajo na prejemke, so:
- Oseba: To je skupek spretnosti, znanja, sposobnosti, izkušenj in usposabljanja, ki ga ima delavec.
- Podjetje: Vsako podjetje, skupaj s svojim kulture, vrste podjetij in vrednosti, lahko izvajate različna plačila. Obstajajo organizacije, v katerih so izplačila plač večkrat višja kot v drugih.
- Objava: se nanaša na kraj, ki je znotraj organske strukture organizacije. Na podlagi te hierarhije so določene, odgovornosti, obveznosti in kompetenc zahteva položaj skupaj z njegovo relativno vrednostjo. Ta analiza zagotavlja organizaciji približno oceno ekonomske vrednosti, ki ustreza posameznemu delovnemu mestu.
- Okolje ali trg: Podobno kot lahko podjetje vpliva na svoje okolje, je tudi pogojeno in pod vplivom njegovega konteksta. Zato je treba upoštevati gospodarski sektor, ponudbo proizvodnje, geografsko območje, ravni zunanjih plačil in njihovo primerjavo z drugimi organizacijami, ki so temu namenjene.
Pomen upravljanja plač in plač
Vzhod vrsta uporabe je zelo pomembna pri upravljanju s človeškimi viri, saj lahko predstavljajo njihovo oprijemljivo nagrado storitve in posledično kot številna priznanja, ki pomembno vplivajo na kakovost življenja v delavcev.
The plača ali plača, je zadovoljstvo, ki ga delavci prejmejo kot nadomestilo za trud. V zvezi s tem uprava kadrovske službe zagotavlja delavcem njihovo zadovoljstvo, tako da ohranjajo svoj produktivni napor pri delu, ki ga zahteva podjetje.
Nadomestilo je pomemben element, ki organizaciji omogoča, da ima Človeški viri potrebujete in delavce, ki jih zagotavlja, da zadovoljijo vašo varnost, poklicno raven in vaše potrebe.
Oblikovati je treba plačni program, ki se učinkovito izvaja in izpolnjuje cilje odškodninskega načrta. Povečati je treba tudi prilagodljivost organizacije in dobre odnose med zaposlenimi. Ob vsem tem je mogoče zagotoviti obseg in cilje organizacije ter imeti možnost utrditi življenjski standard vseh zaposlenih.
