9 РАЗЛИКА између ГРУПЕ и радног ТИМА

Људско биће је друштвено биће, њему су потребна његова друга људи да би преживели и развили се. Али, у време заједничког живота, формирају се групе појединаца и, да би се развиле продуктивне активности, организују се групе које могу постати тимови. Међутим, постоји више студија и стварности које наводе да изјаве квалификују као звучне као стварне, ако се обратимо свом искуству личне, као што ћемо покушати да прикажемо у наставку у нашем излагању, заједно са динамичким процесима кроз које они пролазе током свог еволуција.

Социјална психологија објашњава друштвене концепте и појаве, као што су шта је социјална група, класификација социјалних група и типови социјалних група. У овом чланку о Психологији-Онлине видећемо, између осталих информација, дефиницију социјалне и радне групе, карактеристике социјалне групе и, посебно, разлика између групног и радног тима кроз упоредни графикон.

Индекс

1. Карактеристике групе
2. Карактеристике тима
3. Разлике између групе и тима
4. Врсте социјалних и радних група
5. Морамо припадати групама

Шта је група? Појединци су груписани према сврси циљева које покушавају да постигнуНа такав начин да се формирају различите врсте група, у зависности од колективне активности, стичући, у сваком случају, различите и специфичне профиле (Роца, 1996; Поблете, 1998). Да бисмо могли да говоримо о групи у окружењу друштвених односа, у литератури уопште је то признато шест карактеристика:

• Група мора бити колекција појединаца.
• Главна карактеристика групе је да има заједнички циљ.
• Постоје неки процеси формирања и развоја група.
• Група има структуру.
• Чланови друштвене групе зависе једни од других ради задовољења индивидуалних потреба (Тхибаут анд Келлеи 1959).
• Група функционише као отворени систем у интеракцији са околином (Дунпхи, 1972; Гонзалез и др., 1996).
• Све то, с друге стране, у динамичном и променљивом контексту током времена, како се појединци мењају.

Супротно томе, када су групе незадовољавајуће за чланове који их чине, они престају да раде оптимално. Ако се истовремено жели постићи одређени степен ефикасности и продуктивности у постизању заједничког циља време мора повећати ниво организације, сложености и интерне динамике, евентуално се развијајући тим.

шта је тимски рад? С друге стране, тим је група, односно скуп људи, али иде даље. Тим је а група коју чине људи који имају различите профиле и обављају различите функције да би постигли циљ групекоји је сложен и вишезадатан.

У тиму свака особа обавља улогу која је од суштинског значаја како би се могла извршити укупна функција и постићи заједнички циљеви. То су често велики и сложени циљеви који захтевају да различити задаци раде различити чланови. Задаци једних уско су повезани са задацима других.

Група није исто што и тим. Следеће ћемо видети разлике између групе и тима.

Група људи и радни тим нису еквивалентни изрази. Према ауторима, постоји неколико разлика између радне групе и радног тима. На пример, Поблете (2000) сумира нијансе које нам омогућавају да на различит начин размотримо пуку групу субјеката у тиму, у односу на различите факторе које ћемо видети у наставку:

1. циљеви

Прва разлика између тима и радне групе односи се на циљеве:

• Група. Објективи - Задаци одлучила организација а за постизање тих циљева ангажују се чланови групе.
• Тим. У случају опреме, циљеви су дефинисани између свих, тако да су у власништву тима. Стога постоји осећај припадности.

2. Организација задатака

• Група. Активности су распоређенена а чланови имају додељене задатке.
• Тим. Задаци су распоређени, али у а флексибилни или заменљиви.

3. Ефективност

• Група. Друга разлика између групе и радног тима повезана је са ефикасношћу. У случају групе, мери се резултатима организације.
• Тим. Међутим, у тиму, ефикасност мери се резултатима колективног рада. Из тог разлога су аспекти попут реперкусије или социјалне процене важни.

4. Везе

• Група. Односе у групи карактеришу трајност, усаглашеност и усаглашеност правила.
• Тим. Односи у тиму се заснивају на самопоуздање. Приоритет у тиму је постизање колективних резултата и добра клима.

5. ИД

• Група. Чланови групе осећају се поистовећено са организацијом и често су поносни што јој припадају.
• Тим. Постоји пре свега идентификација са тимом, поред организације.

6. Вредности

• Група. Вредности које следе чланови групе су оне саме организације. У овом чланку говоримо о врсте вредности са примерима.
• Тим. постоје заједничке вредности, типичне за тим, компатибилни са онима организације.

7. Вођство

Једна од главних разлика између групе и радног тима је у вези са вођством.

• Група. У групи је једна особа нормално наметнути вођа.
• Тим. Вођство је улога структуре тима.

8. Информације

• Група. Друга разлика између тима и групе је та што су у групи информације којим управља вођа.
• Тим. Док сте били у тиму, информације су доступне групи отворено и искрено.

9. Правила

• Група. Вођа изричито захтева поштовање организациона правила.
• Тим. Правила су правила игре прихватили и захтевали сви прећутно или изричито и под надзором вође.

Не улазећи у велику сложеност и исцрпност коју би анализа таквих разлика подразумевала, минимум да група мора захтевати да буде продуктивна, на пример у радничкој организацији, Наварро ет алс. (2011) прикупља претходне прилоге (Менесес ет ал., (2008)) и указује на следеће:

• Међуоднос чланова.
• Идентификација са колективом.
• Координација понашања, ресурса и технологија.
• Оријентација чланова ка постизању циљева тима.

Иако не постоји једнозначна и једногласна таксономија или класификација група приликом обављања посла, било због разноликости група, култура, земаља и задатака, један од најприхваћенијих је онај на који се позива Хацкман (1987), а односи се на степен моћи и аутономије додељене групи (Гарциа-Салмонес 2008). Дакле, разликује неколико врста група:

• Циљне групе: са спољним надзором или без аутономије, на пример, посаде бродова или авиона).
• Самоуправне групе: делегирано овлашћење је за реализацију тактичких питања, као што су утврђивање циљева, календар, организација посла, контакт са купцима и добављачима. Организација одређује мисију, обим операција и буџет за сваки од тимова. Квалитетни кругови су добар пример.
• Само-дефинисане групе: Ова врста групе се третира као независна компанија од матичне организације и тим је овлашћен да доноси одлуке као да је реч о малом независном предузећу. Ова формула се обично налази у задружним предузећима, општинама или друштвеним клубовима.
• Самоуправне групе: то су групе са највишим нивоом аутономије, динамика коју примећују тимови на високом нивоу служи као пример. управљање: руководиоци чланова сарађују и заједнички су одговорни за унутрашње пословање организација.

Ако се одмакнемо од организованих група усредсређених на продуктивне активности, истина је таква било које људско биће током свог живота део је групе сличних како би се постигао заједнички циљ који би иначе био много сложенији. Придружујемо се другима како бисмо задовољили неке индивидуалне потребе, било да је то веза за припадношћу (пружа сигурност, заштиту, физичку одбрану, емоционалну подршку) или једноставно зато што врста активности које обављате или зато што делимо ваше циљеве (или чак због индивидуалне неспособности да се суочимо са изазовима, које не бисмо могли да превазиђемо без подршке других предмети).

Али при формирању група примећују се одређени динамични процеси, као што је објашњено у следећем чланку о групе и однос међу групама из социјалне психологије.

Сви смо несумњиво део групе. Преживљавање као људска јединка било би упитно одрживо без подршке других стручњака. (породица, клан афективних и заштитничких веза), бар у раним еволуционим фазама људског бића. Како растемо, постајемо део других група (школски, радни, спортски или рекреативни клубови, заједнице власника, верске, политичке и друштвене активности). друштвена организација), све већих потешкоћа у погледу успостављених односа - рада, организације, комуникације, доприноса - и, у фази одраслих, када се придружимо радно окружење то радимо, прво добровољно, а затим смо подвргнути динамици - у овом случају, присиљенијој - коју доживљавају различите подгрупе у којима имамо да учествују.

У сваком случају, динамички круг Ворчела, иако не објашњава у потпуности процесе у којима се искуси свим групама, тачно описује неке од фаза кроз које пролазимо у нашем учешћу неки од групе чији смо део, добровољно или нехотично.

Овај чланак је само информативног карактера, у Псицхологи-Онлине нисмо у могућности да поставимо дијагнозу или препоручимо лечење. Позивамо вас да одете код психолога да би лечио ваш конкретан случај.

Ако желите да прочитате још чланака сличних Разлике између групе и радног тима, препоручујемо вам да уђете у нашу категорију Социјална психологија.

• Дунпхи, Д. Ц. (1972). Примарна група; Лондон: Апплетон Центури Црофт.
• Гарсија-Салмонес, Л. (2008). Задовољство и ефикасност. Студија са радним групама у продуктивном окружењу. Докторска теза УНЕД (Национални универзитет за образовање на даљину). Факултет за психологију. Одељење за социјалну и организациону психологију. Мадрид.
• Гонзалез, М.П., ​​Силва, М. и Цорнејо, Ј.М. (деветнаест деведесет шест). Ефикасни радни тимови. ЕУБ, Барселона.
• Хацкман, Р. (1987). Дизајн радних тимова. У Ј. Лорсцх (Ед.) Приручник о организационом понашању, стр. 315-342. Енглевоод Цлиффс, Њ: Прентице Халл.
• Хименез Буриљо, Ф. (1981). Социјална психологијаЈа, Мадрид. УНЕД, 1981.
• Менесес, Р., Ортега, Р., Наварро, Ј. и Куијано, С. Д. (2008). Критеријуми за процену нивоа развијености група (ЛГД) радних група. Групност, ентитативност и групност као теоријске перспективе. Истраживање мале групе, 39 (4), 492-514.
• Наварро, Јосе; Куијано, Сантиаго Д. од; Бергер, Рита; Менесес, Роцио. (2011). Групе у организацијама: основни алат за управљање растућом неизвесношћу и двосмисленошћу. Улоге психолога, вол. 32, бр. 1, јануар-април 2011, стр. 17-28.
• Поблете, М. (1998): Процена климе у радним тимовима. ИВ Национални конгрес психологије рада и организација. Валладолид.
• Поблете, М. (2000): Специфичне карактеристике тима, као друштвене групе. Прилози за дефиницију тима. Комуникација представљена ВИИ Конгресу социјалне психологије. Овиедо.
• Психологија-онлајн (2018): Формирање група: Ворцхелов циклични модел. .