Модел непредвиђених околности ефикасности вођства

  • Jul 26, 2021
click fraud protection
Модел непредвиђених околности ефикасности вођства

Модел предложио Фиедлер. Митцхелл примећује да теорије непредвиђених случајева доминирају размишљањем о лидерству у последњих 15 година и да су и даље главна парадигма.

У следећем чланку о Психологији на мрежи детаљно објашњавамо шта Фиедлерова теорија непредвиђених околности.

Тхе Фиедлеров модел непредвиђених околности (1965,67) била је прва и главна теорија која је предложила непредвиђене односе у пољу лидерства. Тхе групна реализација то је заједничка функција мотивационе структуре вође и количине контроле и утицаја доступних у ситуацији. Аутор који разликује лидере мотивисане ка задатку и лидере мотивисане ка међуљудским односима. Количина контроле или утицаја замишљена је као комбинација односа лидер-члан, структуре задатка и моћи својствене положају. Уопштено говорећи, вође мотивисани задацима најефикаснији су у високим или ниским ситуацијама. контроле, интерперсонално оријентисани лидери су ефикаснији у контролним ситуацијама средњи.

Вођство је однос у којем једна особа користи своју моћ и утицај да натера многе људе да раде заједно и извршавају заједнички задатак. Правац подразумева

вођство а такође одговорност о резултатима. Постоји неколико могућих средњих стилова руковођења. Најприкладнији ће се одредити само према околностима и врсти задатка.

Фиедлер (1965) развили упитник, ЛПЦ састоји се од скупа од 20 придева као што су пријатељски, непријатељски, кооперативни, некооперативни које би појединац могао да искористи за опишите колегу са којим би имали највећих потешкоћа у раду, да бисте утврдили стил руковођења а појединац. Оцена се добија тако што се сваком од 20 концепата на скали додели вредност од 1 до 8 поена, при чему је 8 најповољнији пол предмета. Високо оцењена особа је она која свог релативно непожељног сарадника описује у релативно повољним и прихватљивим условима. Вође са високим квалификацијама имају тенденцију да буду толерантни, недирективни и пажљиви према члановима групе. Људи оријентисани на односе, они који добијају ниске оцене, обично су аутократе, принуде и контролори домаћи задатак. ДО

Издвојио је 3 најважније димензије које добрим делом одређују најефикаснији стил руковођења у различитим ситуацијама.

Овај чланак је само информативног карактера, у Псицхологи-Онлине нисмо у могућности да поставимо дијагнозу или препоручимо лечење. Позивамо вас да одете код психолога да би лечио ваш конкретан случај.

instagram viewer