Vad är strukturistisk teori i ledningen?

De strukturistisk teori i ledningen Det är en fragmentering av byråkratiets teori och en liten approximation till teorin om mänskliga relationer, Denna teori representerar vanligtvis en kritisk vision av det formella företaget och fokuserar på att relatera var och en av delar.

Är strukturistisk teori bestämmer de olika tillvägagångssätt som betraktar data som ett system som relaterar poängen kritiska till företaget baserat på utvecklingen av dess verksamhet och därmed förstärka alla dess mål.

Kännetecken för den strukturistiska teorin i ledningen

Bland kännetecknen för denna teori kan följande nämnas:

• De strukturalism det fokuserar särskilt på strukturering och ignorerar de olika modeller som utgör verkligheten.
• Det är en jämförande och analytisk metod som studerar elementen relaterade till värdet av deras positionering.
• Det är en intern analys av de element som representerar ett visst system tillsammans med deras inbördes förhållande och arrangemang, för att göra verifiering och i sin tur tillämpas i olika saker, därför kan man säga att strukturism är en funktion jämförande.
• Dess författare försöker relatera företag till sin externa miljö eller affärssamhälle. På grund av detta finns det ett nytt affärs- och mänskligt koncept som spelar sina roller i olika organisationer samtidigt.
• Affärsanalys ur strukturell synvinkel fokuserar på att förena och multiplicera det formella affärssystemet och informella, eftersom både materiella och sociala belöningar och sanktioner kan övervägas med hänsyn till de olika typerna av Företag.
• Denna teori genomför miljöstudier, baserade på tanken att företag är system som är öppna för interaktion med sin miljö.

Ursprunget till strukturistisk teori inom förvaltning

Ursprunget till denna teori var följande:

• Motståndet som genererades i den traditionella teorin och teorin om mänskliga relationer uppstod behovet av en bredare och mer omfattande position som lyckades relatera faktorer som motiverats av den ena och uteslutits av den andra.
• Behovet av att se ett företag som en bred social enhet, där det finns en interaktion mellan sociala grupper, där de delar olika mål företagets ekonomiska förvaltning, men det kan bli oförenligt med fördelningen av andras vinster Företag.
• Inverkan av denna teori i samhällsvetenskap och i företagsstudier hade stor dominans inom psykologi, filosofi och in matematik, bland annat administrativ teori, där strukturister fokuserar på företag social.
• Det uppdaterade strukturkonceptet bygger på principerna där historia underlättade prestationer som del av en strukturell enhet, med tillräcklig kontroll och permanent flytning av vad som förväntas uppnås.
• Structuralism är den formella uppsättningen av två eller flera element som inte kan förändras under förändringen av de olika innehåll innebär detta att strukturen upprätthålls genom interaktion mellan något av dess element eller relationer.
• Denna teori fokuserar på helheten och förhållandet som finns mellan de delar som finns i helhetens konstitution. Helheten, delarnas oberoende och enkelheten i sammanfattningen av delarna är strukturfaktorernas grundläggande faktorer.

Principer för strukturistisk teori i ledningen

Bland de viktigaste principerna i denna teori är:

• Arbetsklassificeringen är tydligt fastställd inom företaget, vilket innebär att varje arbetstagare måste känna till sin roll, sin position och vilken ansvarsnivå de måste ha.
• Det bestäms att varje arbetare i företaget måste vara ansvarig för specifika uppgifter som de måste utföra.
• Den strukturistiska teorin inkluderar en viss styvhet vid tidpunkten för en kommunikation, ett av de mest använda systemen är skrivning och registrerade meddelanden, därför kan kommunikationsformuläret användas i en vanlig.
• Arbetsförhållanden är vanligtvis opersonliga, detta innebär att denna teori anser att relationer utförs mellan jobbpositioner och inte mellan arbetare.
• Det finns en uppsättning regler, policyer och standarder som fastställs skriftligen för att reglera var och en av de aktiviteter som utförs inom företaget.
• Lönesystemet styrs av skalnivåer, det vill säga en högre nivå har en högre lön än sin egen. underordnade och anställda som består av en position som ligger inom samma hierarkiska rang får samma belopp lön.
• Denna teori avvisar favorisering och stöder införandet av nya deltagare i företaget till förmån för deras kunskap, erfarenheter och meriter.
• Kampanjer arbetar utifrån arbetstagarnas anciennitet eller uppnådda meriter. Detta innebär att en anställd som går med i ett företag kan utföra sitt yrke under sin vistelse i organisationen och därmed visualisera den position som han kan få senare.

Riktlinjer för strukturistisk teori i ledningen

Denna teori gör det möjligt att balansera alla företagets komponenter eller resurser med tanke på arbetsinsatsen. Det är ett förslag som syftar till att analysera affärssvårigheter med hänsyn till olika delar relaterade till ansvar, myndigheter och kommunikation inom organisation.

I den meningen beaktar det vissa grundläggande riktlinjer som utvecklas på strukturell nivå inom företaget, dessa riktlinjer är:

• Auktoritet: Varje företag har mer än en person som ansvarar för att leda andra personer inom företaget.
• Normativitet: I företag finns det en rad policyer, riktlinjer, regler och standarder som måste uppfyllas.
• Kommunikation: Effektivt eller bristfälligt, i alla företag måste det finnas en kommunikationsnivå för att uppnå organisationens mål.
• Beteendestrukturering: Avser klassificeringen av aktiviteter som sätter företaget i drift och effektiviteten i arbetet.