Pred ocenjevanjem različnih motivacijske teorije, pomembno je poznati definicijo motivacije, gre za notranji impulz, ki vodi k izvedbi in ohranjati posebne dejavnosti, ki se izvajajo prostovoljno z uporabo različnih fizičnih virov in duševno.
Delovna motivacija je pozitiven dejavnik, ki vodi do zadovoljstva sposobnosti, uspešnosti in izvedenih dejavnosti, ki izboljšujejo konkurenčnost, produktivnost, avtonomnost, delovna razmerja in delovno okolje na splošno, zato lahko koristi tako zaposlenemu kot zaposlenemu posel.
Oglasi
Kljub temu motivacija ne izhaja samo iz dejavnosti, lastnega truda in rezultatov. Nastane tudi pri iskanju najrazličnejših motivacijske teorije na delovnem mestu ki so razvrščene v teorije, ki svojo vsebino osredotočajo na motiviranje in postopek, ki ga je treba upoštevati, da ga dosežemo.
Oglasi
V tem članku boste našli:
Glavne motivacijske teorije
Tu je nekaj glavnih motivacijske teorije, ki se uporabljajo v podjetju, ki se uporabljajo na podlagi raziskav različnih avtorjev o motivaciji, ki omogočajo spodbudo k dobremu delovanju in zadovoljevanju potreb zaposlenih v posel.
Teorija hierarhije potreb - Maslow
Gre za eno najbolj dobro poučenih psiholoških teorij glede na potrebe in človeško vedenje, kjer je prisotnost osnovnih potreb, ki izvirajo iz prikrajšanosti.
Oglasi
Maslow v svoji teoriji izpostavlja odnos, ki ga imajo ljudje do svojih ambicij, da bi zadovoljili večino svojih potreb. Teoretik je te potrebe razvrstil v piramido, na dno pa postavil tiste, ki so bistvenega pomena v življenju ljudi, na dno pa najbolj sofisticirane. Njihova razvrstitev je določena na naslednji način:
- Fiziološki: Nahajajo se na dnu piramide, saj so med drugim najbolj potrebne, kot so voda, hrana, zavetje.
- Varnost: To je druga raven in v njej so potrebe, ki ljudem zagotavljajo stabilnost v osebnem življenju in v delovnem okolju.
- Socialni: So neposredno povezani z življenjem ljudi v družbi, kjer iščejo naklonjenost, družbo, prijateljstva in pripadnost.
- Samopodoba: To je povezano s samopodobo pred drugimi, kjer spoštovanje, status, samostojnost in če ta potreba ni zadovoljena, manjvrednost in šibkost.
- Samospoznanje: Nahaja se na najvišjem delu piramide, tam se izpolnjujejo možnosti za razvoj in rast.
Teorija motivacije in higiene - Herzberg
Bolj se naslanja na delovni sistem, kjer je Herzberg teorijo razdelil na dva dejavnika, znana kot motivacija in higiena. Ta avtor je dal velik pomen vrednoti, ki je po mnenju ljudi pomembna na delovnem mestu ugotovil, da odprava elementov, ki povzročajo nezadovoljstvo, ni dovolj, da bi delo obravnavali kot zadovoljivo.
Oglasi
Ta psiholog se je osredotočil na odnos, ki ga ima zaposleni na svojem delovnem mestu, in ga opredelil v dveh dejavnikih, ki sta:
- Motivacijski: Nanaša se na notranje dejavnike, ki jih ustvarjajo priložnosti, ki jih delo zagotavlja za osebni razvoj. Nekateri od teh dejavnikov so prepoznavnost, rast delovnega mesta ali priznanje, povezani so z dejavnostmi, ki jih zaposleni opravlja na določenem položaju.
- Higienska: To so zunanji dejavniki, ki obstajajo na delovnem mestu in jim je treba nenehno paziti, da ne bi prišlo do nezadovoljstva zaposlenih. Dejavniki so lahko vrste nadzora, plača, politike podjetja, pogoji delovnega okolja in medosebni odnosi.
Teorija naučenih potreb - McClelland
Je ena najpomembnejših motivacijskih teorij na delovnem mestu, ta avtor je temeljil na raziskavah drugih avtorjev o potrebah žensk. ljudi in s primerjavo med različnimi menedžerji različnih vrst podjetij, da bi prišli do zaključka, da ko gre za motiviranost, obstajajo tri vrste potrebe.
Oglasi
McClelland je v svojem delu izpostavil spodaj prikazane kategorije osnovnih motivacijskih potreb:
- Potreba po dosežku: So ljudje, ki si prizadevajo premagati in doseči uspešno življenje, na splošno so samozadostni in se bojijo neuspeha.
- Potreba po moči: Nanaša se na ljudi, ki jih zanima vpliv in radi nadzorujejo druge, večinoma imajo vodstvene položaje.
- Potreba po pripadnosti: Ti ljudje dajejo večji pomen dobrim socialnim odnosom, saj radi na vsak način pomagajo drugim.
Hierarhična teorija ERC - Alderfer
Je še ena pomembna teorija motivacijske teorije, ki temelji na Maslowovem modelu in vsebuje tri vrste potreb, pri katerih se pokaže, da nižje kot je zadovoljstvo, večja je želja po njih ulovi jih.
Alderfer v svoji teoriji daje velik pomen obstoju osnovnih potreb, potrebam za razvoj ali rast potrebe po osebnih in medosebnih odnosih, vse zagotavljajo visoko stopnjo motivacije, ki vam omogoča pridobitev zadovoljstvo. Vsak od njih je razložen spodaj:
Osnovne potrebe: Vse so fiziološke in varnostne potrebe.
Potrebe po osebni rasti ali razvoju: Ustrezajo posameznikovi rasti in razvoju vsake osebe.
Potrebe po medosebnih odnosih: Osredotoča se na socialno interakcijo z drugimi ljudmi, čustveno podporo, prepoznavnost in občutek pripadnosti drugim.
Temeljni vidik teorija motivacije, je, da se prek njih lahko opredelijo cilji podjetja, kjer so nagrade in priznanje, ki ustreza motivaciji ljudi tako v osebnem življenju kot na njihovem področju službo.
Če podjetja sprejmejo motivacijski sistem, ki lahko izboljša uspešnost in temelji na spodbudah in nagrade, mora biti specifičen in pravičen, saj lahko v nasprotnem primeru povzroči demotivacijo v zaposlenih.
