Vad är en plan för kvalitetskontroll?

A Kvalitetskontrollplan Det är ett dokument där procedurer, resurser och processer som måste specificeras exakt specificeras. tillämpa samt vid vilket exakt ögonblick det ska göras, förutom att definiera vem kör det. På detta sätt garanteras överensstämmelse med kraven och deras förverkligande.

Mer specifikt bör en kvalitetskontrollplan också visa poäng, etapper och stunder som måste uppfyllas under och efter tillverkningsprocessen. Att få detta plandokument godkänt innan produktionen påbörjas är ett viktigt första steg.

Det är ett öppet dokument som beskriver de förfaranden som ska utvecklas för kvalitetskontroll. Likaså bidrag och leverans av de resulterande produkterna som uppfyller eller uppfyller kundens krav. Du måste också ange mätningar, inspektioner och kontrollsystem och deras placering i tid för att kontrollera de delar som utgör produktionen och processerna.

Vilka är fördelarna med en plan för kvalitetskontroll?

När du driver ett företag och särskilt ett som har att göra med tillverkning är det nästan viktigaste att implementera kvalitetskontrollförfaranden under hela processen och i alla dess delar.

Mellan fördelarna med en kvalitetskontrollplan är följande:

• Främjar kvalitetsmedvetenhet hos anställda. En av de största fördelarna är den inverkan som kvalitetskontroll har på dem. När de vet vikten av detta och att det också kommer att övervakas, genererar det fördelar för både anställda och företaget.
• Effektiv användning av resurser. De tillgängliga resurserna du har bör användas, men effektivt så att ingenting går förlorat och du inte behöver oroa dig för budgeten.
• Låga inspektionskostnader. En plan för kvalitetskontroll hjälper till att minska kontrollkostnaderna eftersom du har en bättre och mer tillförlitlig uppfattning om de processer som gör att du kan tillverka produkter utan fel.
• Kundnöjdhet. Genom att använda instrument och tester för att övervaka processerna säkerställs inte bara att dina produkter uppfyller vad som krävs, utan att dina kunder inte kommer att bli besvikna. Ju bättre kvalitet på dina produkter, desto lyckligare blir kunden.
• Moral boost. Att tillämpa rutiner för bättre kvalitetskontroll kan verkligen öka dina anställdas moral eftersom de känner att de skapar högkvalitativa produkter för marknaden.
• Förbättra produktionsmetoderna. Att samla in korrekta data från tillverkningsprocessen är möjligt för att förbättra produktionen och välj den bästa utrustningen som uppnår produktens kvalitet, dess prestanda och effektiviteten drift.
• Produktens enhetlighet. Det är nödvändigt att säkerställa att varje resulterande produkt uppfyller samma höga kvalitetsstandard. Annars skulle kunder reagera och vända ryggen till företaget.

Hur kan jag förbättra kvalitetskontrollen?

Leta upp datum i kalendern när mätningarna kommer att göras på kritiska eller viktiga punkter i processen. Tilldela en hög prioritet för att kontrollera de fall som om de misslyckas kommer att ge stor inverkan på ditt schema. Därför måste du förutse om en misslyckas, ha tillräckligt med utrymme för att flytta det och att det inte är för sent att hantera problemet.

Spåra tiden som används för att tillämpa testet för att bättre förutsäga framtida arbetsbelastning eller belastning. Om du känner till den uppskattade ansträngningen och håller reda på hur lång tid det tar att mäta testet kan du beräkna automatiskt den ansträngning som behövs när du trycker på för att tillämpa tryckmätningen igen. är.

Använd mål eller milstolpar för att mäta framsteg och hålla förespråkare på rätt spår och anslutna till vad som händer. Undvik att hålla möten under mycket långa perioder, tvärtom, använd milstolpar för att hålla möten korta och fokusera på den specifika punkten.

Med den tidigare informationen har du all information på en sida. Till exempel antalet tester du har tillämpat, vad som har misslyckats och var och när de har flyttats om och hur många mätningar eller tester som återstår att använda. Allt detta med idén att uppnå total kvalitetskontroll.

Aspekter som du bör tänka på när du skapar en kvalitetskontrollplan.

Planen för kvalitetskontroll syftar till att tillverka kvalitetsprodukter enligt kundens krav. Här är några aspekter som du bör tänka på när du planerar kvalitetskontroll.

• Ingångar och produkter i processen.
• Produktmått och specifikationer.
• Rapporteringsfrekvens och provtagningsmetod.
• De involverade processerna.
• Registrering av information.
• Korrigerande åtgärder.
• Rapportera.

Vad ska en kvalitetskontrollplan innehålla?

I en kvalitetskontrollplan måste du hantera några grundläggande verktyg som histogram, flödesscheman, checklistor, diagram och Pareto-diagram, bland andra. I planen måste du inkludera följande information:

• Mål och mål: måste innehålla specifikationerna för produkten. Dess användning, dess estetik, cykeltid, material och kostnader.
• Stegen eller stegen i processen eller procedurerna.
• Ansvarsfördelning. Vem gör vad och när.
• Standarder. Vilka metoder och förfaranden behöver tillämpas.
• Krav på testning. När kommer dessa att ske? Vem kommer att göra det och var?
• Ändringar och modifieringar i proceduren. Det ger dig möjlighet att spåra förändringar i projektet eller i processen.
• Mätning eller analys av processens kvalitet. Det är ett sätt att mäta dokumentets värde och själva kvaliteten.
• Andra åtgärder som krävs för att uppnå målen.

Till sist:

Numera är kvalitet inte valfritt, det är ett krav att överleva inför hård konkurrens på marknaden.

En korrekt tillämpad plan för kvalitetskontroll skyddar projektet, produkten, kunden och tillverknings- eller leverantörskontrakt eftersom det fastställer alla skriftliga förväntningar med förskott.

När ett företag har en välgrundad och utarbetad plan för kvalitetskontroll kan det identifiera ursprunget till kvalitetsproblemet, om det finns, och från det kunskapsarbetet för att säkerställa att produkterna som härrör från projektet och arbetsförhållandena i allmänhet uppfyller kvalitetskraven höll med.