10 Карактеристике КОНТРОЛЕ ЉУДИ и како поступати с њима

Неке личности требају, да би одржале равнотежу, да изврше строгу контролу над околином: компанија би пропала кад би јој веровали Менаџер, супруга или муж би били изгубљени ако би их оставили да купују сами, сигурно би деца била повређена ако их не бисмо стално прегледавали временске прилике. Зашто су неки опседнути потребом за контролом? Зашто су дубоко уверени да о свему морају да поставе закон? Зашто мислите да би ваша агенда требало да превлада над другима? Зашто толико инсистирају на томе да се увек све ради на свој начин, чак и када се покаже да је наша метода једнако ефикасна као и њихова, ако не и више?

Какви су контрола над људима? Овим чланком о психологији на мрежи ћемо открити 10 карактеристика управљања људима и како поступати с њима. Видећемо колико су људи контролни, манипулативни, посесивни и љубоморни, како у везама, тако и на послу и како се с тим људима понашати.

Индекс

1. Особине, понашања и карактеристике контролисања особа
2. Зашто постоје људи који контролишу?
3. Како се носити са контролом људи
4. Да ли се особа која контролише може променити?

Главне карактеристике људи који контролишу и манипулишу су:

1. Потреба за контролом. Неколико фактора (темперамент, различита искуства, мотивација ...) могу то узроковати хитна потреба за контролом: склоност ка контроли није урођена особина, већ стил адаптација.
2. Анксиозност. Када се особа описује као „контролни манијак“, заправо нема склоности урођено људско биће да има контролу: оно што постоји у личности која контролише је дубоко анксиозност. Новорођенче и дете које схвате да њихове потребе нису задовољене могу развити опсесивни прилагодљиви стил, забринут за сваки детаљ. У ствари, личност која се контролише штити се од анксиозности држећи се што даље од тог изгубљеног, несигурног и збуњеног детета које је било или оне трауме која носи сигнале. Да би спречили да их ова анксиозност угњетава, слама или још горе, мало се манифестује, покушаће да контролишу људе и догађаје око себе.
3. Крутост. Контролори ће имати велике потешкоће у преговорима, јер неће бити у стању да толеришу несавршеност.
4. Строго поштујте своје интернализоване стандарде. Појединци са доминантним типом личности покушавају да управљају свим детаљима постојања, укључујући људе око себе. Ови испитаници, као одрасли, своје самопоштовање заснивају на задовољавању строгих захтева и захтева интернализованих родитеља, на штету онога ко постаје њихов пројективни објекат.
5. Ниска толеранција на стрес. Када се контролна и манипулативна особа плаши да не може да контролише догађаје, она доживљава велики стрес; Несвесно верује да ће само контролишући сваки аспект свог живота и свог окружења моћи да обезбеди задовољење својих потреба.
6. Исцрпљеност. Тежак живот контролних и посесивних људи који се са илузијом да све држе под контролом осећају спокојно и у међувремену је непрекидно оптерећен теретима, одговорностима, чак и апсурдним задацима који би могли да се обаве било који.
7. Проблеми са самопоштовањем. Овим људима је потребна „контрола“, јер су без ње обично нападнути страхом од ствари на крају ће их савладати и свести на најмању могућу меру, па ће стога бити обезвређени или неће бити препознати, па стога њихов живот може бити уништено.
8. Осећај инфериорности. На дубљем нивоу, преовлађујући грандиозни Его доминантне личности, осећај инфериорности и несигурно самопоштовање којим се може управљати само кроз илузију да је у стању да контролише и да може да превлада све.
9. Рањивост. У стварности, људи који имају велику потребу за контролом су често рањиви: или су им шефови, организатори или се осећају веома нелагодно. Не говоримо о нарцисоидној потреби да будемо у центру, већ о уверењу да само ако то учиним, ја то организујем, на сигурном смо, иначе ко зна шта се може догодити.
10. Противречна веровања. На пример, постоје људи који лете у својим малим авионима, али никада не би нагазили авион, јер не могу да га возе. Успевају да дођу до ових парадокса, а такође и да пронађу очигледно логично објашњење понашања које, с друге стране, очигледно представља контрадикцију.

Главни узрок да људи имају контролне особине и да желе да контролишу друге је то што живе „контролисано“ детињство. Порекло формирања контролне и манипулативне личности мора се тражити у раном детињству: из одређене ригидности у ритму лактације, од претерано озбиљног тренинга чишћења и добро дефинисаног распореда спавања, настављајући са а педантно заказивање свих дневних активности, породицама људи које контролишу често доминира тема контрола. Родитељи су често били безразложно претенциозни, прерано захтевни и / или отворени за укор: снажно су обесхрабрене све спонтане активности, из страха да би то донело хаос и неред. Тако стварајући контролне и љубоморне људе.

Узимајући у обзир овај преглед основних карактеристика личности које контролишу, сасвим је јасно да оне манифестују а низ понашања која могу исфрустрирати и изазвати незадовољство, посебно код људи с којима су више повезани чврсто. Проблем са животом са људима који контролишу и узнемирују се нема персонализовани простор и време да изразите своје емоције и жеље. Често неко ко је под контролом другог не осећа потребу да било шта измишља или ствара у свом свакодневном животу, јер га непрестано „краде“ контрола других. На послу то може имати катастрофалне последице: менаџер хиперконтроле може блокирати креативност својих сарадника и, у најгорем случају, демотивисати их. Ево како се носити са контролом људи на послу.

Како поступати са особом која контролише? Да не би патили од контролне анксиозности, било би неопходно покушати дешифровати ове тескобне поруке које стижу као гушеће. Према Виоли (2019), ово су генерално предлози који се односе на људе који високо контролишу:

• Настојте да останете мирни, сталожени и асертивни.- Једна од најчешћих карактеристика агресивних, застрашујућих и контролисаних појединаца је та да им се свиђа Намерно (али често несвесно) вас нервира или застрашује, манипулишући вашим одлукама, поступцима или процесима мислио.
• Што је више могуће, држите се на дистанци- Још један савет за контакт са особом која контролише је да се држите дистанцирано. Ако у вези није нешто важно, не трошите време покушавајући да се носите са тим особа која је негативно укорењена и код које се све често одбија од зида гумица за брисање.
• Пређите са реактивног на проактивни: будите свесни природе агресивни људи, застрашивање и контрола могу нам помоћи да се дискредитујемо из ситуације и пређемо од пријемчивости до асертивног и проактивног.
• Браните своја праваАгресивни, застрашујући и контролирајући људи имају тенденцију да вас обесправљују како би могли да вас контролишу и искористе.
• Покушајте да вратите снагу: Понављајући образац ових личности је да воле да се усредсреде на циљну особу, како би се осећале нелагодно или неприкладно. Једноставан, али моћан начин да се промени ова динамика је да им се усмери пажња.
• У благим ситуацијама користите одговарајући хумор: ако се правилно и прикладно користи, хумор може осветлити истину, разоружати одређена тешка понашања и показати саговорнику да имате већу присебност. Хумор је добра стратегија управљања контролном особом на послу.
• У озбиљнијим ситуацијама покушајте да појасните које су могуће последице: способност да се идентификују и потврде које су последице контроле понашања једна је од најважнијих вештина које можете користити да "обесхрабрите" особу која строго контролише и вероватно је подстакнете на размишљање и, ко зна, можда промена. Морате ограничити контролу над особом у вези.

У овом чланку објашњавамо како поступати са бахатим и охолим људима.

Покретани су поступци људи које контролишу дубоки психолошки фактори, који имају везе са његовом структуром личности, и површније дубоком уверење да је неопходно понашати се на овај начин да би се задовољиле њихове потребе и постигле њихове циљеви. С друге стране, контролној накази је тешко да буде свестан ове анксиозности: понаша се овако не слутећи. Човек схвати да је он хиперконтролер тек кад од других стигну подстицаји опседнутости контролом, као да је то потреба која се не може избећи.

На несрећу, људи који живе у суседству са наказом за контролу често се удаљавају, чак и ако не желе да нанесу бол, јер не могу да се одупру стрепњи због савршенства. Као последица епизода овог типа, такође се може догодити да презаштитнички и контролни људи могу да превазиђу своју маниру контроле. Боље, међутим, ако јесу помоћ професионално, пошто сами по себи нису могли да обраде основне узроке ове перфекционистичке анксиозности која напада другу. Стога је најбоља опција психотерапија за контролу људи.

Овај чланак је само информативног карактера, у Псицхологи-Онлине нисмо у могућности да поставимо дијагнозу или препоручимо лечење. Позивамо вас да одете код психолога да би лечио ваш конкретан случај.

Ако желите да прочитате још чланака сличних Карактеристике управљања људима и како поступати с њима, препоручујемо вам да уђете у нашу категорију Личност.

• Едизиони Ил Пунто д’Инцонтро, (2014). Контрола наказа: ле персоналита цонтролланти. Опоравио од: https://www.edizionilpuntodincontro.it/articoli/benessere/control-freak-le-personalita-controllanti.html
• Мате, Г. (2003). Кад шеф каже Не. Трошак скривеног стреса. Канада: Рандом Хоусе.
• Монтелли, А. (2017). Че жуди за манијом контроле! Опоравио од: https://www.donnamoderna.com/salute/mania-controllo-ansia
• Рива, М. Г. (2019). Ил лаворо педагошки. Цоме рицерца деи сигнифицати е асцолто делле емозиони. Милан: Едизиони Ангело Гуеррини.
• Виола, А. (2019). Ле персоналита цонтролланти: једите рицоносцерле. Опоравио од: https://psicologicagliaridottantonelloviola.blogspot.com/2019/01/normal-0-14-false-false-false-it-zh-cn.html
• Винцигуерра, П., Цалабресе, Г. (2012). Стрес и дијета. Цонсигли е римеди пер вивере ал меглио. Милан: Ковалски.