Које су генеричке компетенције професионалца?

Генеричке компетенције професионалца заснивају се на способностима личних ресурса као што су спретност, знање и вештине. ставови, такође укључује ресурсе животне средине, сразмерно добру перформансе. Ове могућности задовољавају проширење етике и вредности а део продужетка заснован је на професионалном учинку, који се сматра профилом дипломирања, а који представља колатерал сви основни профили организације, који омогућавају да се одобри карактеристични печат који имају различита удружења имати. Основни примери генеричких компетенција су често тимски рад, комуникација и континуирана настава. Познат Које су генеричке компетенције професионалца? Најистакнутији у компанији.

Уобичајена шема обуке сугерише професионалцима да сваки радни тим мора изразити које су то компетенције који се заснивају на промовисању учења и нових вештина развијених у запосленима без обзира на њихов ниво упутство.

На пример, генеричке професионалне компетенције школских пословних администратора и других стручњака такође запошљавају исте метод који користи производна компанија, то је зато што се овај појам углавном заснива на компетенцији радника. Овом методом постижу се самопроцена, педагошка повратна информација и развојно програмирање ради заштите њиховог професионалног учења.

Општи оквир компетенција

Организације ће често приказивати генерички оквир компетенција као средство сигнализације радне енергије у одређеним областима. Да би знала ниво рада организације, компанија може запосленима да пружи а мапу понашања које би организација требало да користи за инспекцију и процену свог радног учинка.

Оквир компетенција увек ће изједначити основне компетенције и бихевиоралне компетенције и очекује се да их се придржавају сви чланови удружења. Исто тако, могла би постојати група основних компетенција које лидерски тим излаже, обично на основу компетенција понашање, али могуће је додати одређене специфичне компетенције као што су функционалне компетенције за вођство појединац.

Већина професионалних удружења користи оквир компетенција, који се назива професионалним моделима. Ови професионални модели обично идентификују групу основних компетенција које би сви требало да задовоље, а затим и њих карактеристична група компетенција, чије власништво зависи од степена искуства и фазе професионалне каријере сваке од њих запослени.

Главни циљ генеричких оквира конкуренције

Конкурентски оквир који се користи у организацији успева да детаљно наведе професионалне особине, разборитост, релевантна визија, вештине и знање свих лидера и менаџера у менаџменту посао. Ова шема је дизајнирана да постигне продуктивно повећање предузећа, на овај начин је могуће уравнотежити лако се деле основне генеричке компетенције жељене на свим нивоима одговорности и разумети. Такође ће помоћи пословним менаџерима да избалансирају празнине у сопственим идејама, провере вредност и пренесу нова искуства у рекордном року.

Генеричке компетенције професионалца:

• Имају способност комуникације на другом језику.
• Успевају да конструктивно комуницирају, без обзира на односе и културу, али увек поштујући различитост.
• Имају способност креирања и извршавања пројеката.
• Ваша способност интеракције са другима је ефикасна и конструктивна, чак и када су у питању тешке препреке.
• Успевају да открију свест о једнакости у могућностима и родним питањима.
• Посвећени су здрављу, благостању и убеђењу запослених.
• Не плаше се преузимања иницијативе, изазивања предузетничког духа и интелектуалних истрага.
• Имају способност вредновања и очувања квалитета обављеног посла.
• Имају могућност да користе нове истраживачке технологије и тренутне комуникације.
• Увек су посвећени активностима и одговорностима у свом радном подручју.
• Имају способност прилагођавања и поступања у новим ситуацијама и сналажења под притиском посла.
• Имају способност да делују посвећено, друштвено одговорно и грађански озбиљно.
• Успевају да раде у међународном контексту.
• Имају способност да идентификују, распореде и реше проблеме.
• Увек се труде да знање примене у практичним ситуацијама.
• Имају способност доношења разумних одлука.
• Успевају да воде истраге на одговарајућем нивоу.
• Воле да раде у тиму.
• Успевају да мотивишу људе и напредују ка новим циљевима у каријери.
• Заснивају се на заштити животне средине.
• Имају способност да запослене информишу шта је кључно за одржавање радне дисциплине.
• Имају добру способност апстрактног и аналитичког размишљања, а њихове идеје се такође синтетишу ради бољег разумевања.
• Имају способност учења, а такође су у току са технолошким светом.
• Они имају тенденцију да буду критични и самокритични.
• Способни су за планирање и управљање у рекордном времену.