Тхе стратегија плавог океана представљен је као решење за сваког привредника или предузетника који жели да започне на конкурентном тржишту, наглашавајући иновативност и експлоатација нових тржишта која нуде боље могућности, остављајући по страни деструктивну конкуренцију и тражећи ривалство које ће бити то мање.
Ова стратегија управљања проширује видике, тако да бренд може пронаћи нове могућности и створити додатну вредност, тако да конкуренти нису битни.
Огласи
Ако желите да сазнате више, наставите да читате.
Огласи
У овом чланку ћете пронаћи:
Какво је порекло стратегије плавог океана?
Настала је 2004. године, након што су Ренее Мауборгне и В. Цхан Ким ће објавити књигу са истим именом. Његово објављивање је сматрано а парадигме, где подстиче посматрање посла из друге перспективе, истраживање простора названих „плави океаниКоје подручје оне које нису истражене.
Шта је црвени и плави океан?
За своје творце, црвени океан Данас је најпрометнија у свим компанијама, где се дан за даном такмиче за водећу улогу на тржишту. Ваш циљ је да превладате над ривалима који су добро дефинисани.
Огласи
С друге стране, Плави океан оне су одрживе и профитабилне идеје које се још нису материјализовале у садашњости. Односно, неистражена тржишта. Иновације чине могућности потпуно новим, стварајући јединствено тржиште и нову потражњу.
Принципи стратегије Плавог океана
У стратегији плавог океана постоји 6 основних принципа:
Огласи
- Проширити тржиште: границе тржишта могу се обновити онолико пута колико је потребно. Не морате путовати истим путем, као да је то једина опција. Први принцип је ширење тренутног тржишта, анализирајући пословне могућности које се могу понудити.
- Дефинишите акциони план: неопходно је дефинисати стратегију коју треба следити приликом проналажења пословне могућности. Свака компанија ће овај корак извршити у складу са својим креативним потенцијалом.
- Истраживање земљишта: тестирати и проценити она земљишта која још нису истражена или која у овом тренутку нису у потпуности искоришћена.
- Створите стратегијуНакон проналаска идеалног тржишта, морате да осмислите нову стратегију која показује све квалитете производа или услуге. Увек према потребама потрошача.
- Суочити се са препрекама: потребно је издвојити потребне ресурсе за решавање и суочавање са препрекама које се могу појавити током извршења плана.
- Спровести стратегију: остаје само применити стратегију и увек проценити добијене резултате.
Важни аспекти стратегије плавог океана
Без сумње, ова књига нуди врло занимљиву стратегију, али је и њен ризик велик, јер пловидба непознатим океаном може довести до тога да завршимо бродолом.
С друге стране, такође се мора узети у обзир да плави океан може временом постати црвен, будући да која је, суочена са атрактивном пословном идејом, почела да доводи конкуренте које привлачи ново могућности.
Огласи
Наравно, први који ће иновирати биће много јачи, али немојте заспати само зато што сте створили пословну идеју.
Примери стратегије плавог океана
Креатори дају пример Циркуе ду солеил, који су створили нову формулу чинећи своје конкуренте небитним. Елиминирали су традиционални стил циркуса, са животињама, многим представама, традиционалним промоцијама и звездама. Створили су елегантно окружење музиком, темама и кореографијом, повећавајући уметничку вредност и смањујући друге мање важне аспекте.
Постоје и други јасни примери, на пример:
- Нинтендо Вии: Након година покушаја да иде у корак са конкурентима, компанија је одлучила да обнови своје производе и окрене се тржишту са мање путовања, са млађим секторима. Овом променом дизајнирао сам конзолу на којој би породица могла да се игра заједно, укључујући све чланове.
- Пица малог Цезара: Овај ланац брзе хране стагнирао је због велике тржишне конкуренције. Зато је одлучио да изађе у сусрет онима који су одлучили да не бирају ланац времена у којима су морали да сачекају поруџбину, стварајући нови концепт „Хот Пиззас ат тренутно ". На тај начин је почео да се множи на међународном нивоу.
Са ова два примера можемо видети снагу стратегије плавог океана, са резултатима који може бити довољно сочан да то почнете разматрати као могућност у тржиште.
Неопходно је узети у обзир последице и ризике које то може имати, али ако се примени организовано и следећи основне принципе, то може бити кључни део успеха предузећа.
Пратите нас и сазнајте о свим квалитетним садржајима!
