De Problemsträd det är ett grundläggande verktyg för att kunna förstå ett visst problem som måste lösas. Det är ett system med trädform, som uttrycker alla negativa förhållanden som upptäckts av de människor som är inblandade i ett specifikt problem.
När alla villkor har specificerats måste alla huvudproblemen beställas för att utveckla projektet i form av mål. När problemen har klarlagts kommer projektet att ha en framgångsrik design, där en preliminär antagande kommer att göras under projektgenomförande.
Annonser
När projektet är klart genomförs en detaljerad och enkel genomgång av effektiviteten av åtgärderna för att lösa problemen.
Annonser
I den här artikeln hittar du:
Vad är problemträdet för?
Detta fördelaktiga verktyg gör det möjligt att uttrycka ett problem med hjälp av ett diagram. Det är ett sätt att representerar ett problem på ett förståeligt sätt vad som händer, orsakerna till varför det inträffar och vilka är de effekter det orsakar.
Detta gör det möjligt för vissa saker att tillåtas inom planera projektet med avsikt att förbättra analysen av samma. Denna typ av schema används för att:
Annonser
- Låt bryta ner problemet, orsakerna och effekterna som hjälper dig att förbättra din analys.
- Förbättra förståelsen för problemet genom att separera orsaker och konsekvenser.
- Samarbeta med andra forskningsverktyg, analyser och lösningar.
- Underlätta genomförandet av andra viktiga komponenter i ett projekt eller forskning under planeringsfasen.
- Bekräfta att ett problem som identifierats genom metodiken för logisk ram, ge en 90% lösning.
- Förbered projektmål för att få viktiga data som kännetecknar problemet.
Hur planerar du ett projekt med problemträdet?
Enligt japanerna utgör de problem som identifieras redan 90% av lösningen Därför läggs stor vikt vid metoden för den logiska ramen i förhållande till analysen av problem.
Planeringsarbetet som görs med problemträdskiss, utgör en viktig del i karakteriseringen av ett problem. Denna betydelse gör att problemträdet kan användas tillsammans med andra verktyg som söker följande:
Annonser
- Skaffa viktiga data för att definiera problemet.
- Bestäm vad som är orsaker och verkan.
- Genomför projektets mål korrekt.
Fördelar med problemträdet
Detta verktyg hjälper till att skissera projektet och dela det i olika aktiviteter som kommer att arbetas som ett team. Inom denna planering kan en mängd olika fördelar belysas, till exempel följande:
- Det gör det enkelt att se hur komplicerat problemet är så att effekterna av åtgärderna enkelt kan fångas.
- Det genomförda systemet är en bra guide för att hantera resultaten av interventionen.
- Det är en objektiv referens att genomföra och samordna de åtgärder som finns bland de olika deltagarna.
- Det låter dig bryta ner problemet, orsakerna och dess effekter, i avsikt att hjälpa till att förbättra din analys.
- Det hjälper till att bättre förstå problemet genom att dela upp det i orsaker och effekter.
- Det kan kopplas till andra fördelaktiga forsknings- och analysverktyg.
- Det gör det möjligt att utföra viktiga utredningsmekanismer.
Hur man gör ett problem träd steg för steg?
För att skapa ett system som kan analysera och lösa en problematisk situation måste följande steg följas:
Annonser
Att analysera situationen
Om situationen för ett problem analyseras måste det bestämmas vad som händer, varför det händer och vad som orsakar det. Sedan samlas alla dessa uppgifter för att kunna förstå läget i situationen.
Identifiera huvudproblemen i den analyserade situationen
De flesta av de tekniker som fungerar som idéer är mycket användbara. A brainstorming Som ett team kan du bestämma huvudorsaken till problemet, vilket är ett gynnsamt alternativ.
Trots detta, om problemet är mer tekniskt och kräver människor med mer erfarenhet av diskussioner, Vester-matrisen kan appliceras, eftersom det är något mer komplext att skilja orsakerna till och effekter.
Denna matris kan tillåta prioriteringarna för huvudproblemet i sig och generera de steg som ger orsakerna och effekterna av detsamma.
Bestäm effekterna och orsakerna till huvudproblemet
Med de erhållna uppgifterna har vi redan trädstammen, som är det centrala problemet, och vi fortsätter till identifiering av orsakerna som skulle vara rötterna och effekterna kommer att vara grenarna och lakan. Allt detta måste göras som ett team genom samförstånd.
Rita trädet
Detta kan göras grafiskt på ett enkelt sätt.
Fördjupa orsakerna och effekterna
Genom att lösa kärnproblemet blir det mycket lättare att fastställa orsaker och effekter. Detta innebär att genom att bestämma varje orsak kommer problemet som genererar effekten att fördjupas.
