Vilka är de teoretiska metoderna för ledning?

De ledningsteorier är en ganska komplex fråga att hantera, har vissa studier visat att ledning är en del av att vara mänskliga sedan starten, eftersom det finns upptäckt av forntida stammar och samhällen som hade denna typ av början.

För närvarande finns det olika teoretiska sätt att hantera, som gör det möjligt för oss att bättre förstå själva konceptet och hur man tillämpar det i olika delar av våra liv. Om du vill veta mer om dessa teorier, fortsätt läsa det här inlägget.

Teoretiska sätt att hantera

Administrationen, som är en mekanisk process, har flera komponenter för att ge ett bra, förståeligt och effektivt tillvägagångssätt. Några av de mest implementerade och välkända administrativa teorierna är dessa:

Vetenskaplig ledningsteori

Detta uppstod runt 1800-talet, det hade som huvudmål att göra detta till en disciplin som baserades på principer och erfarenhet i lika stor utsträckning. Av denna anledning utvecklades en metod som betraktades som rationell för att lösa alla problem som fanns i företagen.

Han fokuserade själv mer än någonting på disarbetsår, arbetstagares prestationer och vetenskapliga metod, som bara viktar den ekonomiska aspekten, särskilt med avseende på konkurrenskraft och produktivitet.

Denna teori har fyra principer:

• Planera: alla individuella kriterier för hur man ska fungera, samt improvisation eller agera på ett empiriskt-praktiskt sätt, bör ersättas på jobbet.
• Förberedelse: ett vetenskapligt urval av arbetare måste göras, baserat på deras förmåga medan de fortsätter att förbereda dem så att de kan förbättra och växa inom företaget. Om de får verktygen och är väl förberedda kommer de att kunna producera mer och bättre.
• Kontrollera: Att behålla kontrollen över det utförda arbetet gör att vi kan garantera att det utförs korrekt enligt de regler som tidigare fastställts.
• Avrättning: en avlägsen fördelning av befogenheter och ansvar görs för ett mer disciplinerat utförande.

Byråkratisk administrationsteori

Denna teori uppstod under 1940, där man försökte presentera en mer global strategi som kommer att belysa motståndarna till klassiska teorier och de som var direkt relaterade till mänskliga relationer.

Med detta kan ett tillvägagångssätt som kännetecknas av att vissa universella principer inom administrationen förkastas uppnås.

Teori om mänskliga relationer i administrationen

Detta har flera representanter som stöder det, som föreslår grundläggande aspekter av andra teorier nå detta, som är fallet med den klassiska eller traditionella, och lagt till några nya och innovativt.

En del av dessa är behovet av gott ledarskap, där det sker gemensamt arbete med deltagande av alla alla som är involverade i lika delar. Således blir lösningarna lättare att hitta mellan administratörer och resten av de anställda.

Å andra sidan säkerställs att en del av effektiviteten som ett företag kan ha beror direkt på balansen mellan de mål som den har tillsammans med målen och individuella behov för var och en av arbetarna inom företag.

Teori om klassisk förvaltning

Det kallas ofta för traditionell teorifokuserar den på att identifiera vilka administrativa funktioner som fastställer de administrativa principerna. Var och en av funktionerna som ska utföras måste anges, eftersom många av dessa principer är immateriella och därför kan påverka administrativt beteende.

De funktioner som måste utföras inom någon administration är:

• Tekniska funktioner.
• Säkerhetsfunktioner.
• Administrativa funktioner.
• Administrativa funktioner.
• Ekonomiska funktioner.
• Affärsfunktioner.

Utöver detta är de administrativa principer som fastställts och som fortfarande gäller i dag rättvisa, bara arbetsfördelning, ordning, myndighet, personalförening, disciplin, initiativ, enhet av ledning och ledning, personalstabilitet, rättvis ersättning till personal, centralisering, hierarki och underordning mellan det privata intresset och allmän.

Teori för administrativa system

Den hänvisar till organisationen och definierar den som ett system som i sin tur bildas av andra delsystem som är inbördes relaterade. Organisationens interna aspekter och arbetsmiljön beaktas.

Det definieras ofta och kännetecknas också av att det är ett system som består av flera delar som interagerar med varandra, detta antyder att deras variationer påverkar alla andra, även om det inte alltid är samma storlek eller samma sätt.

Denna teori har tre förutsättningar som är grundläggande för att förstå den:

1. Alla system finns inom andra system.
2. Systemen är öppna i naturen.
3. Funktionerna i ett system beror på systemets struktur.

Vi hoppas att vårt inlägg om huvudmetoder för ledningsteorier du gillade det. Låt oss veta i kommentarerna.