Vad är standardkostnaden?

De standard kostnad det är en standard eller ett riktmärke som används för att bestämma prestanda. Därför är de standardiserade kostnader som hör till standardkostnaderna de som ska användas i ett företag eller projekt i enlighet med villkoren för effektivitet för alla processer som upprättats genom studier tekniker.

Dessa kostnader används för att mäta prestanda för alla processer som är relaterade till företaget och identifierar orsakerna som tillåter förekomsten av kostnadsöverskridande inom en viss period av väder.

De kan på ett tekniskt sätt fastställa produktens individuella kostnad, standardkostnader De bygger på effektiva system och metoder och baseras på mängden av en viss aktivitet. Dessa är vanligtvis förutbestämda kostnader som kan uppstå mätning av en verklig prestanda.

Standarderna för dessa tillverkningskostnader, fastställs formellt i kostnadsräkenskaperna och upprättas enligt strikta kvalitetsprinciper som följer med den objektiva kostnaden och informera administratören om graden av efterlevnad som företaget har med sina kostnader mål.

Huvudmål för standardkostnaden

Bland de viktigaste standardkostnadsmålr, är:

• Hjälp till att definiera försäljningspriser för nya produkter eller tjänster och för hela tillverkningsordern.
• Utför variansanalys, vilket är viktigt för att kunna identifiera de platser där de bör göra mer ansträngningar med hjälp av minimikostnadstillägget, indikerar detta att standardkostnaden är väsentlig i dessa fall.
• Låt bestämma vinster i förväg.
• Mät effektivitet av alla processer.
• Fungera som mellanhand i den allmänna kontrollen av hela företaget och även för att fastställa effektiva policyer och produktionsstandarder.

Standardkostnadsfunktioner

Inom standardkostnadsegenskaper de som visas nedan kan nämnas:

• Det genererar en riktning av mål med resultat av de verkliga kostnaderna inom en viss period.
• Det är ett instrument som används för att genomföra den verkliga prestationsbedömningen.
• Det lyckas stimulera arbetstagare att arbeta mer effektivt och ansvarsfullt.
• Det kräver seriöst samarbete från avdelningarna för kostnadsredovisning och teknik för att utveckla standardisering av produktdesign och därigenom optimera kvalitet och tillverkningssystem.
• Det ger effektiviteten till stor del, eftersom det gör det möjligt att kontrollera vad som används mot vad som planeras, vilket indikerar att det är en indikator som gynnar skillnader i effektiviteten i verksamheten och i sin tur ger viktig information till ledningen.
• När den är inställd är den väldigt lätt att använda.

Standardkostnadsklassificering

Denna typ av kostnad klassificeras enligt följande:

• Fasta standarder: De hänvisar till de kvantiteter som när de har ställts in inte kan ändras, det vill säga de kan inte ändras.
• Uppnåeliga standarder: Det här är de belopp som kan uppnås genom normala effektivitetsnivåer, därför är det de som de flesta används i beslutsfattandet för att göra jämförelser beträffande effektivitetsnivåerna för någon bearbeta.
• Idealiska standarder: de hänvisar till perfekta mönster, som i verkligheten är svåra att uppnå. Detta indikerar att dessa kostnader bör påverka villkoren för processeffektivitet. Vilket tyder på att denna effektivitetsförhållande tillåter att dessa standarder används sällan av ledningen.

Steg för att fastställa standardkostnaden

Dessa standardkostnader måste formuleras i ett kostnadsblad för varje produkt med beaktande av de kostnadselement som kan bestämmas enligt följande:

Bestämning av direkta arbetskraftskostnader

Det utförs genom att göra en studie som bestämmer den tid det tar att uppnå en viss produktionsmängd och därmed uppnå högre prestanda till en lägsta kostnad och ansträngning.

Bestämning av direkta material

Olika tekniker relaterade till kvantitet, kvalitet och prestanda hos direkta material bestäms, liksom minskningen av de statistiska uppgifter som genereras av bokföringen i pris och kvantitet på ett sätt enhetlig.

Fördelar med standardkostnad

Denna typ av kostnad har ett stort antal fördelar, några av dem är:

• Standarder kan motivera anställda att göra sina jobb effektivt.
• Det gör det möjligt att mäta och övervaka effektiviteten i den operativa utvecklingen av företaget, eftersom det inte visar onormala operationer eller situationer, därför kan det sätta ansvar.
• Utför detaljerade analyser av de olika operationerna som bidrar till att sänka kostnaderna.
• Gör budgetar enkelt.
• Det låter dig ha kunskap om kapaciteten som inte används i produktionen och de förluster som ibland uppstår.
• De är mycket användbara för att fatta beslut, särskilt om de avvisas beroende på fast eller variabelt beteende och om arbetskrafts- eller materialkostnader är kostnadsbaserade förväntas.
• Det gör det möjligt att känna till produktens värde under hela tillverkningsprocessen, liksom utvärderingar av lager i processen med motsvarande kostnad.

Nackdelar med standardkostnaden

Nackdelarna med denna typ av kostnad är:

• Det rekommenderas inte i småföretag.
• Det orsakar viss irritation för anställda eftersom de känner sig pressade under strävan efter standarder.
• De gynnar inte verksamhet som har små order eller som inte kommer att ha mer produktion.
• De kan inte antas i alla typer av företag.
• Kräver lagerförhållande under korta perioder av den befintliga tillverkningsprocessen.

För att uppnå sina mål sätter företag upp mål som de kan uppnå, främst redovisningen av standard kostnad, vilket är mycket användbart i administrationen för att skapa, genomföra och kontrollera planer.

För detta gör administratörer vanligtvis förfrågningar relaterade till den analytiska information som tillhandahålls i kostnadsredovisning som är snabb och effektiv.