Veriga poveljevanja v podjetju

V organizacijska struktura, veriga poveljevanja se nanaša na hierarhijo odnosov odvisnost podjetja - od dna do vrha organizacije.

The veriga poveljevanja Ne določa le hierarhije vodstvene odgovornosti ali odgovornosti, temveč tudi pristojnost in moč odločanja podjetja. A veriga poveljevanja Primernost zagotavlja, da ima vsaka naloga, vsako delovno mesto in vsak oddelek osebo, ki prevzame odgovornost za njihovo uspešnost.

Veriga poveljevanja znotraj organizacije

Usposabljanje

The veriga poveljevanja ni ugotovljeno po naključju. Organizacijski oblikovalci morajo biti zadolženi za ustvarjanje strukture.

Načrtovalci Najprej upoštevajo cilje podjetja, saj mora organizacijska struktura podpirati strategijo, in ne obratno.

Oblikovalci določijo naloge, potrebne za doseganje ciljev. The departizacija odvisno je od tega, kako se oblikovalci odločijo za razvrščanje nalog v skupine. Grozdanje vpliva na deljenje virov in na enostavnost, s katero ljudje komunicirajo in usklajujejo delo.

Po

departizacija, oblikovalci podelijo avtoriteto vsakemu stanovanju. Ko je pooblastilo dodeljeno, lahko načrtovalci končno razkrijejo razmerja med posameznimi položaji in tako ustvarijo veriga poveljevanja.

Organizacijska shema

Odnose, vzpostavljene v zadnji fazi načrtovanja organizacije, je enostavno videti na organizacijski shemi, ki predstavlja strukturo podjetja.

Od spodaj je vsak položaj povezan s tistim nad njim s črto. Po navpični črti se od položaja do položaja prikaže veriga poveljevanja. Vsaka oseba je člen v verigi.

Obseg nadzora

Vodja je lahko povezan z mnogimi ali malo podrejenimi. Število ljudi, ki poročajo vodji, se imenuje obseg nadzora nadzornika. Vodje z obsežnimi nadzornimi prostori imajo pod svojim nadzorom veliko zaposlenih in upravnik ne more natančno preučiti dejavnosti. Posledično imajo zaposleni pri teh menedžerjih več pooblastil za opravljanje svojih nalog in celo sprejemanje odločitev.

Ravne organizacije

Ko ima upravitelj širok obseg nadzora, Organizacijska shema pridobi sploščen in vodoraven videz. Potrebno je manj menedžerjev, zato ima podjetje manj ravni v hierarhiji moči.

Verigo lahko sestavljajo samo zaposleni in lastnik ali zaposleni, povezani z direktorjem, ki nato poroča izvršnemu direktorju, da vzpostavi neposredno verigo poveljevanja. Brez velike birokracije, pavšalne organizacije enostavno jih je mobilizirati, da izpolnjujejo tržne pogoje in se prilagodijo zahtevam kupcev.

Kot lahko vidite, je veriga poveljevanja v podjetju ključnega pomena za njegovo pravilno delovanje, saj vzpostavlja odnose med različnimi stanovanja, verige odgovornosti in celo pravilna uspešnost številnih delavcev je odvisna od tega in nadzor nad proizvodnjo.