Det är många olika ledarstilar för att leda ett företag och dess anställda. En autokratisk ledare berättar för människor vad de ska göra och förväntar sig att anställda gör det som är instruerat, medan anställda Demokratiska ledare skapar en mer öppen miljö där de anställda är fria att komma med förslag och dela idéer. Laissez-faire ledarskap gör att chefen kan vara mer frånvarande och låter medarbetarna fatta sina egna beslut. Oavsett vilken typ av ledarstil som tillämpas har den fyra huvudfunktioner.
Kom alltid ihåg att projektsamarbete inte behöver vara svårt och att samarbetet är bättre.
Annonser
I den här artikeln hittar du:
Planera
Planering är en funktion av vilken ledningsstil som helst. Det kräver att chefer ser framåt mot företagets övergripande mål och fattar beslut baserat på vad som kommer att uppnå dessa mål. Chefer godkänner ofta vilka projekt eller uppgifter som ska utföras av anställda. Planering involverar också detaljerna i vissa uppgifter, som vem som kommer att göra något, hur de ska göra det och hur lång tid det förväntas ta. En bra plan är avgörande för effektivitet och framgång i att hantera anställda eller projekt.
Annonser
Organisation
Organisationen är en funktion i ledningen där administratören börjar synkronisera alla sina resurser: människor, utrustning och pengar. Dessa resurser är viktiga för att slutföra en uppgift eller ett projekt, och det är chefens roll att se till att alla tre används så effektivt och effektivt som möjligt. Till exempel har chefer med mindre budgetar förmodligen färre alternativ när det gäller att hyra utrustning för en uppgift eller ha färre anställda i teamet att arbeta med. Det är chefens ansvar att organisera åtgärder i ett projekt eller uppgifter med hjälp av tillgängliga resurser.
Ledare
Ledande är en annan funktion av ledningsstilar. Olika chefer leder på olika sätt; Ledningsstil är ofta tydligast i hur du leder ett team. Vissa chefer ger vägledning, andra frågar anställda om deras åsikt om hur man ska gå vidare och fatta beslut baserat på allas feedback. Oavsett ledarstil innebär ledning att dela upp uppgifter och delegera vem som gör vad. En bra ledare använder positiv förstärkning för att ge anställda mer självförtroende, vilket i allmänhet förbättrar prestanda.
Annonser
Kontroller
Kontroll är en viktig funktion i ledningsstil och skiljer sig från att leda genom att kontroll innebär att se till att arbete utförs enligt den övergripande planen. Som chef måste du vara noga med att arbetet utförs jämfört med det planerade arbetet, inklusive hur lång tid saker tar eller hur mycket pengar saker kostar. Om det faktiska arbetet varierar kraftigt i någon aspekt av planen måste du anpassa dig och bestämma om något behöver förändras. Långsiktiga problem upptäcks snabbt om en chef övervakar effektivt och kan hanteras snarare än senare.
