A nadzornik projektiranja je profesionalec usposobljeni za vodenje in koordinacijo procesa oblikovanja poslovnega projekta, nadzor nad tem, da je vse izvedeno v skladu s načrtovanim za doseganje ciljev podjetja in pričakovanj strank.
Oglasi
Zato morate poleg nadzora zasnove nadzirati tudi njegov razvoj, za to morate delovati kot posrednik med naročnikom, podjetjem in ekipo oblikovalcev za zagotovitev dobrega končnega rezultata.
najprej mora učinkovito prepoznati potrebe in okuse naročnika projekta, ki ga je treba izvesti, da nato ponudimo kakovostne predloge, ne da bi zanemarili značilni pečat podjetja; zato morate razložiti in zagotoviti, da celotna oblikovalska ekipa razume projektni pristop in deluje usklajeno, da izpolni pričakovanja strank.
Oglasi
To pomeni, da morate nadzorovati od priprave predloga projekta do končnega rezultata.
V tem članku boste našli:
Delovne funkcije vodje projektiranja
- Olajšajte posredovanje med strankami in podjetjem.
- Učinkovito prepoznajte potrebe in pričakovanja strank in jih prenesite v vsak projekt.
- Sporočite oblikovalski skupini o potrebah in pričakovanjih naročnika.
- Nadzorujte in odobrite načrt projekta.
- Pripravite predloge in priporočila za stranke.
- Spremljajte proračun načrtovanja in nadzorujte stroške med postopkom.
- Delegirajte in koordinirajte funkcije članov ekipe, po potrebi pa se razdelite v manjše skupine, da pokrijete različne vidike oblikovanja.
- Nadzirajte, usmerjajte in podpirajte ekipe oblikovalcev skozi celotno izvedbo projekta.
- Obveščajte stranko o novicah in razvoju oblikovanja v projektu.
- Spremljajte optimalno uporabo virov za izboljšanje zasnove in zagotavljanje končnega rezultata.
- Uporabite postopke nadzora kakovosti in inšpekcijskih pregledov.
- Načrtovanje ustrezne in učinkovite razporeditve materialnih, človeških in finančnih virov v procesu projektiranja.
- Izvajajte naloge spremljanja in nadzora, da zagotovite, da se proces razvije v skladu s tem, kar je bilo načrtovano v procesu načrtovanja.
- Izvedite potrebne korektivne ukrepe v procesu razvoja, če odstopa od zasnove projekta.
- Sprejeti popravne in disciplinske ukrepe v primeru neskladnosti ali neučinkovitosti pri katerem od članov delovne skupine.
- Uporabite kazalnike uspešnosti KPI-ji v procesih oblikovanja.
- Pripravite poročila in obveščajte vodjo projekta o postopku oblikovanja projekta.
Lastnosti, ki jih mora imeti vodja projektiranja
Lastnosti, ki jih mora imeti nadzornik projektiranja, so naslednje:
Oglasi
- mora biti a dober vodja z zelo dobra komunikacija s člani delovne skupine, spodbujanje brainstorminga za lažji proces oblikovanja.
- mora biti ustvarjalno, da zna interpretirati potrebe in okuse naročnika ter znati prenesti njihove želje in pričakovanja v dizajn.
- mora biti proaktiven z namenom predvideti oblikovalske izzive in zagotoviti pravočasne rešitve, ki bodo zadovoljile stranke.
Delovne zahteve za nadzornika načrtovanja
- biti ing V industrijskem oblikovanju/inž. V arhitekturi / Lic. V grafičnem oblikovanju / Lic. V modnem oblikovanju, med drugimi poklici, povezanimi z gospodarsko dejavnostjo podjetja.
- Minimalne preverljive izkušnje.
- Poznajte in uporabite kazalnike KPI v procesu načrtovanja.
- Razpoložljivi urnik in razpoložljivost za potovanje, odvisno od primera.
Delovno področje vodje projektiranja
- Nadzornik dela.
- Nadzornik razvoja.
- Nadzornik projekta.
Povprečna plača nadzornika načrtovanja v Mehiki
V Mehiki nadzornik oblikovanja zasluži povprečno mesečno plačo med 12.000,00 $ in 16.000,00 pesosov; katerih plača se razlikuje glede na vrsto podjetja in značilnosti oziroma podjetje projektantskega projekta.
