Metoden kritisk väg (CPM) är en teknik som används i projekt för analys, schemaläggning och planering av projekt som har en nivå av komplikation, eftersom i grund och botten kräver denna metod klassificering av de aktiviteter som måste slutföras för att slutföra projektet, tiden var och en varar och beroendet mellan dem.
Generellt sett är den kritiska vägen den tid det tar att slutföra projektet, detta hjälper till att ha kunskap om vad som ska vara hur utvecklingen av projektet måste struktureras och därmed ha garantin att det kommer att göras i tid och till en låg kostnad, vilket indikerar att det hjälper till att förstå den optimala tidslinjen för gör klart det.
Annonser
I den här artikeln hittar du:
Vad är metoden för kritisk väg?
Den här metoden använd beräknade tider, vilket indikerar att den består av följande:
Annonser
- Upprätta länkar mellan aktiviteter och ange en uppföljningsordning mellan dem.
- Definiera den beräknade tiden och kostnaden för varje aktivitet.
- Använd diagrammet som ett verktyg för att planera, kontrollera och övervaka projektet.
- Identifiera varje aktivitet som är involverad i projektet.
- Skapa ett nätverk eller diagram som ansluter direkt till aktiviteterna.
- Identifiera avstånd och den kritiska vägen för aktiviteter som utgör projektet.
Nätverk som finns inom den kritiska tuta-metoden
Dessa nätverk kan bestämma utvecklingen av denna metod i ett projekt:
Prioritetsnätverk
Aktiviteterna finns i noderna och genom pilarna är de anslutna och deras relation till varandra specificeras, vilket möjliggör särskilda förhållanden mellan alla aktiviteter.
Annonser
I varje projekt kan olika verktyg användas, som uppskattar de önskade resultaten som t.ex. Gantt, PERT och Microsoft Project, men för att utveckla projektet effektivt bör du inte lämna från tillämpa eJag kritisk väg metod.
Pilar diagram
Genom att skapa ett nätverk eller diagram i urvalet av aktiviteter som hör till utvecklingen av projektet kan du visa den logiska sekvensen i vilken måste utföras och beroendet mellan aktiviteterna specificeras, vilka representeras och genom pilar och förenas med hjälp av knutpunkter.
Annonser
Steg för att utföra metoden kritisk väg
Stegen det tar för att ta en kritisk väg vid genomförandet av ett projekt klassificeras de enligt följande:
Beskriv uppgifter
Innan du börjar är det viktigt att definiera projektets omfattning, du måste föreslå ett mål och göra en beskrivning av var och en av de aktiviteter som måste genomföras och därmed uppnå det framgångsrikt.
Annonser
Det är nödvändigt att vara specifik och noggrant beräkna den tid det tar att slutföra varje steg, för genom att ta sekventiella steg kanske projektet inte kan uppnås. Ett perfekt verktyg är Excel-arket, eftersom det är flexibelt och skapar ett grafiskt format som låter dig ta nästa steg i metoden korrekt.
Identifiera de beroende faktorerna
När aktiviteterna redan har erkänts bör de steg som är beroende av andra identifieras, detta är en viktig aktivitet som kräver lite mer tid.
Gör en tabell över sekvensen av aktiviteter
Vid denna tidpunkt måste tiden det tar att slutföra vart och ett av stegen bestämmas, det är därför rätt tid att placera dig själv i en tabell och dela dem efter beroenden.
Utvärdera resurser
Innan du ställer in exakt tid är det viktigt att ta hänsyn till resurserna. När den tid som krävs för aktiviteterna är känd kan det bestämmas vem som kan delegeras och om det finns aktiviteter som kan genomföras samtidigt. Genom att göra detta kan en organiserad och effektiv plan skapas.
Bestäm total clearance
Slack refererar till den tid en aktivitet tar innan projektets deadline ändras. Detta kan vara en indikation på projektets effektivitet för chefer och i sin tur berätta för dem om projektet är för sent.
Den totala slacken utför utvärderingen av projektets utveckling. När slacket är positivt indikerar det att kulminationen av den aktiviteten kommer att vara redo före eller i tid beräknat, medan det är negativt innebär det att aktiviteten kommer att förlänga den dag då projektet kommer att levereras full.
Denna information hjälper dig att justera kritisk väganalys och uppfylla tidsfrister.
Granska den kritiska vägen
När sekvensberäkningen har utförts och den totala rensningen har bestämts, kommer kritisk väggranskning. För detta bör aktiviteterna ordnas enligt de sekvenser som tar längst tid att slutföra och de som är viktigast för projektet.
Om det finns sekvenser som kan köras samtidigt kommer liknande aktiviteter att genomföras och på detta sätt kan projektet göras mer effektivt. Slutligen finns de som är mindre kritiska och de som inte är sekventiella i slutet av tidslinjen.
Fördelar med metoden kritisk väg
Inom denna projektledning finns det viktiga fördelar som följande:
- Det hjälper till att hantera och identifiera huvudaktiviteterna i projektet.
- För att undvika att påverka projektet på grund av förseningen av någon av aktiviteterna kan en plan göras som identifierar aktiviteterna i prioritetsordning.
- Analys av denna metod kan hjälpa till att minska varaktigheten och förenkla riskbedömningsprocessen.
- De kritisk väganalys underlättar ledningen av projektet inom en perfekt ram för att mäta den faktiska utvecklingen av projektet med den planerade utvecklingen.
- Genom att spåra resultat kan du se ineffektivitet och vidta åtgärder för att eliminera arbetsflödet.
Metoden kritisk väg, är en teknik som gör det möjligt att identifiera och kontrollera aktiviteter under utvecklingen av ett visst projekt, därför i Idag, tack vare utvecklingen av automatiserad programvara, har det blivit ett grundläggande verktyg för projektproduktion.
