Пословна стратегија тежи успостављању акционог плана за развој а конкурентска предност компаније са којом може да постигне раст и ширење на тржишту, такође узрокујући смањење његове конкуренције.
У погледу појма Глобално, односи се на комерцијалне активности које компанија екстерно обавља у земљи која није она чији је извор, каналишући своју стратегију на свеобухватан и глобални начин.
Огласи
Позивамо вас да знате све о глобална стратегија, укључујући кључне тачке, предности и недостатке.
У овом чланку ћете пронаћи:
Шта је глобална стратегија?
То је скуп тактика и механизама које користе компаније које траже удео у нарочито на међународном тржишту, транснационалне компаније чији је импулс глобализација индустријске.
Огласи
А. глобална стратегија подразумева учешће компаније на светском тржишту и заснива се на:
- Развој неке кључне стратегије која успоставља одрживу конкурентску предност.
- Интернационализација поменуте кључне стратегије кроз ширење интернационализованих активности и одговарајућу адаптацију за спровођење глобалне стратегије.
- Извршење и примена интернационализоване глобалне стратегије, чинећи стратешку интеграцију држава.
Овај концепт глобалне стратегије покрива стратешка подручја деловања, као што су: глобалне стратегије, међународне стратегије и мултинационалне стратегије, које се односе на различите стратегије осмишљене како би организација постигла своје циљеве и циљеве међународна експанзија, која ће зависити и од ресурса које компанија има, капацитета исте и тренутне позиције међународно.
Огласи
Компанија која своје тржиште углавном фокусира на земљу порекла, њена активност ван локалног тржишта се сматра њеном међународна стратегија.
Како се компанија шири на међународном нивоу, то се постиже на врло различитим тржиштима, за која Неопходно је прилагодити одређену стратегију њиховим условима, као целина, ове стратегије су део а мултинационална стратегија.
Огласи
Компанија чије су међународне активности развијене у великом обиму, толико да свет виде и третирају као огромно тржиште са ограниченим диференцијацијама за сваку земљу или регион. Може се рећи да носе а глобална стратегија.
Кључне тачке глобалне стратегије
Да би глобална стратегија била успешна, компанија мора имати на уму:
Огласи
- То мора бити основно да би било одрживо.
- Мора се генерализовати кроз међународне стратегије ширења.
- Глобална стратегија мора бити интегрисана у остале земље.
- Морате пажљиво одабрати тржишта на која планирате да уђете и да се такмичите.
Предности глобалне стратегије
Ова врста стратегије доноси вишеструке користи од којих су најзначајније:
- Смањење оперативних трошкова широм света, углавном узроковано предношћу одвожења производње у земље у којима је радна снага јефтинија, односно има ниже трошкове.
- Значајан напредак у квалитету производа, узимајући у обзир квалитет улазних података.
- Омогућава повећање склоности купца.
- Постигнута је већа ефикасност и конкурентност.
Мане глобалне стратегије
Као што глобална стратегија доноси користи, истина је и да има одређене недостатке, међу којима можемо споменути:
- Процес глобализације може довести до административни трошкови висока, с обзиром на повећање оперативне координације.
- Тхе административна централизација из матичне компаније може демотивисати локално особље и проузроковати ниску административну ефикасност у земљама у којима се предузима.
- Стандардизација производње у производни процес може проузроковати неповољне последице у Задовољство купаца, због различитих укуса и карактеристика који се јављају у свакој укљученој земљи.
- Перцепција и осетљивост производа су сведени на минимум, с обзиром на потребе клијената.
- Можда постоји већи економски ризик као резултат колебања валута.
- Велики је ризик од конкуренције.
