De ekonomiska skälär de indikatorer som systemen använder för att mäta ett företags ekonomiska verklighet och dess förmåga att ta ansvar. Inom detta system olika klassificeringar, här är några exempel på ekonomiska nyckeltal.
I den här artikeln hittar du:
Exempel på ekonomiska skäl
Annonser
Dessa indikatorer innehåller otaliga exempel, nedan visar vi några av dem:
Exempel 1 - Lagerrotation
RI = Kostnad för försäljning / Genomsnittligt lager
Annonser
Låt oss tro att ett skorföretag inkluderar:
- Kostnad för försäljning: 535 000
- Varulager: 180 000
- Resultatet av lageromsättningen är: 535 000/180 000 = 3 gånger
- Tolkning av resultat: Företaget förnyar sina lager tre gånger om året.
Exempel 2 - Omsättning av kundfordringar
RCC = Årlig kreditförsäljning / genomsnittliga kundfordringar
Annonser
Antag att två företag har följande försäljnings- och kundfordringar:
| Rotation | Företag 1 | Företag 2 |
| Årlig försäljning | 120,000 | 180,000 |
| Kundfordringar | 20,000 | 15,000 |
Resultatet av insamlingsrotationen är:
Annonser
- På företag 1: 120 000/20 000 0 = 6 gånger
- På företag 2: 180 000/15 000 = 12 gånger
- Tolkning av resultatet: Företag 1 debiterar sina kunder sex 6 årligen och företag 2 12 gånger, vilket tyder på att det har en bättre omsättning än företag 1.
Exempel 3 - Rörelsekapital
CNT = Aktuell aktiv / nuvarande åtaganden
Om företaget befann sig i en situation där det måste betala alla sina nuvarande skulder på kort tid, skulle det ha ett överskott på 3000 euro.
Annonser
- Omsättningstillgångar: 6000.
- Kortfristiga skulder: 3000.
- CNT: 6000 - 3000 = 3000
Exempel 4 - Rotering av betalningar
RP = Kostnad för försäljning / leverantörskonton
I det här fallet uttrycks det i tider, då har vi en madrasstillverkare som har i sin besittning:
- Kostnad för försäljning: 535 000
- Leverantörsskulder: 60.000
- Resultatet av rotationen skulle vara: 535 000/60 000 = 9 gånger (detta avrundas till ett mer exakt antal)
Detta innebär att leverantörer måste betalas 9 gånger om året. Om vi delar upp detta belopp med 360 (antalet dagar som finns under ett verksamhetsår) ger det oss 40 dagar, det vill säga hur ofta betalningen måste göras.
Exempel 5 - Konjunkturcykel
CF = Insamlingsomsättning + Lageromsättning - Betalningsomsättning
Den tid det tar ett företag att konvertera lager till kontanter måste uttryckas i dagar:
- Försäljning: 765 000
- Kundfordringar: 156 000
- Samlingsomsättning: 765 000/156 000 = 5 (detta är antalet gånger)
För att bekräfta antalet dagar måste tiderna delas in i de 360 dagar som ett verksamhetsår varar. Denna ekvation skulle ge oss 72 dagar som ett resultat, vilket kan definieras som:
- 72 dagars insamling.
- 120 dagars lager
- 40 dagars betalning.
Exempel 6 - Omsättning av leverantörskonton
RCP = Kreditköp / Genomsnittliga betalningar
Tanken med denna ekvation är att få en exakt uppskattning av den tid det tar ett företag att betala sina räkningar:
- Kreditköp: 30000
- Genomsnittliga leverantörskonton: 300
- Slutlig beräkning: 30000/300 = 100
Som slutresultat kan man, efter att ha uppdelat mellan de årliga arbetsdagarna (360), fastställa att företaget tar tre till fyra dagar att betala alla sina skyldigheter.
Exempel 7 - Utdelning per aktie
DA = Utdelning / Vanliga aktienummer i kraft
Det är en formel där företag kan se återspeglat det värde som betalas för var och en av partnerna och aktieägarna efter fördelningen av vinsten:
- Utdelad utdelning: 3600
- Antal gällande stamaktier: 1 200
- Tolkning av resultatet: 3600/1 200 = 3, därför erbjuder varje aktie en vinst på det beloppet.
Exempel 8 - Avkastning på investeringar
RI = Nettoresultat efter skatt / totala tillgångar
Det gör det möjligt att veta lönsamheten hos något särskilt baserat på företagets tillgångar:
- Nettoresultat efter skatt: 800
- Totalt tillgångsvärde: 15 000
- Slutresultat: 800/15 000 = 0,053 ett resultat som måste multipliceras med 100, vilket ger oss totalt 5,3%
Exempel 9 - Vinst per aktie
UA = vinst från stamaktier / antal stamaktier
Det är den som gör det möjligt att veta vad lönsamheten för var och en av företagets åtgärder är:
- Ordinarie aktievinst: 800
- Antal stamaktier: 1 200
- Slutlig tolkning: 800/1 200 = 0,66, detta resultat multipliceras med 100 och lämnar totalt 66% (lönsamheten för åtgärden utvärderad)
De ekonomiska skäl De låter dig visualisera affärsstrukturella situationer, på detta sätt kan du utvärdera prestanda och göra nödvändiga korrigeringar i åtgärderna för företagets bästa.
