Vad är Delphi-metoden?

De Delphi-metoden, även känd som Delphi-metoden, är en praktisk metod som används för att bestämma och lösa problem öppet. Det är en forskningsteknik som syftar till att göra systematiska prognoser och förutsägelser som kräver en strukturerad interaktion om ett ämne mellan en grupp experter.

Denna teknik kan innehålla minst två omgångar av experter som kan svara frågor och motivera deras svar, vilket ger möjlighet genom förändringar och recensioner.

Denna metod försöker gruppera olika åsikter från en grupp av olika experter utan att behöva sammanföra dem alla fysiskt. Detta beror på att svaret från var och en av deltagarna är helt anonyma, därför behöver paneldeltagarna inte oroa sig för konsekvenserna av deras åsikter.

Vad är Delphi-metoden för?

Denna metod används vanligtvis mest som en förutsägelse i företag för att kunna identifiera olika trender på marknaden och gå före dem. Det är också mycket vanligt i politiska system för att känna väljarnas tankegång och i sin tur var den måste luta sig.

Tillämpningen av denna prospekteringsteknik gör det möjligt för företag att skilja sig från alla sina konkurrenter, eftersom de kan vara före användarnas behov och därmed kunna erbjuda dem produkter och tjänster som är så nära som möjligt efterfrågan från offentlig.

Det är ett oerhört viktigt verktyg när man fattar beslut för att förhindra att företaget blir påverkas av olika områden såsom priser eller också distribution av kommunikation extern.

Fördelar och nackdelar med Delphi-metoden

Denna metod innehåller ett antal viktiga fördelar och nackdelar som beskrivs nedan:

Fördelar med Delphi-metoden

• Den tillhandahåller värdefull information som kommer från olika experter som är högt inom verksamheten.
• Eftersom det är helt anonymt tar det stort tryck och konditionering från alla deltagare.
• Det kan göras snabbt om experterna är villiga.
• Den interaktiva kontrollen som ges till deltagarna ger möjlighet att minska det buller de har när de uttrycker andra åsikten.
• Det gör det möjligt att bilda ett exakt kriterium för problemet som uppstår med hög objektivitet.

Nackdelar med Delphi-metoden

• Du behöver ett bra tillvägagångssätt för frågeformuläret för att uppnå metoden effektivt.
• Förekomsten av enighet i yttrandena garanterar inte dess framgång.
• Deltagande av experter som inte har lätt tillgång är nödvändig.
• Deltagarna kan inte utarbeta sina egna åsikter och inte heller dialog med varandra.

Faser av Delphi-metoden

Denna metod innefattar följande faser:

Definition av mål

I denna första fas genomförs formuleringen av problemet tillsammans med ett allmänt mål som är består av det mål som ska studeras, av den rumsliga referensramen och av tiden för studie.

Urval av experter

Den andra fasen baseras på två dimensioner:

• Den kvalitativa dimensionen: Detta väljs utifrån det i förväg valda målet och enligt de erfarenhetskriterier som har tillgång till information och tillgänglighet.
• Den kvantitativa dimensionen: Denna dimension beror på storleken på urvalet, resurserna och den tillgängliga tiden.

Panelbildning

Denna fas börjar med fångsten som leder till konfigurationen av en solid panel. För detta måste de informeras om:

• Målen för studien.
• Valet av kriterier.
• Den maximala varaktigheten.
• Användningen och förväntade resultat.
• Slutrapportbelöning.

Förberedelse och lansering av frågeformulär

Dessa frågeformulär genomförs i den tredje fasen, de måste utarbetas på ett enkelt sätt så att respondenterna kan svara lätt. Alla svar måste kvantifieras och viktas.

Utnyttjande av resultaten

I denna fjärde och sista fas bör frågeformulären minska och specificera samförståndsutlåtandet. När det andra frågeformuläret skickas måste experterna informeras om resultaten av det första samrådet och skicka ett nytt svar. Skillnader klassificeras och en utvärdering görs på dem.

Funktioner i Delphi-metoden

Bland de mest relevanta egenskaperna är:

• Anonyma experter kan vara kända, men de behöver inte identifiera de åsikter som rör den idé som är i samråd.
• Presentera samma frågeformulär upprepade gånger för att få en kontrollerad interaktion.
• Gruppens svar måste återspeglas statistiskt, eftersom informationen är experternas uppfattning beroende på i vilken grad den erhölls.
• Expertpanelen är heterogen eftersom de kan delta i olika aktivitetslinjer.

Tillämpning av Delphi-metoden i ett företag

Målet med företag är att bibehålla sin existens under lång tid och därmed kunna uppnå maximal ekonomisk nytta. För att detta ska vara möjligt måste strategiska planer göras som visar hela den miljö där deras verksamhet rör sig.

Det finns många tekniker som kan uppskatta företagets framtid, men det mest framstående är Delphi-metoden, eftersom det är en instrument som har förmågan att få framtida information genom yttranden från experter som undersöker utvecklingen av företag.

Genom åren har denna metod blivit en effektiv teknik i affärsbeslut och välj därmed den mest lämpliga vägen till förmån för företaget.

Den största fördelen med denna metod är att den kan eliminera ledarsiffran bland de experter som granskas, Det beror på att det är en helt anonym teknik, därför kan du uppnå resultat med bättre perspektiv.

Utförandet av ett test eller frågeformulär som består av lämpliga, exakta, oberoende och kvantifierbara frågor bör dock inte försummas.

I allmänhet kan denna effektiva metod användas i ett stort antal variabler relaterade till forskning, produktionsområden, i personalresursen, inom marknadsföring och särskilt i företagens strategiska planering för att hjälpa dem i deras beslutsfattande beslut.