Шта је Браинсторминг?

Тхе мождана олуја, мождана олуја или мождана олуја, је алат на који се може применити тимски рад, како би се олакшала производња идеја ефикасан у односу на одређену тему, кроз бесплатну презентацију предлога сваког од учесника.

Овај систем се може користити када се за тим укаже потреба креативност применити у пракси Унутар радног тима, тако да се производе идеје, постигнете већу интеграцију учесника током процеса и искористите све могуће могућности за побољшање.

Постоје различите технике за његову употребу, углавном треба тражити резултат тамо где се добијају све могуће идеје без великих очекивања у односу на њихову ефикасност. У том случају се приступа теми и предвиђа временско ограничење тако да сваки од учесника има прилику да напише своје идеје.

Сваки учесник тима је дужан да на свакој сесији манифестује најмање један предлог, а затим његова процена, која ће бити оно што ће одредити консолидацију идеја које имају већу ефикасност и квалитет.

Правила за браинсторминг

Да би се постигла ефикасност у процесу одличан Браинсторминг, неопходно је размотрити следеће кораке:

1. Важно је у потпуности елиминисати критику.

• Није дозвољено доносити негативне судове или критике у вези са идејама и сугестијама других људи, то доводи до блокирања или обесхрабривања слободног изражавања и креативне способности.
• Важно је пустити да тече и изразити све идеје које вам пролазе кроз главу, без обзира на значење од њих, јер дефинитивно сви могу послужити као инспирација за развој нових предлози.

1. Увек циљајте и усмерите се на број идеја

• Доказано је да што се више идеја пројектује, то је већи број решења за будуће проблеме.

1. Подржите креативне предлоге

• Дајте допринос побољшању нових и креативних идеја давањем предлога и интеракцијом, увек тражећи најбољи начин да их оптимизујете.

Без сумње, концепт мапирања ума То је врло ефикасна техника за постизање и побољшање перформанси у радном тиму, постизање стимулације и интеграције међу учесницима.

Како урадити пројекат „Мозгалице“?

Овај поступак је одличан алат за генерисање иновативних модела који ефикасно обрађују одређени пројекат. То је процесили креативан тамо где пролазе многе идеје од свих оних који учествују у наведеном пројекту, како би постигли решење одређеног проблема или их такође применили на послу или пројекту.

Током процеса мозгања идеје се примају без доношења било какве пресуде и поштовања сваке од предлога. Затим пролази кроз процес њиховог побољшања и модификовања, а затим и прецизирања. Даље ће бити наведени неки савети које треба узети у обзир у време мождана олуја:

• За почетак се тражи временски простор за састанак тима и за презентацију свих идеја на удобан начин и где неће доћи до прекида.
• Радни тим има могућност да има одговарајуће место или конференцијску салу, како би могао да ради у мирном окружењу које омогућава идејама бољи проток.
• Треба да постоји фасилитатор који прави презентацију теме о којој ће се расправљати на сесији и који одређује временска ограничења током развоја идеја. Мапа ума се може користити за боље управљање поступком.
• Када време прође, сваки од учесника мора да представи свој предлог, тако да га водитељ може записати.
• После тога морају се успоставити критеријуми који помажу у одабиру идеја које су најрелевантније и прећи на њихову евалуацију.
• На крају, приказана је листа са свим оним идејама које су одобрене и по избору већине биће изабране најповољније.

Која је сврха мозгања?

Тхе ментална креативност је одлична техника чији је главни циљ да дају највећи број предлога могуће на одређено време. То је метода којом ваши учесници брзо и лако износе велики број идеја у односу на питање, прилику или проблем.

Током развоја овог процеса утврђено је да ниједна идеја није мањкава, већ се само квантитету даје предност над квалитетом, због чега се користи углавном као процес у неслагању да би се стимулисале иновације и креативност, а затим трансформисао у процес у којем су све идеје процес.

Ова техника на једноставан и колективан начин поставља теме и знања која сваки учесник има на тему, да би се касније дошло до закључка или заједничког договора.

Браинсторминг карактеристике

Међу најрелевантнијим карактеристикама су:

• Треба да постоји фацилитатор који је што позитивнији, одржава окружење без сукоба, показује вођство и флексибилан је и толерантан.
• За извођење ове технике неопходно је да тим чини највише 10 до 15 учесника.
• Сваки од учесника може имати право да изнесе само један предлог.
• Препоручује се да се идеје не понављају.
• Важно је да се идеја сваког од учесника не критикује.
• Завршава се тек када се испољи последња идеја.
• Време треба да буде приближно између 60 и 90 минута, треба укључити 10 минута мотивације, између 20 и 30 минута за презентацију идеја и онога што је преостало за спровођење анализе себе.
• Морате да користите језик између колоквијалног и научног, све ће зависити од теме и групе која спроводи активност.

Предности мождане олује

Између користи од мозгања, они се проналазе:

• Израда великог броја идеја у кратком времену.
• Подстиче се креативност свих учесника у тиму.
• Не постоји врста блокаде групе пре садржаја теме коју треба развити.
• Наведите различита решења за побољшање проблема.
• Ова врста сесије је алат који може донети корист компанији, тако да се побољшају односи између колега или као извор који нуди могућа решења.
• То је иновативна техника способна да створи велики број корисних и добрих предлога.
• Помаже у промовисању различитих гледишта и губљењу страха приликом представљања идеја.
• Пракса и развој ове врсте сесија омогућава да се продуктивност радника повољно повећа.

Значај мождане олује

Много пута се износи тврдња да су шефови увек у праву, стога се сматра да је боље да им се не противречи. Упркос томе, ако компанија жели да правилно функционише, изузетно је важно то знати да би се на најбољи начин решила разлике и проблеме.

Да би се ово успешно обавило, може се одржати сесија са овом врстом технике, на којој сви који самостално учествују њихове хијерархије унутар предузећа, узимају се у обзир на исти начин, јер сви предлози у то време имају исто пуноважност. Важно је наћи најбоље решење или алтернативу проблему